« PCIS 2018/2019 P27 » : différence entre les versions
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==== Modèle économique ==== |
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| + | En premier lieu, la machine vend des stylos rechargeables initialement vides. Deux possibilités s'offrent ensuite aux utilisateurs pour recharger son stylo : |
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==== Moyens humains et matériels à réunir ==== |
==== Moyens humains et matériels à réunir ==== |
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Version du 7 septembre 2018 à 16:21
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Recycl'ink
Nom de l'équipe
Trois puissance 3
Membres de l'équipe
Vandenwegue Quentin
Livisi Yubitza
Hue Clément
Payet Irène
Lalleman Victor
Simonin Richard
Grangaud Lyna
Description-résumé (10 lignes max)
Notre projet consiste à la création d'une machine rechargeant des stylos à encre.
Grâce à l'utilisation simple de notre machine "Recycl'ink", vous pouvez acheter un stylo à encre unique et le recharger. Elle a pour but de réduire le coût de l'encre des étudiants et des entreprises tout en étant respectueux de l'environnement.
La machine peut être utilisé à l'aide d'un moyen de paiement classique ou en recyclant du plastique afin de participer au développement durable.
Plusieurs encres sont à disposition: bleue, rouge, vert et noire.
Une création de stylo rechargeable et une maquette de la machine "Recycl'ink" sont envisagées.
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Les personnes ciblées par cette innovation sont les étudiants et professeurs dans les universités, lycées, collèges etc... et les salariés d'une entreprise.
Modèle économique
En premier lieu, la machine vend des stylos rechargeables initialement vides. Deux possibilités s'offrent ensuite aux utilisateurs pour recharger son stylo :
- acheter l'encre (les modes de paiement acceptés sont la carte bleue et l'espèce).
- amener des déchets à la machine, qui procédera alors à un rechargement gratuit du stylo.
Moyens humains et matériels à réunir
Actions à développer
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Analyse du second concurrent
Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Choix de l'illustration
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableau de financement
| Plan de financement | Démarrage sur 1 an
(description) |
Démarrage sur 1 an
(montants) |
Année normale
(description) |
Année normale
(montants) |
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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| Remboursement annuel du capital de l'emprunt | ||||
Besoin en fonds de roulement
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| Total besoins | ||||
Capitaux propres
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| Emprunts | ||||
| Aide, prime, subvention | ||||
| Ventes estimées | ||||
| Total ressources |
Dossier technique de l'illustration
Analyse
Bilan
