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==== Notre différenciation====
 
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Nous allons proposer de l’eau en vrac qui proviendra des différentes sources françaises ce qui est à ce jour inédit. Nous allons donc proposer des partenariats avec ces grandes enseignes d’eau de source afin de limiter la production de bouteille plastique avec une réutilisation de bouteilles de verres afin de s’approvisionner.
 
   
 
=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé ===
 
=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé ===

Version du 10 septembre 2018 à 15:34

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !


Titre du projet

3A - projet logo 2.jpg

Nom de l'équipe

GlouGlou Staff

Membres de l'équipe

Maxine Bechetoille, Arthur Bely, Bettina Benoist, Nur Afariza Hanim Binti Abdul Halim, Clara Bisalli et Baptiste Boisson

Description-résumé (10 lignes max)

Dans ce monde contemporain où le gaspillage des bouteilles en plastique est à son apogée, des mesures s'imposent. Le recyclage d'aujourd'hui ne permet pas une récupération complète des bouteilles composées de plastique. Ainsi, une équipe d'élèves d'ingénieur s'est regroupé autour d'une même idée : réduire l'impact environnemental des déchets plastiques. De ce fait, le GlouGlou Staff propose un projet innovant de distribution d'eau de source : "GlouGlou". Plus précisément, l'utilisateur n'achète plus de pack de bouteilles d'eau mais remplit ses bouteilles en verre directement depuis une fontaine d'eau de source.

Pas d'inquiétude, le GlouGlou Staff est là pour vous désaltérer !



Présentation du concept

Objectifs

Limiter les bouteilles en plastique voire les supprimer à longue date.

Clients et bénéficiaires

Les magasins partenaires, les clients de ces magasins.

Modèle économique

Modèle économique de la Start Up.

Moyens humains et matériels à réunir

Moyens humains : - ingénieur en eau qualité - personne qualifiée dans la construction d'une machine de distribution

Matériels à réunir : - l'eau provenant des entreprises

Actions à développer

Dans un premier temps, il faut fabriquer la machine : - choix des matériaux alimentaires - choix de stockage

La qualité de l'eau ne doit pas être interférée : - contact avec le métal du camion-citerne - stockage de l'eau dans la machine

Location ou vente des machines Compris avec le service et le transport de l'eau jusqu'à l'enseigne

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Les enseignes qui ne signent pas. Les clients ne pourront pas être exposés à ce nouveau modèle de distribution d'eau et ne seront pas nécessairement curieux de l'essayer.

Analyse du second concurrent

Biocoop avec H2Origin Biocoop propose une eau à la vente en vrac et ne vend plus aucune eau en bouteilles plastiques. Son eau est celle du réseau qui est filtrée selon une technologie de la NASA. C'est un concurrent intermédiaire car beaucoup de personne sont soucieuses de leur alimentation et se dirige vers cette enseigne. Cependant elle propose une eau de réseau filtrée alors que nous proposerons des eaux de source.

Auchan Dunkerque avec huile, vin Il va y avoir très prochainement un test dans ce magasin en coopération avec la start up Lilloise Jean Bouteille pour proposer les liquides comme l'huile, le vin ou encore les jus de fruits en vrac afin de savoir si le concept peut fonctionner et plait aux consommateurs. C'est un concurrent car si ce test est réussi l'entreprise Jean Bouteille aura le monopole sur le concept et pourra potentiellement s'étendre à l'eau mais ce n'est pas encore prévu.

Notre différenciation

Nous allons proposer de l’eau en vrac qui proviendra des différentes sources françaises ce qui est à ce jour inédit. Nous allons donc proposer des partenariats avec ces grandes enseignes d’eau de source afin de limiter la production de bouteille plastique avec une réutilisation de bouteilles de verres afin de s’approvisionner.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Choix de l'illustration

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableau de financement

Plan de financement Démarrage sur 1 an

(description)

Démarrage sur 1 an

(montants)

Année normale

(description)

Année normale

(montants)

Immobilisation incorporelles
  • locaux
  • frais de personnel
  • autres communication
Immobilisations corporelles (investissements)
  • installation (aménagements)
  • mobilier et matériel
Remboursement annuel du capital de l'emprunt
Besoin en fonds de roulement
  • constitution
    • stock
    • loyer
    • assurance
    • publicité
Total besoins
Capitaux propres
  • apport personnel
    • apport en nature
    • apport en numérique
  • apport des associés
Emprunts
Aide, prime, subvention
Ventes estimées
Total ressources

Dossier technique de l'illustration

Analyse

Bilan

Illustration.png


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de l'illustration

Notre vidéo