« PCIS 2018/2019 P8 » : différence entre les versions

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Points forts : Incite à acheter bio et faire des économies
 
Points forts : Incite à acheter bio et faire des économies
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Points faibles : L’application a des problèmes de fonctionnement et de remboursement
 
Points faibles : L’application a des problèmes de fonctionnement et de remboursement
   

Version du 10 septembre 2018 à 15:36

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Allo Rest'Bio

Nom de l'équipe

Team Bio

Membres de l'équipe

BOUALLAL Yousra / CONZADE Laura / EL-KHARROUBI Hamza / BORDELAIS Clément / CAPRONNIER Eymeric / Duron Pierre / Blier Paul / Cauchepin Yann

Description-résumé (10 lignes max)

Développement d'une application concernant les produits bio pour :

- Comparer les prix entre les produits bio et non bio à l'aide d'un système de couleur. L'utilisateur pourra s'appuyer sur un système de filtre pour choisir s'il veut des produits locaux (recherchés par géolocalisation), des produits de saison (marqués par une pastille) et pourra les classer en fonction des prix ou de leur tendance.

- Comparer la tendance des prix des produits bio et non bio et promouvoir les produits bios lorsque leur prix sont en baisse.


Présentation du concept

Objectifs

1. Faciliter le repérage des produits bios

2. Inciter les gens à consommer des produits bios et locaux

3. Faciliter la comparaison des prix avec les produits ordinaires

4. Permettre aux producteurs bios et locaux de mieux vendre leurs produits

Clients et bénéficiaires

Cette application est destinée aux personnes se préoccupant du développement durable, des producteurs bio et de leur santé.

Ce projet permet aux producteurs bio, aux vendeurs locaux et aux utilisateurs de l'application d'améliorer leur condition de vie.

Modèle économique

Cette application est gratuite pour les utilisateurs mais l'entreprise espère gagner de l'argent par la publicité.

Moyens humains et matériels à réunir

Une équipe sera en charge de la création de l'application et une autre de la commercialisation en obtenant les prix des produits dans les différents commerces. Cette équipe aura besoin d'ordinateurs munis de logiciels de programmation.

Actions à développer

L'objectif est de développer le contenu de l'application en y incorporant de nouveaux produits (en réalisant régulièrement de nouvelles mises à jour) et en développant de nouveaux partenariats avec des producteurs locaux tout en étant à l'écoute des remarques des clients.

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Notre premier concurrent est YUKA. Ils évaluent chaque produit selon trois critères : qualité nutritionnelle, présence d'additifs, dimension biologique. Ils utilisent un code couleur pour évaluer la nocivité du produit sur la santé.


L’utilisateur doit scanner les produits et obtient ainsi des détails sur sa composition nutritionnelle. Si celui-ci contient des additifs alimentaires ou des produits nocifs pour la santé, il est mal classé, et l’application propose alors des alternatifs plus saines pour le consommateur.


Points forts : Large gamme de produits, beaucoup de détails sur la composition nutritionnelle

Points faibles : Aliments ajoutés par les consommateurs et non des professionnels, le système de scan prend du temps

Analyse du second concurrent

Le deuxième concurrent est Bio promo. Chaque semaine, bio promo propose des produits bio en promotion disponible en magasin. Elle permet également de comparer les prix des produits bio entre les différentes grandes surfaces et d’en rembourser certains.

Points forts : Incite à acheter bio et faire des économies

Points faibles : L’application a des problèmes de fonctionnement et de remboursement

Notre différenciation

Notre application propose un service gratuit qui informe ses utilisateurs des dernières actualités sur les produits bios Nos informations sont vérifiées et actualisées par des administrateurs actifs et non pas des consommateurs

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Toute personne possédant un smartphone peut utiliser cette application. Elle est principalement dédiée aux personnes souhaitant commencer à consommer des produits bio, mais ne connaissant pas la tendance des prix. Cette application est également utile pour les personnes qui consomment déjà des produits bio, pour leur apporter rapidité et efficacité lors de leurs achats.

Scénario d'utilisation du produit

Clément, étudiant d'une vingtaine d'année, a participé à une conférence sur le développement durable. Par la suite, il décide de changer ses habitudes alimentaires en mangeant bio et local. N'ayant aucune expérience dans ce genre produits, il décide de se servir de Allô rest'bio. Grâce à cette application, il est en capacité de connaitre et de comparer les prix des produits dans les magasins à proximité, tout en connaissant leur provenance.

Le système de filtre permet de ne pas passer trop de temps sur l'application.

De chez lui, Clément est dans la capacité de sélectionner ses produits pour qu'ils rentrent dans son budget, avant de les acheter.

Qu'ils soient de saison ou non, Clément peut également suivre le cours des prix de ses produits préférés.

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Choix de l'illustration

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableau de financement

Plan de financement Démarrage sur 1 an

(description)

Démarrage sur 1 an

(montants)

Année normale

(description)

Année normale

(montants)

Immobilisation incorporelles
  • locaux
  • frais de personnel
  • autres communication
Immobilisations corporelles (investissements)
  • installation (aménagements)
  • mobilier et matériel
Remboursement annuel du capital de l'emprunt
Besoin en fonds de roulement
  • constitution
    • stock
    • loyer
    • assurance
    • publicité
Total besoins
Capitaux propres
  • apport personnel
    • apport en nature
    • apport en numérique
  • apport des associés
Emprunts
Aide, prime, subvention
Ventes estimées
Total ressources

Dossier technique de l'illustration

Analyse

Bilan

Illustration.png


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de l'illustration

Notre vidéo