« PCIS 2018/2019 P34 » : différence entre les versions
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=== Choix de l'illustration === |
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Version du 11 septembre 2018 à 22:14
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
MapMarket
Nom de l'équipe
Blue Innovation
Membres de l'équipe
Tillaux Damien (IMA)
Lollichon Naïa (GIS)
Rodrigues Léa (GB-IAAL)
Plaquin Benjamin (GTGC)
Six Pierre (SM)
Chiquet Kelly (SM)
Description-résumé (10 lignes max)
Notre Projet consiste à créer une application pour smartphone. Celle-ci est un guide GPS permettant de repérer tous les articles dans les grandes surfaces. Le concept est de rentrer sa liste de course, afin que l'application vous indique le chemin à emprunter lors de vos courses, pour localiser les produits plus facilement. Cette application sera développée pour aider les personnes malvoyantes afin d'être plus autonomes, mais elle peut également être utilisée par tout le monde, pour un gain de temps.
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Les principaux clients de l'application seront les personnes malvoyantes, ou les personnes pressées qui veulent gagner du temps mais aussi ceux qui ne connaissent pas le magasin où ils feront leurs courses .
Les bénéficiaires pourront être les différents magasins , les grandes surfaces et centres commerciaux.
Modèle économique
L'application sera gratuite pour les utilisateurs.
Elle sera principalement subventionnée par des publicités en lien avec les magasins, mais également, par des aides financières des associations pour malvoyants et des magasins participant au projet.
Moyens humains et matériels à réunir
Les moyens humains nécessaires pour le développement de notre projet sont un développeur pour la rédaction des codes informatiques, un commerciale pour effectuer les démarches financières au près des magasins pour obtenir des partenariats, et un responsable administratif pour l'ensemble des démarches administratives.
Le matériel nécessaire à la mise en place du projet serait constitué d'un ordinateur, d'un accès wifi, de serveurs en ligne et de téléphones. De plus, il faudrait des locaux pour abriter l'équipe du projet.
Actions à développer
Les principales actions à développer sont la création de l'application, la recherche de subventions pour le développement de l'application. De plus, la récupération et l'informatisation des plans des magasins pour le bon développement de l'application. Enfin, il faut effectuer des actions de communications et une phase de test.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Il n'existe pas de réel concurrent dans le domaine d'application de notre projet. Cependant, des sociétés ont développé des systèmes de guide GPS comme l'autoguide pour les musées mais également des applications pour se guider en villes.
Analyse du second concurrent
Notre différenciation
Le marché que nous visons n'est pas actuellement représenté, car il s'agit d'un guide GPS pour le secteur des grandes surfaces, afin d'aider les personnes malvoyantes. Mais également, de faciliter la vie aux utilisateurs lambda de l'application.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Thomas, 26 ans, malvoyant
Thomas souhaite prendre son indépendance. Il travaille chez Orange au service relation client. Grâce à l'application, il pourra faire ses courses selon ses besoins . Pour faire ses courses,un chemin lui sera indiqué par des annonces vocales.
Séverine, femme active, 40 ans, professeure de chimie . Elle vient de déménager dans une nouvelle région suite à une mutation.
Séverine souhaite gagner du temps lors de ses courses et de plus elle ne connait pas le magasin. L'application,la guidera dans les rayons dont elle a besoin grâce à sa liste de courses préalablement éditer. Ce dernier sera aussi le plus court possible et précis.
Scénario d'utilisation du produit
L'utilisateur rédige sa liste de courses sur une page prédéfinie sur l'application, en essayant d'être le plus précis possible. Une fois arrivé dans le magasin partenaire de l'application, la personne lance l'application. Le GPS se met en route et lui indique le chemin le plus optimisé possible pour que celle-ci effectue ses courses facilement.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Les autres groupes nous ont posé la question suivante : "Comment arriverez vous à géolocaliser précisément(par exemple à quelques centimètres prés)les usagers dans le magasin pour pouvoir se repérer correctement dans les rayons ?"
Notre réponse:
La géolocalisation précise est l'élément problématique, qui va nous bloquer le plus dans notre projet. En effet, on observe ce problème également dans les GPS pour voiture ou piéton. Nous pourrions utiliser les nouvelles technologies, par exemple des balises Bluetooth pour quadriller le magasin ou développer les technologies existantes afin de les adapter à notre projet et les rendre beaucoup plus précises.
Choix de l'illustration
Nous avons choisi afin d'illustrer notre projet de réaliser une présentation via une simulation/animation . Pour cela nous aimerions réaliser une vidéo. Dans celle ci nous expliquerons le principe de notre application, son mode de fonctionnement (de la liste de course aux courses elles mêmes dans les magasins) ainsi que le design de l'application . Nous mettrons en scène les deux utilisateurs types que nous avons décrit précédemment .
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableau de financement
| Plan de financement | Démarrage sur 1 an
(description) |
Démarrage sur 1 an
(montants) |
Année normale
(description) |
Année normale
(montants) |
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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| Remboursement annuel du capital de l'emprunt | ||||
Besoin en fonds de roulement
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| Total besoins | ||||
Capitaux propres
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| Emprunts | ||||
| Aide, prime, subvention | ||||
| Ventes estimées | ||||
| Total ressources |
Dossier technique de l'illustration
Analyse
Bilan
