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==== Analyse du second concurrent ====
 
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Notre second concurrent est Intel qui a élaboré un fauteuil roulant connecté baptisé "Connected WheelChair".
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En partenariat avec le célèbre physicien Stephen Hawkins, la société a développé un fauteuil sachant se diriger seul et qui veille à la santé de son utilisateur. Il sait également trouver, grâce à son intelligence artificielle, les endroits accessibles au handicap. En temps réel, ce fauteuil va analyser les constantes médicales de son usager et les transmettre au médecin en cas d'urgence.
   
 
==== Notre différenciation====
 
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Version du 13 septembre 2018 à 11:31

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Handi'Tab

Nom de l'équipe

Connect Handi

Membres de l'équipe

Vasseur Agathe, SM3

Louchez Léo, GT3

Lamblin Pierre, CM3

Petit Nathan, IAAL3

Michelon Victor, IAAL3

Souf Bastien, CM3

Jean-Louis Baptiste, IMA3

Grasmick Morgane, GIS3

Description-résumé (10 lignes max)

L'objectif de ce projet est de développer un système connecté à associer à un fauteuil roulant afin d'aider les personnes à mobilité réduite.

Ce dispositif permettrait de :

  • S'orienter en ville grâce à une application donnant des itinéraires adaptés.
  • L'écran présent sur la tablette sera résistant aux changements climatiques tels que la pluie et les hautes températures.
  • La tablette sera équipée d'une clé 4G pour être continuellement connectée même à l'extérieur.
  • Le coût de ce dispositif reste abordable car il s'adapte à tout type de fauteuil roulant grâce au bras amovible comprit avec la tablette.
  • La tablette sera également équipée de boutons d'alerte directement reliée à l'hôpital, aux pompiers, aux proches et à la police.



Présentation du concept

Objectifs

Clients et bénéficiaires

Les clients et les bénéficiaires sont :

  • Les personnes disposants d'un fauteuil roulant et leur entourage.
  • Les associations de personnes handicapées.
  • Les organismes d'accueil de personnes handicapées (Maison d'accueil spécialisée).
  • Les pharmacies et magasins paramédicaux qui louent des fauteuils.

Modèle économique

L'entreprise sera financée grâce aux bénéfices engendrés par la vente de ses différents produits.

Cependant, des financements existent pour les porteurs de projet du secteur handicape (par exemple, le site Humaid).

De plus, notre Start-Up va démarcher des organismes tels que la Sécurité Sociale ou alors les magasins paramédicaux qui loueront ou vendront nos produits à leurs bénéficiaires.

Enfin, les services de location de fauteuil roulant pourront proposer notre produit comme un accessoire qui augmentera la qualité de leurs prestations.

Moyens humains et matériels à réunir

  • Moyens humains
    • ingénieur.e.s informaticien ;
    • ingénieur.e.s instrumentation ;
    • concepteur.e.s pour attacher la tablette au fauteuil ;
    • commerciaux.
  • Matériels à réunir
    • création d'une tablette ;
    • un système permettant d'attacher la tablette au fauteuil.

Actions à développer

Dans un premier temps :

  • il faut développer le système d'exploitation de la tablette;
  • il faut programmer les fonctionnalités suivantes:
  • le GPS qui présente les itinéraires adaptés aux personnes en fauteuil roulant ;
  • l'interaction possible et collaborative des utilisateurs avec la plateforme pour mettre à jour les données du GPS ;
  • la possibilité de connecter son téléphone à la tablette ;
  • une jauge indiquant la batterie restante pour les fauteuils roulants électriques.

Dans un deuxième temps :

  • il faut promouvoir le produit par le biais d'associations et d'organismes directement liés avec les PMR ;
  • mettre à disposition des PMR des flyers dans les hôpitaux et associations en lien avec les PMR pour promouvoir le produit ;
  • organiser des séances durant lesquelles les PMR peuvent essayer notre produit.

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Notre premier concurrent est StreetCo qui est une application inclusive et collaborative, elle est dotée d'un GPS piéton participatif qui propose un itinéraire adapté selon le niveau de mobilité. Cette plateforme concerne les personnes à mobilité réduite. Grâce à une communauté très large, l'utilisateur est alerté en temps réel de diverses travaux et obstacles qui pourraient obstruer son trajet. Leur mission est donc de faciliter la vie quotidienne de toutes les personnes à mobilité réduite.

Analyse du second concurrent

Notre second concurrent est Intel qui a élaboré un fauteuil roulant connecté baptisé "Connected WheelChair". En partenariat avec le célèbre physicien Stephen Hawkins, la société a développé un fauteuil sachant se diriger seul et qui veille à la santé de son utilisateur. Il sait également trouver, grâce à son intelligence artificielle, les endroits accessibles au handicap. En temps réel, ce fauteuil va analyser les constantes médicales de son usager et les transmettre au médecin en cas d'urgence.

Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Jérôme : 28 ans, handi-rameur, atteint d'une myopathie touchant ses jambes disposant d'un fauteuil roulant sans moteur.

Annie : 57 ans, paraplégique suite à un accident disposant d'un fauteuil roulant à propulsion électrique.


Scénario d'utilisation du produit

Comme tout les dimanches, Jérôme se leva à 9h et se prépara pour aller à la boulangerie. Si cette dernière n’est qu’à 5 rue de chez Jérôme, se déplacer en fauteuil roulant pour un paraplégique est toujours une épreuve. Après s’être habillé, il débrancha sa tablette Handi’Tab qu’il avait laissé charger durant la nuit. Il tira le bras de fixation de la tablette attaché à son fauteuil vers lui, afin de placer la tablette dans son étui de protection situé au bout du bras amovible. Ayant un revenu modeste et ne pouvant pas s’offrir un fauteuil roulant électrique, Handi’Tab lui permet de s’offrir les services d’un fauteuil connecté tout en gardant son fauteuil mécanique. Ainsi il prit son chemin habituel pour se rendre à la boulangerie quand il vit que cette route était bloquée par des travaux.

Malheureusement, Il ne connaissait pas d’autres chemin pour s’y rendre. Il utilisa alors le GPS conçu spécialement pour les personnes en fauteuil roulant de sa Handi’Tab. Il se dit que dans le meilleur des cas d’autres personnes en fauteuil auront référencé les chemins accessibles pour les personnes handicapées tel que lui, et dans le pire des cas l’application utilisant les chemins adaptés connus de la mairie de sa ville, il doit bien exister un autre chemin. Ainsi le GPS intégré de sa Handi’Tab lui proposa en effet un autre itinéraire qu’il utilisa. Seulement il allait sûrement être en retard pour le petit déjeuner, c’est pourquoi il utilisa à nouveau sa tablette pour appeler et prévenir ses proches. Ainsi il alla dans le répertoire de sa tablette et chercha le nom de la personne qu’il souhaitait joindre parmi les numéros de ses proches enregistrés dans celle-ci.

Arrivé à la boulangerie, il fut surpris de voir une file d’attente devant celle-ci. Si les personnes en fauteuil roulant sont souvent les cibles de raquette et de vole à la tire. Jérôme ne craignait absolument pas que ce soit son cas vu que la tablette est protégée des vols à la tire pas sont étuis de protection et qu’il lui suffit d’un clique pour appeler directement la police ou les services d’urgences à l’aide de sa Handi’Tab. Ainsi Jérôme pu acheter son déjeuné et rentré chez lui en toute tranquillité.

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Trouver une manière que la tablette soit toujours connectée même en dehors de chez soi.

Pour cela, nous pourrions fournir une clé 4G, qui serait directement rattachée à la tablette, et proposer des forfaits internets spécialisés pour cette utilisation.

Stockage de données

Nous utiliserons un serveur informatique qui accueille toutes les fonctionnalités présentes sur notre tablette.

Nombre d'utilisateur minimum pour que l'application soit fonctionnelle.

Dans un premier temps, cela ne se compterait pas en nombre de personnes cumulées, mais plutôt en nombre de personnes qui seraient amenées à utiliser notre produit dans des lieux très proches les uns des autres, et également en fonction de la superficie de la zone en question. Dans une petite ville, une cinquantaine d'utilisateurs devraient suffire à lancer la dynamique, tandis que dans les grandes villes, il faudrait plutôt compter 200 utilisateurs. Par ailleurs, nous pourrions attirer les premiers utilisateurs en leur offrant des réductions sur le forfait internet lié à la tablette pour les informations qu'ils fournissent à l'application, après que celles-ci soient contrôlées et validées par nos agents de terrain.

Choix de l'illustration

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableau de financement

Plan de financement Démarrage sur 1 an

(description)

Démarrage sur 1 an

(montants)

Année normale

(description)

Année normale

(montants)

Immobilisation incorporelles
  • locaux
  • frais de personnel
  • autres communication
Immobilisations corporelles (investissements)
  • installation (aménagements)
  • mobilier et matériel
Remboursement annuel du capital de l'emprunt
Besoin en fonds de roulement
  • constitution
    • stock
    • loyer
    • assurance
    • publicité
Total besoins
Capitaux propres
  • apport personnel
    • apport en nature
    • apport en numérique
  • apport des associés
Emprunts
Aide, prime, subvention
Ventes estimées
Total ressources

Dossier technique de l'illustration

Analyse

Bilan

Illustration.png


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de l'illustration

Notre vidéo