« PCIS 2019/2020 P1 » : différence entre les versions
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(montants) |
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!style="text-align:left;" | Immobilisation incorporelles |
!style="text-align:left;" | Immobilisation incorporelles |
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− | * |
+ | * Achat fonds de commerce |
− | * |
+ | * Droit au bail |
− | * |
+ | * Frais de personnel |
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!style="text-align:left;" | Immobilisations corporelles (investissements) |
!style="text-align:left;" | Immobilisations corporelles (investissements) |
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− | * |
+ | * Installation (aménagements) |
− | * |
+ | * Achat véhicules et enseigne |
− | * |
+ | * Mobilier, matériel et autres équipements |
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− | !style="text-align:right;" | Total besoins |
+ | !style="text-align:right;" | Total des besoins |
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!style="text-align:left;" | Apport personnel |
!style="text-align:left;" | Apport personnel |
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* apport en nature |
* apport en nature |
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− | * apport en |
+ | * apport en numéraire |
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Ligne 176 : | Ligne 176 : | ||
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!style="text-align:left;" | Immobilisation incorporelles |
!style="text-align:left;" | Immobilisation incorporelles |
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− | * |
+ | * Droit au bail, location |
− | * |
+ | * Frais de personnel |
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Ligne 183 : | Ligne 183 : | ||
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!style="text-align:left;" | Immobilisations corporelles (investissements) |
!style="text-align:left;" | Immobilisations corporelles (investissements) |
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− | * |
+ | * Installation (aménagements) |
− | * |
+ | * Achat véhicules et enseigne |
− | * |
+ | * Mobilier, matériel et autres équipements |
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Ligne 191 : | Ligne 191 : | ||
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!style="text-align:left;" | Immobilisations financières |
!style="text-align:left;" | Immobilisations financières |
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− | * |
+ | * Caution, dépôt de garantie |
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Ligne 218 : | Ligne 218 : | ||
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!style="text-align:left;" | Apport personnel |
!style="text-align:left;" | Apport personnel |
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− | * |
+ | * Apport en nature |
− | * |
+ | * Apport en numéraire |
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Version du 26 août 2019 à 18:29
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Nom de l'équipe
Membres de l'équipe
Description-résumé (10 lignes max)
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Modèle économique
Moyens humains et matériels à réunir
Actions à développer
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Analyse du second concurrent
Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Proof of concept POC
(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )
Préparation du POC
remplir au plus tard pour le 19 septembre
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :
pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableaux de financement
Plan de financement initial | initial
(description) |
HT
(montants) |
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Frais établissement
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Immobilisations financières
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Stock de départ | ||
Besoin en fonds de roulement | ||
Total des besoins | ||
Apport personnel
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Emprunts
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Aide, prime, subvention | ||
Total ressources | ||
Ecart entre besoins et ressources |
Plan de financement trois ans | Année 1
(montants HT) |
Année 2
(montants HT) |
Année 3
(montants HT) |
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Frais établissement
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
|
|||
Immobilisations financières
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Stock indispensable | |||
Besoin en fonds de roulement | |||
Remboursement des crédits | |||
Total besoins | |||
Apport personnel
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Aide, prime, subvention | |||
Auto-financement lié aux ventes
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Total ressources | |||
Ecart entre besoins et ressources |
Dossier technique de la preuve de concept
Analyse
Bilan