« PCIS 2019/2020 P39 » : différence entre les versions
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==== Moyens humains et matériels à réunir ==== |
==== Moyens humains et matériels à réunir ==== |
Version du 6 septembre 2019 à 15:28
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Polybio
Nom de l'équipe
Le club des jardiniers
Membres de l'équipe
Lucie Pouillon Julie Rullier Maxime Ronchetti Soukrat Ayoub
Description-résumé (10 lignes max)
PolyBio est un projet de club consistant à créer un potager au sein de l'école de polytech Lille qui sera à disposition de tous les étudiants de l'école et de l'administration. Le but de ce potager est de cultiver des produits bio et de qualité afin de servir des causes humanitaires, découvrir certaines variétés de fruits et légumes ainsi que d'organiser des évènements.
Présentation du concept
Objectifs
1. Créer un potager bio autosuffisant
2. Organiser des évènements autour de l'alimentation bio
3. Participer à des événements humanitaires
4. Collaborer avec les clubs de l' Huma et de l'Agrimentaire 5. Faire découvrir des fruits et légumes peu communs
Clients et bénéficiaires
Les principaux client seront les étudiants et l'administration de l'école qui pourront acheter les légumes à bas prix. Les clubs alimentaires pourront aussi en bénéficier pour leurs événements. Les bénéfices iront au club afin afin d'investir dans du matériel et dans des graines. La planète reste la première bénéficiaire de notre projet.
Modèle économique
Le sponsoring serait un bon moyen de se faire connaître et surtout de lancer l'activité. Par exemple, l'université de Lille, ou des grandes chaînes comme jardiland.
La majorité des bénéfices proviendront de la vente des fruits et des légumes du potager, mais aussi des évènements organisés par le club comme les afterworks et les midworks.
Moyens humains et matériels à réunir
Plus il y aura de membres actifs, plus il y aura de légumes et de fruits à vendre et à donner. Nous aurons besoin de quelqu'un pour assurer l'entretien des serres pendant les vacances d'été. Le matériel consisterait en une serre, des outils de jardinage et des graines.
Actions à développer
L'organisation de soirées dégustation de légumes peu communs pourrait permettre aux étudiants de découvrir de nouvelles saveurs. Des soupes populaires pourraient aussi être organisées dans les rues de Lille en association avec le club de l'huma.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Analyse du second concurrent
Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Proof of concept POC
(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )
Préparation du POC
remplir au plus tard pour le 19 septembre
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :
pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableaux de financement
Plan de financement trois ans | avant création
(description des besoins) |
avant création
(montants) |
Année 1
(montants HT) |
Année 2
(montants HT) |
Année 3
(montants HT) |
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Frais établissement
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Immobilisations financières
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Stock | |||||
Besoin en fonds de roulement | |||||
Remboursement des crédits | |||||
Total besoins | |||||
Apport personnel
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Emprunts
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Aide, prime, subvention | |||||
Auto-financement
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Total ressources | |||||
Ecart cumulé entre besoins et ressources |
Compte de Résultat | Année 1
(montants en Keuros) |
Année 2
(montants en Keuros) |
Année 3
(montants en Keuros) |
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Chiffre d'affaires
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Total des PRODUITS | |||
Achats
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Charges externes
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Impôt et taxes | |||
Charges en personnels
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Charges financières
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Total des CHARGES | |||
Résultat brut PRODUITS - CHARGES | |||
Impôt sur les bénéfices | |||
Résultat net (bénéfices) |
Dossier technique de la preuve de concept
Analyse
Bilan