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Version du 9 septembre 2019 à 16:29
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Distributeur à eau de source
Nom de l'équipe
Lancel'eau
Membres de l'équipe
Laury Pouillet
Clément Veillon
Mathieu Pellouin
Émile Rogissart
Mael Letourneau
Antonin Rival
Guillaume Person
Description-résumé (10 lignes max)
Notre projet est de créer un système "d'eau en vrac" dans les supermarchés. Le but du projet est de réduire le nombre de bouteilles plastiques vendu en supermarché et d'utiliser à la place des bouteilles en verre réutilisable. L'utilisateur du distributeur serait amené à utiliser ses propres bouteilles afin de les remplir lui-même et de limiter ses propres déchets. Les marques d'eaux proposées sont les suivantes: Cristaline et Hépar. Cette première est une eau de source qui respecte donc les réglementations françaises tout comme l'eau du robinet. L'eau étant prélevée directement à la source cela permet de préserver sa qualité naturelle. L'Hépar quant à elle est une eau beaucoup plus riche qui est donc destinée à un public plus averti.
Présentation du concept
Objectifs
L'objectif est de limiter l'achat de bouteilles en plastique en supermarché pour les remplacer par des bouteilles reutilisables.
Clients et bénéficiaires
Les clients potentiels seraient les consommateurs d'eau en bouteille.
Modèle économique
Nous commencerons par démarcher les marques d'eau en bouteille afin qu'elles acceptent de participer au concept "d'eau en vrac". L'intérêt pour les marques serait de donner une image plus écologique qui plairait aux clients sensibles à ce genre de démarche. Une fois ce type de partenariat mis en place il s'agit d'avoir un accord avec un supermarché pour pouvoir installer la cuve. L'achat de la cuve et les moyens humains seraient financés par des partenariats et accords que nous espérons obtenir auprès des marques et éventuellement par financement participatif.
Moyens humains et matériels à réunir
Il faudra réunir notamment une ou plusieurs cuves pour stocker l'eau. Le nombre de cuves et leur taille dépendront des différentes marques d'eau vendues et de la fréquentation du magasin. Il faudra également un système de tuyauterie pour remplir les cuves et distribuer l'eau . Nous aurons aussi besoin d'une interface pour distribuer l'eau, ainsi que de quoi protéger la cuve . Il serait nécessaire d'avoir le soutien d'une grande surface pour avoir un lieu ou vendre l'eau, et nous devrons aussi établir des partenariats avec les entreprises d'eau en bouteille afin de pouvoir l'acheter " en vrac " .
Actions à développer
Sensibilisation des populations à l'utilisation de bouteilles reutilisables au lieu de bouteilles plastiques jetables.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Notre premier concurrent est l'eau Courmayeur. En effet, Courmayeur est une eau possédant des éléments proches de l'Hépar. Etant donné la proximité des caractéristiques de ces deux eaux, nous ne mettrons en services que l'Hépar. En France, la consommation d'Hépar est de 8,9% contre 2,2% pour la Courmayeur. Courmayeur est un sérieux concurrent en partie à cause ses bienfaits immédiats sur l'organisme (perte de poids). De plus, nous sommes un projet local qui fait face à une grosse entreprise italienne. Nous misons beaucoup sur le fait que la population, inquiète de son environnement, préfère consommer des produits locaux et limiter leur consommation de plastique.
minéraux | Courmayeur | Hépar | |
---|---|---|---|
calcium | 533 | 555 | mg/L |
magnésium | 66 | 110 | mg/L |
sulfate | 1420 | 1479 | mg/L |
Analyse du second concurrent
Nos second concurrents seraient les entreprises visant à la filtration de l'eau du robinet pour la rendre meilleure à la consommation. Par exemple les entreprises qui proposent une filtration de l'eau en carafe ou une filtration de l'eau directement à l'arrivée d'eau du lieu de consommation (habitation, entreprise...). Elles s'adressent à la même clientèle que notre projet, c'est-à-dire les personnes souhaitant réduire leur consommation de plastique mais sans avoir à consommer l'eau du robinet directement.
L'avantage de ce type d'installation est qu'il n'y a pas besoin de se déplacer pour consommer une eau filtrée et meilleure à la consommation. Cependant le point négatif est que sur le long terme l'utilisation de carafe filtrante est coûteux de même que les osmoseurs d'eau qui sont très onéreux à l'installation et à entretenir.
Notre différenciation
Ce qui nous différencie de nos concurrents est que nous proposons à la fois une eau de source et une eau minérale, ainsi le consommateur peut choisir l'eau qu'il consomme contrairement aux dispositifs de filtration qui ne propose que de l'eau du robinet filtrée. Dans le cas des osmoseurs, ils ont un rendement d'un demi, c'est à dire que pour avoir un litre d'eau filtrée on "gaspille" un litre d'eau (elle devient impropre à la consommation) qui pourrait avoir d'autres utilisations tel l'arrosage d'un jardin. De plus l'eau venant d'un osmoseur n'est consommable que pendant 24 heures.
Nous proposons une consommation plus écologique des eaux minérales en mettant à disposition de l'eau Hépar. En effet les autres eaux minérales ne sont disponibles qu'en bouteille plastique ce qui crée des déchets conséquents pour les consommateurs réguliers.
De plus nous ne changeons pas le mode de consommation des clients qui ont pour habitude d'acheter l'eau en bouteille puisque les cuves d'eau seront disposées dans les grandes surfaces. Ils auront simplement à penser à prendre leur propres bouteilles pour les remplir.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Destiné à toutes les personnes achetant de l'eau en bouteille en grandes surfaces
Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Proof of concept POC
(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )
Préparation du POC
remplir au plus tard pour le 19 septembre
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :
pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableaux de financement
Plan de financement trois ans | avant création
(description des besoins) |
avant création
(montants) |
Année 1
(montants HT) |
Année 2
(montants HT) |
Année 3
(montants HT) |
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Frais établissement
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Immobilisations financières
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Stock | |||||
Besoin en fonds de roulement | |||||
Remboursement des crédits | |||||
Total besoins | |||||
Apport personnel
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Emprunts
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Aide, prime, subvention | |||||
Auto-financement
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Total ressources | |||||
Ecart cumulé entre besoins et ressources |
Compte de Résultat | Année 1
(montants en Keuros) |
Année 2
(montants en Keuros) |
Année 3
(montants en Keuros) |
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Chiffre d'affaires
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Total des PRODUITS | |||
Achats
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Charges externes
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Impôt et taxes | |||
Charges en personnels
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Charges financières
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Total des CHARGES | |||
Résultat brut PRODUITS - CHARGES | |||
Impôt sur les bénéfices | |||
Résultat net (bénéfices) |
Dossier technique de la preuve de concept
Analyse
Bilan