PCIS 2021/2022 P22

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Désinfectant automatique de rampe d'escalator

Nom de l'équipe

C&S : clean and safe

Membres de l'équipe

• Deaubonne Mathieu (GC)
• Gaucher Gwenaël (Mécanique)
• Goussen Clara (GBA)
• Grondin Louis (SE)
• Hardy Solène (IS)
• KINGUE MOUANGUE Nano (SM)
• Saad Céline (2IA)

Description-résumé (20 lignes max)

Dans le cadre de la crise sanitaire causé par la pandémie du covid-19, la lutte contre les bactéries et virus a pris une place encore plus importante au sein de la population. Chez C&S, la santé publique est au coeur de nos projets et passe par la propreté des lieux publics. Pour aider à cela, nous avons imaginé et crée avec notre équipe un système de lavage et de désinfection des rampes d'escalators situés dans nos grandes surfaces ou nos transports en commun. Notre produit repose sur un processus de désinfection par lampe UV et de brossage, afin d'assurer la propreté des rampes pour les utilisateurs.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe leur fonction

• Chef de projet : Nano
• Équipe technique : Gwenaël, Clara, Louis
• Équipe Business Plan : Céline, Mathieu,

*Équipe communication : Solène, Nano

Les valeurs de l’équipe :

Les modes de fonctionnement/ organisation :

Les droits et devoirs de chaque participant :

• j’ai le droit de...
• pendant ce projet, je m’engage à...

L'autoévaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si...

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail en équipe

Description détaillée

* Nos clients et bénéficiaires :

Nos clients sont les fabricants des escalators. En effet, notre système de nettoyage et désinfection se place à l'intérieur du mécanisme des escaliers. Pour tous les escalators déjà installés, dans les centres commerciaux ou les métros par exemple, c'est à la fonction public que nous pourrons proposer notre invention.

Les bénéficiaires de l’innovation sont tous les utilisateurs d'escalators. Ils pourront les emprunter sereinement sans risquer d’être contaminé notamment en ce moment suite à la crise sanitaire du COVID-19

*Modèle économique

*Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer Dans les centres commerciaux, les métros, les aéroports etc, les agents d'entretien ont pour mission de s'assurer que physiquement les escalators fonctionnent lorsqu'une personne les empreinte. En effet, notre processus de nettoyage et désinfection fonctionne lorsque l'escalier est en marche. De plus, ils s'assure de vérifier que visuellement la rampe est propre. Ces établissements, doivent assurer la maintenance de la lampe UV ainsi que la durée de vie de la brosse de nettoyage. Enfin, un laboratoire microbiologique permettra de s'assurer que le système est toujours d'une qualité optimale.

Positionnement par rapport à deux concurrents

*Analyse du premier concurrent : INGITEK

Notre premier concurrent est l'entreprise INGITEK qui fabrique des distributeurs de gel hydroalcoolique mécanique. Depuis la crise sanitaire en 2019, ce type de mécanisme s'est fortement développé et nous les avons vu apparaître dans de nombreux lieux public. De plus, on les retrouve en général à l'entrée des bâtiments ou juste avant des escalators ou escaliers.

*Analyse du second concurrent : CLEAN LILLE

Notre second concurrent sont les entreprises de nettoyage comme

*Notre différenciation :

Nous nous différencions de ces entreprises selon plusieurs points. Dans un premier temps, notre entreprise propose un système qui ne demande pas autant d'entretien qu'un distributeur de gel qui doit être approvisionné régulièrement par les agents techniques. Notre système va donc permettre un accès à tout le monde quelques soit les heures ou les jours. Ensuite, cela va permettre de réduire les coûts d'entretien des entreprises de nettoyage. Enfin, la nature de notre système est lié à un nettoyage UV, ce qui diffère de nos concurrents qui emploient des moyens chimiques en grande quantité. Ainsi, une optique de réduction des produits chimique est favorisée par notre invention

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type
• Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question : ... ?
• Réponse :

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :

• pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Dossier technique de la preuve de concept

Résultats et Bilan

Notre vidéo

Business Model Canvas

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas

Supports de communication

Notre présentation

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Notre Compte-rendu

Dossier compétence

Notre retour d'expérience