PCIS 2022/2023 P17
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
TOURNITECH
Nom de l'équipe et photo
POLYTURN
Membres de l'équipe
- Gallouz Mortada 2IA
- Hervé Maëlle GBA
- Dernoncourt Adam GC
- Jaulin Nicolas MAT
- Devos Martin MECA
- Cruchet Simon SE
- En-naciri Mohamed IS
Description-résumé (20 lignes max)
Ce projet a pour objectif d’utiliser la rotation d’un tourniquet dans le but de produire, stocker et fournir de l’énergie électrique en continu dans un endroit public. Ce projet s’inscrit dans une démarche de développement durable qui conciliera à la fois l’aspect économique représenté par les entreprises et les clients, et l’aspect environnemental décrit par les économies d’énergies réalisées. Enfin, il facilitera l’accessibilité des transports par une potentielle baisse de prix et ainsi favoriser l’utilisation des transports en communs pour les personnes les plus précaires. D’autre part, ce prototype permettrait alors aux entreprises d’investir dans de nouveaux effectifs (contrôleurs, agent de salubrité, agent de sécurité). Ici il sera question d’utiliser notre prototype dans des lieux à fortes affluences tel que les gares, les métros ou encore lors d’événements sportifs (stade). Afin de modéliser ce prototype, nous .. Fichier:Vrio.pdf
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : Mortada Gallouz
- Équipe technique : Maëlle, Simon et Martin
- Équipe Business Plan : Mortada et Martin
- Équipe communication : Adam, Nicolas et Mohamed
La charte de travail :
- Les valeurs de l’équipe
- Les modes de fonctionnement/ organisation
- Les droits de chaque participant
- Les devoirs de chaque participant
- La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ....
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires
Notre projet touchera plusieurs organismes. Premièrement les entreprises, qui réaliseront de nombreuses économies et donc de nombreuses plus valu quant au remplacement de la source d’énergie et les bénéfices que leur permettra de faire ce projet. Polyturn en tirera elle aussi des bénéfices, notamment dans la mise en place d’une taxe que devra payer chaque entreprise utilisant. Mais également le client (passagers) de lieu a alimenter, ils pourront eux aussi assainir leur mode de déplacement et réaliser des économies sur leurs achats.
- Modèle économique
Pour faire vivre notre entreprise, nous allons vendre notre produit aux particuliers, entreprises, établissements scolaires et organisateurs d'évènements sportifs. Nous allons aussi chercher de nombreux sponsors comme la Régie Autonome des Transports Parisien (RATP). Mais aussi des associations promouvant l'utilisation d'énergies vertes ou encore en faisant appel à des subventions du Ministère de la Transition Ecologique chargé des Transports qui pourraient aussi promouvoir notre produit. Nous pensons également obtenir une aide non négligeable de multinationale mettant au milieu de leur projet cette limitation d'énergie polluante et cette transition.
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
- une équipe d'environ 10 personnes : communication, service après-vente, comptabilité, ingénierie
- usine de production, locaux, bureaux, matériels électroniques
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
- Analyse du second concurrent
- Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
Piéton lambda voulant passer un portique de métro.
- Scénario d'utilisation du produit
L'utilisateur composte son titre de transport puis passe dans le tourniquet, ce qui produit de l'électricité.
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question
- Votre réponse
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/ ;
- pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Dossier compétence
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.