PCIS 2022/2023 P27
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
Poly'Home
Nom de l'équipe et photo
Les Homies
Membres de l'équipe
- Rolin Agathe 2IA
- Annoot Lou MECA
- Richardon Thibault MAT
- Le Borgne Titouan GC
- Marquilly Trystan GBA
- Kourtaa Yannis SE
- Laigle Margaux IS
Description-résumé (20 lignes max)
Poly’Home est un concepteur-constructeur innovant qui risque de révolutionner le domaine de l’habitat. L’idée ingénieuse de Poly’Home est venue de la volonté de notre équipe de mieux utiliser l’existant tout en facilitant / améliorant la vie des gens. Nous proposons alors une solution de l’aménagement dans tout type de locaux (ex: Appartement, maison individuelle, bureaux, collectifs). Pour réaliser ce projet, nous avons eu l’idée de concevoir des murs modulables sur roulette dans le but de modifier l'agencement facilement comme le veulent les propriétaires. Cela permettrait de déplacer les murs facilement lors d’occasions particulières comme des fêtes, repas de famille, séances de sport… pour avoir l'espace voulu. De plus, les murs seront disponibles en tailles différentes ce qui permettra de s’adapter à toutes hauteurs sous-plafonds ou encore créer des lieux de passages. Puis, Poly'Home propose de vendre des pièces toutes faites qui peuvent s'ajouter au local principal. Les utilisateurs peuvent donc agrandir leur local comme ils le souhaitent facilement sans gros travaux et de même enlever les pièces. En effet, Poly'Home propose un service de dépose où il récupérera les pièces que ne veulent plus les propriétaires dans le but de les rénover pour d'autres projets. Si les pièces sont inutilisables, Poly'Home s'engage à recycler les matériaux.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : Le Borgne Titouan
- Équipe technique : Richardon Thibault et Kourtaa Yannis
- Équipe Business Plan : Rolin Agathe et Laigle Margaux
- Équipe communication : Annoot Lou et Marquilly Trystan
La charte de travail :
- Les valeurs de l’équipe :
La communication, l'écoute, la cohésion, le dynamisme, le respect et l'éco-responsabilité.
- Les modes de fonctionnement/ organisation :
Répartition des tâches équitablement selon les compétences de chacun.
- Les droits de chaque participant :
Le droit de prendre la parole ainsi que de donner son opinion. Le droit de poser des questions.
- Les devoirs de chaque participant :
Le devoir de s'investir dans le projet. Le devoir d'écouter et de respecter les autres.
- La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ce projet arrive à terme en satisfaisant l'ensemble de l'équipe.
Déposer votre charte au format PDF ici.
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires
Les clients de notre entreprise peuvent être des particuliers, des professionnels ou même des collectivités. Elle est principalement destinée aux personnes voulant modifier, moduler et/ou agrandir leur domicile, local ou infrastructure facilement. Toutes personnes ayant besoin d'un local peu importe le but qu'il soit personnel ou professionnel peut faire appel à nos services.
- Modèle économique
Notre modèle repose sur la vente de structures modulables qui s'intègre au local mère mais aussi sur la vente du local mère qui quant à lui est composé de murs modulables. Nous proposons un service de pose mais aussi de dépose avec un système de reprise sur les structures. Il repose aussi sur la publicité via internet, des salons ainsi que des portes ouvertes.
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
Pour les moyens humains : Nous aurons besoin
- d'une équipe communication en charge de la publicité
- d'une équipe de techniciens en charge de réaliser les travaux
- d'une équipe s'occupant des finances de l'entreprise
- d'une équipe d'architectes pour la conception du local principal avec les murs modulables
- d'une équipe s'occupant de la logistique (livraison / dépose)
Pour les moyens matériels : Nous aurons besoin
- d'un entrepôt afin de stocker l'ensemble des matériaux
- de camions
- des bureaux
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
Easy modulaire est une entreprise qui propose des modules préfabriqués personnalisables. Ces modules peuvent ensuite être assemblés afin de créer une maison. Ainsi les clients d'easy modulaire disposent d'une très grande liberté pour concevoir leur maison. Cependant une fois la maison construite les clients ne peuvent plus modifié la disposition de leur maison, contrairement aux clients de Poly'Home.
- Analyse du second concurrent
Novablok est une entreprise spécialisée dans la construction de Bloks de maison. Destiné au particulier comme au professionnel, il propose des Bloks de taille mini, maxi et multi. Il repose leur projet sur la rapidité de conception des Bloks, l'originalité de l'habitat proposé, et des matériaux de qualités respectueux de l'environnement. Cependant, une fois les Bloks installés, il est difficile voire impossible de modifier l'espace disponible de votre maison. Tandis que chez Poly'Home, il est possible de moduler votre maison selon vos besoins !
- Notre différenciation
Beaucoup d'entreprises réalisent déjà l'ajout de préfabriqué sur les maisons, locaux, etc.. Cependant, chez Poly'Home vous pouvez également modifier l'agencement de l'intérieur grâce aux murs modulables.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question
- Votre réponse
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/ ;
- pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Dossier compétence
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.