Projet 2017/2018 P5

Généralités

• Titre du projet : Ingénierie et handicap

• Description : Adapter les fauteuils roulants pour monter et descendre les escaliers et escalators

• Nom de l'équipe : Agrabah

• Membres de l'équipe et photographie : Sylvain Baron, Stephen Andriambolisoa, Julie Boyer, Mohamed Aissati, Alice Boudier, Yueran Wu, Lucie Boquien

Présentation du concept

Objectifs

Permettre aux usagers des fauteuils roulants d'emprunter les escaliers. Le fauteuil roulant devra être financièrement accessible pour un maximum de personnes, facilitant ainsi le déplacement du plus grand nombre possible d'handicapés dans des lieux publiques.

Positionnement par rapport à l'existant

Il existe plusieurs concurrents et projets développant ce genre de fauteuil. Nous voulons créer un prototype financièrement accessible à tous et facile d'usage.

Quitte à diminuer la qualité du produit, équiper tous les handicapés permettra de dominer le marché tout en leur facilitant la vie.

Moyens nécessaires

Moyens techniques :

Organisation :

Moyens financiers : Des aides financières pourront être apportées par des organismes publics qui agissent dans le domaine du handicap (AGEFIPH, FIPHFP...), des associations (CNSA...) ou encore l'OMPH (Organisation Mondiale des Personnes Handicapés). Le ministère de la jeunesse propose également des aides pour développer des projets pour des jeunes.

Communication :

Analyse du projet

Analyse du premier concurrent

Notre premier concurrent est l'entreprise Topchair qui propose un fauteuil roulant pouvant monter les marches de moins de 33° à l'aide de chenilles. Le produit est actuellement en vente. Le produit fonctionne à l’électricité (2 batteries 60 Ah) offrant une autonomie d'environ 35 km. Le produit final est lourd (145kg) et ne peut supporter que des passagers de moins de 110 kg. Il est par ces faits un concurrents sérieux.

Analyse du second concurrent

TGR est une entreprise italienne spécialisée dans les fauteuils roulant pouvant monter/descendre les marches. Deux de leur produits sont directement en concurrence avec nous. L'un nommé Explorer, utilisant des chenilles permanentes. ce produit a une dépendance totale aux batteries, il possède ainsi une autonomie limitée. Le second SCOIATTOLO possédant trois roues (comme les chariots de courses) les faisant tourné pour monté les marches. comme pour le précédent l'utilisation exclusive de l'énergie électrique le réduit considérablement son autonomie. Ce concurrent est ainsi sérieux mais non implanté en france et vendant des produit à autonomie limité.

Le Business Model Canvas

Partenaires clefs	Activités clefs	Proposition de valeur	Relation avec les clients	Segments de clientèle
PARTENAIRES CLEFS		PROPOSITION DE VALEUR	SEGMENTS DE CLIENTELE
	Ressources clefs			Canaux de distribution
	RESSOURCES CLEFS			CANAUX DE DISTRIBUTION
Structure des coûts		Prix de vente	Analyse de la concurrence
STRUCTURE DES COUTS		PRIX	CONCURRENCE

Supports de communication

Vidéo d'introduction

[[Media:|Notre vidéo]]

Supports de présentation

[[Media:|Notre présentation]]

Identité visuelle

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