Projet 2017/2018 P1

Généralités

• Titre du projet : Le pot étagé.

• Description : Culture sur les toits des immeubles, les produits obtenus sont réservés aux résidents.

• Nom de l'équipe : Diver'cité

• Membres de l'équipe et photographie : Rui Mengyu, Gagneux Anthony, Louis, Mohamed Amine, Suffian

Présentation du concept

Objectifs

Clients: résidents de l'immeuble concerné. L'objectif étant de fournir un apport maraicher aux résidents afin de produire localement fruits et légumes et ainsi optimiser l'espace utilisé pour les cultures.

Positionnement par rapport à l'existant

Concurrence direct avec les petits producteurs s'appuyant sur la vente de produits frais. Nécessité de produire bio afin de justifier la taxe sur le loyer et concurrencer producteurs et grandes surfaces.

Actions à développer

Construction: -Bâtiments adapté aux contraintes liées à la culture (humidité, poids...). -Surface à optimisée.

Automatisation: -Arrosage -Pesticides -Récupération eau de pluie

Gestion plantations: -Choix des espèces en fonctions de l'environnement -pas d'OGM -Sondage mensuel pour avoir un retour des résidents sur le potager

Moyens nécessaires

Taxe d'un petit pourcentage du loyer afin de financer la production (arrosage, éclairage, graines .....) et payer le/les concierge(s) qui s'occuperont de la culture.

Analyse du projet

Construction d'une bête à corne

produit: culture sur les toits. A qui ?: aux résidents. Sur quoi ?: la consommation. fonction principale: améliorer la consommation de fruits et légumes.

La culture sur les toits permet aux résidents d'améliorer leur consommation de fruits et légumes.

Analyse du premier concurrent

Potager city:

-ne fait pas de gaspillage. -propose 1 panier différent par semaine. -ne fait pas de bio. -pas de frais de livraison. -paiement par internet. -"du champs à l'assiette en moins de 48h" -contenu des paniers dépend de la météo

Nous on fait du bio, possibilité de paiement diverses car comprise dans le loyer, pas de délai de livraison car production au sein de l'immeuble, contenu de nos paniers choisit par les résidents via sondage mensuels.

Analyse du second concurrent

Communes et associations mettant en place des jardins communs:

-entretien par les riverains. -tout le monde se sert sans limite de quantité. -lieu de rencontre et paysage sublimé.

Nos cultures sont gérées par une personne désigné donc pas de pertes de temps des résidents pour la culture, stock de fruits et légumes assuré pour chaque adhérant via la distribution de panier ( pas de libre service ).

Le Business Model Canvas

Partenaires clefs	Activités clefs	Proposition de valeur	Relation avec les clients	Segments de clientèle
PARTENAIRES CLEFS		PROPOSITION DE VALEUR	SEGMENTS DE CLIENTELE
	Ressources clefs			Canaux de distribution
	RESSOURCES CLEFS			CANAUX DE DISTRIBUTION
Structure des coûts		Prix de vente	Analyse de la concurrence
STRUCTURE DES COUTS		PRIX	CONCURRENCE

Supports de communication

Vidéo d'introduction

[[Media:|Notre vidéo]]

Supports de présentation

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Identité visuelle

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