PCIS 2020/2021 P3
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
La Smartfood Box
Nom de l'équipe
Eat&Chill
Membres de l'équipe
BACCAR Ayman,
BAL Dorian,
BA OTHMAN Maher,
BEGORRE Antoine,
BELKHIR Ramdane,
BENABBOU Amira,
BOUAYAD Salma.
Description-résumé (20 lignes max)
L’équipe Eat&Chill vous propose la Smartfood Box. Cette boîte innovante permettra un échange solidaire de fruits et légumes cultivés sans pesticides entre particuliers mais aussi avec certains producteurs locaux. Cette Box Anti-Gaspillage, connectée à son application, vous permettra de connaitre à tout moment les fruits et légumes de saison qu’elle contient. Ainsi, tous les excédents cultivés dans votre jardin ou sur vos terres que vous soyez agriculteur ou non, pourront être retrouvés dans cette boîte, à l'attention de tous les utilisateurs. L’application vous permettra d'obtenir la localisation de vos box mais aussi des idées de recettes adaptées aux produits disponibles.
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Présentation du concept
Description détaillée
Clients et bénéficiaires
Ce concept se destine aux communes, aux entreprises privées mais aussi aux associations. Cependant les bénéficiaires de cette innovation ne seront autres que les particuliers.
Modèle économique
L'application est téléchargeable gratuitement. Les revenus de l'entreprise seront assurés par l'achat des Smartfood Box par des communes mais aussi peut être des entreprises privées. Mais pas seulement, des publicités ainsi que des sponsors seront intégrées dans l'application. Ce qui nous permettra de promouvoir les producteurs locaux. (possibilité de paiement volontaire).
Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
Moyens humains: une équipe chargée de l'application; une équipe chargée de la conception des SmartFood Box et de leurs entretiens réguliers; une équipe chargée de la communication et sensibilisation ("recruteur") auprès des particuliers et des producteurs locaux (possible sponsors)
Moyens matériels:
équipement électronique
matériaux adéquats pour la réalisation de la Box;
matériel informatique et tout ce qui convient à la gestion d'une entreprise (ordinateur etc.)
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
HopHopfood (application gratuite mais pas les produits proposés et pas uniquement des produits sains comme des fruits et légumes)
Analyse du second concurrent
Jette pas partage
Notre différenciation
conviviale, avec possibilité de rencontrer les particuliers (s'ils sont d'accord+ photos des jardins disponibles) ainsi que les producteurs
gratuité : entraide solidaire
propose des produits frais cultivés dans les jardiniers du dimanche mais aussi des producteurs locaux qui n'utilisent pas de pesticides.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Choix du POC
décrivez ce que vous comptez réalisez pour valider/expliquer votre projet.
faire le plan de la maquette physique « artisanale » que nous souhaitez réaliser ou décrire la maquette numérique pour une application informatique ou un site internet ou présenter l'expérience scientifique que vous allez réaliser
Préparation du POC
remplir au plus tard pour le 16 septembre pour que l'école fasse les achats
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 28 septembre :
pour les composants électroniques
- les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour tous autres besoins, soyez très précis.
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 29 septembre 2020
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de vos réalisations
Résultats et Bilan
présenter le résultat de votre travail expérimental (photos par exemple) et conclure
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Plan de financement initial
| Plan de financement | Démarrage (description) | Démarrage (montants) |
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Investissements corporels
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Investissements incorporels
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Besoin en fonds de roulement
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| Total besoins | ||
Capitaux propres
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| Emprunts | ||
| Aide, prime, subvention | ||
| Ventes estimées | ||
| Total ressources |