PCIS 2021/2022 P22
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
Désinfectant automatique de rampe d'escalator
Nom de l'équipe
C&S : clean and safe
Membres de l'équipe
- Deaubonne Mathieu (GC)
- Gaucher Gwenaël (Mécanique)
- Goussen Clara (GBA)
- Grondin Louis (SE)
- Hardy Solène (IS)
- KINGUE MOUANGUE Nano (SM)
- Saad Céline (2IA)
Description-résumé (20 lignes max)
Dans le cadre de la crise sanitaire causé par la pandémie du covid-19, la lutte contre les bactéries et virus a pris une place encore plus importante au sein de la population. Chez C&S, la santé publique est au coeur de nos projets et passe par la propreté des lieux publics. Pour aider à cela, nous avons imaginé et crée avec notre équipe un système de lavage et de désinfection des rampes d'escalators situés dans nos grandes surfaces ou nos transports en commun. Notre produit repose sur un processus de désinfection par lampe UV et de brossage, afin d'assurer la propreté des rampes pour les utilisateurs.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe leur fonction
- Chef de projet : Nano
- Équipe technique : Gwenaël, Clara, Louis
- Équipe Business Plan : Céline, Mathieu,
- Équipe communication : Solène, Nano
Les valeurs de l’équipe :
Les modes de fonctionnement/ organisation :
Les droits et devoirs de chaque participant :
- j’ai le droit de...
- pendant ce projet, je m’engage à...
L'autoévaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si...
Déposer votre charte au format PDF ici.
Notre charte de travail en équipe
Description détaillée
* Nos clients et bénéficiaires :
Nos clients sont les fabricants des escalators. En effet, notre système de nettoyage et désinfection se place à l'intérieur du mécanisme des escaliers. Pour tous les escalators déjà installés, dans les centres commerciaux ou les métros par exemple, c'est à la fonction public que nous pourrons vendre notre invention.
Les bénéficiaires de l’innovation sont tous les utilisateurs d'escalators. Ils pourront les emprunter sereinement sans risquer d’être contaminé.
*Modèle économique
*Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer Dans les centres commerciaux, les métros, les aéroports etc, les agents d'entretien ont pour mission de s'assurer que physiquement les escalators fonctionnent lorsqu'une personne les empreinte. De plus, ils doivent vérifier que visuellement la rampe est propre. Ces établissements, doivent assurer la maintenance de la lampe UV ainsi que la durée de vie de la brosse de nettoyage. Enfin, une équipe de laboratoire microbiologique permettra de s'assurer que le système est toujours d'une qualité optimale.
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
- Analyse du second concurrent
- Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question : ... ?
- Réponse :
Choix du POC
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :
- pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Résultats et Bilan
Business Model Canvas
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas