PCIS 2021/2022 P16

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

GREENFIT

Nom de l'équipe

FC ATHLLO

Membres de l'équipe

• ETTAHRI Othmane, IS3
• EL AZRAK Touria, SE3
• CLEMENT Hugo, GC3
• THARREAU Clément, Méca3
• FRANCOIS Aurélien, MAT3
• LAGASSE Louis, 2IA
• DUQUENNE Léa, GBA3
• DONDEY Florence, Méca3

Description-résumé (20 lignes max)

De plus en plus de personnes s'abonnent à des salles de sports, cette tendance aussi bénéfique soit elle pour votre santé est abandonné par environ 50% des nouveaux inscrits par manque de motivation. GREENFIT est une salle de sport eco-friendly qui fait bénéficier ses clients grâce à un système de fidélité qui transformera leurs efforts en énergie grâce à laquelle ils pourront être récompensés en cadeau, goodies, voyages… En effet, grâce à vos efforts, l'énergie mécanique produite va être transformée à l'aide de nos machines en énergie électrique que vous allez pouvoir rentabiliser en réductions et récompenses selon VOS efforts. Plus vous êtes actifs et plus vos récompenses seront importantes, voila la motivation qui vous permettra de donner le meilleur de vous même et d'atteindre vos objectifs. GREENFIT est aussi adapté aux personnes à mobilité réduite, ayant à leurs disposition plusieurs coachs pour les accompagner et un environnement adapté à leurs besoins, "le sport pour tous même l'environnement"

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe leur fonction

• Chef de projet : Aurélien François.
• Équipe technique : Florence Dondey, Othmane Ettahri, Clément Tharreau, Aurélien François.
• Équipe Business Plan : Touria El Azrak, Léa Duquenne.
• Équipe communication : Hugo Clément, Louis Lagasse.

Les valeurs de l’équipe :

• Travail
• Egalité
• Communication
• Amabilité

Les modes de fonctionnement/ organisation

Nous débattons jusqu'à arriver à un consensus au niveau conceptuel, une fois un accord trouvé nous nous mettons efficacement au travail pour une application complète.

Les droits et devoirs de chaque participant :

• j’ai le droit de m'exprimer, même en cas de désaccord.
• pendant ce projet, je m’engage à être productif de manière efficace et motivée. Je dois également respecter chacun des avis sans jugement.

L'autoévaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si nous avons réussi à mener à bien notre projet.

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail en équipe

Description détaillée

• Clients et bénéficiaires

• Modèle économique

• Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent :

Tout d'abord, il existe des salles de fitness dites classique tel que Basic Fit qui fait parti des géants dans ce domaine, faisant de lui un de nos plus grands concurrent. Ce groupe compte plus de 831 salles dans le monde avec une majorité en Europe. Cette enseigne basée à Hoofddorp aux Pays-Bas possède plus de 2,25 millions de membres en octobre 2020. Il existe 2 abonnements proposés par ce groupe, un "confort" à 19.99€/mois et un "premium" à 29.99€/mois.

• Analyse du second et troisième concurrent :

En comparaison, il existe également des salles de fitness possédant la même politique que GREENFIT : mettre à profit l'effort des sportifs afin de créer de l'énergie. Au Etats-Unis Green System en est le précurseur où un système dynamo reliées à un boitier permet de transformer l’énergie dépensée et en énergie électrique. Ces machines permettent de récupérer 75 % de l’énergie dépensée par les adhérents. Néanmoins, leur concept se base exclusivement sur tout les types de vélos. Par ailleurs, l'énergie collectée ne produit aucuns bénéfices aux producteurs.

Les années précédentes un autre groupe à eu la même idée et est au nom de Eco Smart Fit, leur projet étant de produire de l'énergie par les sportifs par le biais de diverses machines. Ils avaient également pour but de proposer d'autres services de la vie quotidienne afin de motiver leurs adhérents grâce à des partenaires.

• Notre différenciation :

Notre service GREENFIT tend à proposer à nos adhérents une expérience plus complète et durable.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type
• Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question : ... ?
• Réponse :

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :

• pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Dossier technique de la preuve de concept

Résultats et Bilan

Notre vidéo

Business Model Canvas

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas

Supports de communication

Notre présentation

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Notre Compte-rendu

Dossier compétence

Notre retour d'expérience