PCIS 2021/2022 P24

De Projets Polytech'Lille
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Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

          LA POLY’TEILLE
    Une bouteille pour tout et tous

Nom de l'équipe

P24

Membres de l'équipe

  • Delbarre Martin, GC
  • Goncalves Micael, Mécanique
  • Guillou Marion, GBA
  • Hornain François, SE
  • Larbi Melissa, IS
  • Le Calvé Martin, Mat
  • Trogneux Laura, 2IA

Description-résumé (20 lignes max)

Notre projet a pour but de concevoir une bouteille universelle en verre consignée. Cette bouteille contient un système novateur de goulot. En effet, la solution de fermeture est adaptable aux capsules ainsi qu’aux bouchons nécessitant un pas de vis. Elle peut contenir des boissons type sodas, jus et eaux. L’universalité de la bouteille fait qu’elle pourra remplacer (de manière durable) les bouteilles plastiques actuelles à usage unique. En grande quantité, le prix de la consigne sera faible et donc abordable pour tous.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe leur fonction

  • Chef de projet : Delbarre Martin
  • Équipe technique : Larbi Melissa, Le Calvé Martin
  • Équipe Business Plan : Trogneux Laura, Goncalves Micaël
  • Équipe communication : Hornain François, Guillou Marion


Les valeurs de l’équipe: L'écologie ainsi que le développement durable sont au coeur de l'entreprise. C'est pourquoi ce projet à pour but de réduire la pollution plastique.


Les modes de fonctionnement/ organisation : - Google doc pour partager des documents et organiser notre projet - Réunions hebdomadaires pour mettre en commun le travail effectué et proposer des changements. - Travail personnel - Création d'un groupe Messenger pour communiquer entre nous.


Les droits et devoirs de chaque participant :

  • j’ai le droit de demander de l'aide aux autres, de proposer des idées même si ce n'est pas ma partie
  • pendant ce projet, je m’engage à respecter mon équipe en travaillant sérieusement


L'autoévaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si chacun est fier du rendu final et est capable de répondre aux questions posées sur le projet.


Notre charte de travail en équipe

Description détaillée

  • Clients et bénéficiaires
  • Modèle économique
  • Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Positionnement par rapport à deux concurrents

  • Analyse du premier concurrent
  • Analyse du second concurrent
  • Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

  • Description de l'utilisateur type
  • Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

  • Question : ... ?
  • Réponse :

Choix du POC

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :

pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Résultats et Bilan

Notre vidéo

Business Model Canvas

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas

Supports de communication

Notre présentation

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Notre Compte-rendu

Dossier compétence

Notre retour d'expérience