PCIS 2021/2022 P41

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

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à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Bio’Mouss

Nom de l’équipe

Les Savons Savants

Membres de l'équipe

• Perche Line, Méca
• Pouillard, Romain, SE
• Rautureau, Ronan, GBA
• Réau, Vincent, IS
• Routhier Julia, GC
• Thior Fatou , IS
• Vasconcelos, Adam, GC

Description-résumé (20 lignes max)

Entreprise de vente de savon en poudre bio.

Nous avons pour but de limiter notre impact en réduisant les déchets des emballages, tout en optimisant le rangement du savon.

Il sera disponible sous différents arômes dans les boutiques de nos petits commerçants afin d’être au plus près des consommateurs.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe et fonction de chacun

• Chef de projet : Reau Vincent
• Équipe technique : Fatou, Romain
• Équipe Business Plan : Line, Adam
• Équipe communication : Julia, Ronan

Les valeurs de l’équipe :

• Équilibre
• Dynamisme
• Cohésion de groupe

Les modes de fonctionnement/ organisation : Communication, relecture, partage d'informations

Les droits et devoirs de chaque participant :

• J’ai le droit de donner mon avis et écouter les autres
• Pendant ce projet, je m’engage à être dans les délais pour tous les travaux à réaliser et ne pas attendre toujours le dernier moment.

L'autoévaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si le projet rendu est clair et compris par tous et si nous arrivons à réaliser le savon en poudre.

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail en équipe

Description détaillée

• Clients et bénéficiaires

Notre client idéal serait une personne déjà sensible à la cause écologique, qui essaye de réduire ses déchets et souhaite trouver une alternative à son gel douche. Ce client serait déjà clients des enseignes écologiques et bio chez qui notre produit sera disponible. Il découvrira donc notre produit lors d'une visite dans ces magasines et souhaitera le tester. Ce client peut être une personne ayant testé le savon solide, mais qui n'apprécie pas la texture qui est très différente du savon solide. Ce client appréciera de pouvoir personnaliser son savon en ajoutant des huiles essentielles.

• Modèle économique

Pour financer ce projet, on commencerait par faire un prêt à la banque que l'on pourra rembourser au fur et à mesure quand on fera des bénéfices. Ensuite le produit sera distribué dans des enseignes écoresponsables et bio, tels que la Bio Cop, El Market, afin de pouvoir toucher la clientèle visée. Bio'mousse sera donc visible en magasin afin de se faire connaître.

• Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Nous aurons besoin de différents personnels : - une équipe technique qui sera en charge de fabriquer le savon et de réfléchir aux différentes huiles essentielles que l'on peut utiliser. - un livreur afin de distribuer le produit dans les enseignes (on peut ici faire appel à des sociétés de livraison externe). - une équipe de communication qui s'occupera de nous faire connaître et de démarcher les boutiques.

En matériel il faudrait : - un local/laboratoire où l'on fabriquerait le savon. - un deuxième local pour ranger les stocks en attendant les livraisons.

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent
• Analyse du second concurrent
• Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type
• Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question : ... ?
• Réponse :

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :

• pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Dossier technique de la preuve de concept

Résultats et Bilan

Notre vidéo

Business Model Canvas

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas

Supports de communication

Notre présentation

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Notre Compte-rendu

Dossier compétence

Notre retour d'expérience