PCIS 2021/2022 P36

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Vrac &CO

Membres de l'équipe

• Taillieu Inès, Matériaux
• Ollivier Laura, GBA
• Xayphrarath Anna, GBA
• Lukaszewicz Werner, Génie civil
• Mouton Albin, SE
• Liébert Benoît, Mécanique
• Minella Nolwenn, IS

Description-résumé (20 lignes max)

Vrac &CO est un distributeur autonome de substances liquides, dans le style des magasins de vrac (cf. Day by day). Son objectif est de réduire la consommation de matières plastiques en donnant une seconde vie aux emballages de produits quotidiens (bouteilles de shampooing, tubes de dentifrice...). Le principe est simple : en venant re-remplir notre contenant au distributeur, nous évitons de le jeter, et donc de polluer inutilement la planète. Nous faisons aussi des économies en évitant le surcoût habituellement lié à l'emballage, car ce dernier est déjà en notre possession. Nous n'avons donc qu'à payer le produit que l'on veut voir à l'intérieur.

Dans ce distributeur, vous pourrez trouver de nombreux produits d'hygiène, tels que du shampooing et du gel douche, du dentifrice, du savon, de la lessive liquide, du gel hydroalcoolique, ou encore du liquide vaisselle.

NB : Ce distributeur a été imaginé dans le cadre du thème produire/travailler, qui vise à changer notre mode de consommation en passant de produits jetables à réutilisables et/ou réparables, le tout avec le plus faible impact carbone possible.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe leur fonction

• Chef de projet : Minella Nolwenn
• Équipe technique : Liébert Benoît, Mouton Albin, et Lukaszewicz Werner
• Équipe Business Plan : Xayphrarath Anna et Taillieu Inès
• Équipe communication : Ollivier Laura

Les valeurs de l’équipe :

Notre charte de travail en équipe

Description détaillée

• Clients et bénéficiaires

Les particuliers, les entreprises, et les collectivités.

• Modèle économique

Capital de départ : somme allouée par Polytech Lille pour le lancement du projet (50€ pour la construction du distributeur)

Mode de fonctionnement :

1) L'équipe achète les produits pour remplir les réservoirs et les fournit aux clients (commandes)

2) Les clients achètent les distributeurs et de quoi remplir les réservoirs

3) Les utilisateurs payent les produits choisis directement au terminal de paiement du distributeur

• Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent

Ekovrak est une marque qui fabrique des distributeurs de produits ménagers (lessive et assouplissant, liquide vaisselle, nettoyant multi-surfaces). Son but est de réduire l'empreinte plastique des foyers en leur proposant des contenants lavables, hautement biodégradables, et réutilisables à volonté.

NB : L'entreprise Ekovrak fabrique également tous les produits disponibles dans leurs distributeurs, les "Ekobars".

• Analyse du second concurrent

Unbottled est une entreprise de cosmétiques qui s'est spécialisée dans la production de shampooings et gels douche solides. Sa logique est, comme son nom l'indique, de faire changer notre façon de consommer en proposant des produits vendus non pas dans des bouteilles en plastique, mais dans des emballages en carton et autres matières plus respectueuses de l'environnement.

• Notre différenciation

Bien que possédant un objectif semblable à celui de ces deux entreprises, notre distributeur Vrac &CO se démarque par la grande variété et le format des produits que les clients peuvent y trouver, mais aussi par son fonctionnement. Premièrement, notre distributeur contient pas moins de sept produits d'usage quotidien. Deuxièmement, ils sont liquides, ce qui les rend très simples à utiliser. Troisièmement, notre distributeur est autonome, c'est-à-dire qu'il détecte la présence du contenant (lorsqu'on le pose sur l'un des socles prévus à cet effet) et le remplit tout seul avec le produit souhaité. Le flux s'arrête lorsque le contenant est retiré du socle. Ce système est plus hygiénique car vous n'avez aucunement besoin de toucher une manette ou un quelconque bouton, ce qui vous évite d'entrer en contact avec des microbes indésirables.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type

L'utilisateur type possède plusieurs profils. Tout d'abord, il y a le particulier qui, soucieux de la santé de la planète et/ou de son porte-monnaie, va venir recharger ses bouteilles et bidons sans s'exposer aux coûts parfois abusifs des grandes surfaces. Ensuite, il y a le professionnel qui, ayant besoin de recharger régulièrement des distributeurs de savon pour les mains et de gel hydroalcoolique, va profiter du distributeur pour les re-remplir et faire un geste pour la planète. Enfin, il y a les collectivités. Ces dernières ont, sur le plan hygiénique, les mêmes besoins que les professionnels, mais souvent moins de moyens. C'est donc une opportunité pour elles de faire des économies tout en limitant leurs empreintes carbone.

• Scénario d'utilisation du produit

L'utilisation du distributeur Vrac &CO est simple :

1) Munissez-vous d'un flacon vide

2) Déposez-le sur le socle souhaité (chaque socle se situe sous un réservoir, sur lequel est indiqué le produit qui se trouve à l'intérieur)

3) Attendez que votre flacon soit de nouveau plein

4) Retirez-le du socle et réglez votre achat

5) Recommencez à volonté!

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question : ... ?
• Réponse :

Choix du POC

Nous avons choisi de réaliser une maquette physique "artisanale"

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :

• pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Dossier technique de la preuve de concept

Résultats et Bilan

Notre vidéo

Business Model Canvas

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas

Supports de communication

Notre présentation

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Notre Compte-rendu

Dossier compétence

Notre retour d'expérience