PCIS 2022/2023 P26
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
=== Titre du projet === SKIPTI
VITATEAM
Membres de l'équipe
- MARION Eline, GBA
- RIOT Emma, 2IA
- HOZANNE Romain, MECA
- KOEHL Clémentine, IS
- VASSEUR Lucas, MECA
- KADER ISSACK Stéphane, SE
- GUNSETT Gabriel, GC
Description-résumé (20 lignes max)
SKIPTI est une application qui met en relation des particuliers souhaitant vendre ou acheter des produits locaux. Les utilisateurs ont accès à divers produits tels que des fruits et légumes, des oeufs, des conceptions artisanales (pâtés, gâteaux, confitures, ...) et même des aliments à base d'insectes! Un système de messagerie vous permettra de communiquer entre vous. Un système de localisation vous informera des producteurs les plus proches de chez vous. Plusieurs onglets vous seront proposer: ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
-⠀Une page accueil avec les producteurs triés par ordre de proximité
- Une page pour vendre vos produits en trop
- Une page de cahier de recettes avec les idées des producteurs
- Une page de recherche
- Et une page messagerie pour contacter vos voisins jardiniers
Pour récupérer vos produits, rendez-vous directement chez les particuliers !
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : MARION Eline
- Équipe technique : HOZANNE Romain et KADER ISSACK Stéphane
- Équipe Business Plan : VASSEUR Lucas et GUNSETT Gabriel
- Équipe communication : RIOT Emma et KOEHL Clémentine
La charte de travail :
- Les valeurs de l’équipe :
La confiance, l'écoute, le partage et la solidarité sont nos valeurs pour favoriser le circuit court.
- Les modes de fonctionnement/ organisation
- Les droits de chaque participant
- Les devoirs de chaque participant
- La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ....
Déposer votre charte au format PDF ici.
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires
- Modèle économique
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
- Analyse du second concurrent
- Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question
- Votre réponse
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/ ;
- pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Dossier compétence
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.