CTES 2023/2024 P32

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 13 septembre 2023

Généralités

Titre du projet

Les Dalles cinétiques

Nom de l'équipe et photo

Polynetic

à remplacer par votre équipe en situation !

Membres de l'équipe

Merci de ne pas mettre votre nom, ce document est visible de tous !

• Ilann Mécanique
• Xilong Systèmes embarqués
• Hiba Informatique et statistique
• Yassine Systèmes embarqués
• Ziadat Génie Civil
• Ruben Génie Civil
• Isaura Matériaux

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

• Chef de projet : Ilann

• Équipe technique : Yassine et Xilong

• Équipe Business Plan : Ziadat et Ruben

• Équipe communication : Hiba et Isaura

La charte de travail :

• Les valeurs de l’équipe : Équité, Entraide, Coordination, Discussion

• Les modes de fonctionnement/ organisation : Communication, Chacun peut aider un membre d’une autre fonction, On se tient au courant constamment de l’avancée de chacun.

• Les droits de chaque participant : Chacun a le droit d’exprimer son opinion vis à vis du projet.

• Les devoirs de chaque participant : On s’engage à écouter l’avis des autres. On s’engage à respecter les deadlines pour assurer le bon cheminement du projet.

• La performance : Nous avons bien travaillé ensemble s’il a atteint nos échéances, si nous sommes satisfait de ce dernier et s’il aboutit tel qu’on l’imagine.

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail

Description des grandes lignes

Notre projet consiste en l’installation de dalles cinétiques dans les lieux de collectivités humaines. Le réchauffement climatique n’est plus une hypothèse, et le dérèglement qui s’ensuit nous menace tous, en tant qu’humanité, un peu plus chaque jour. Ainsi, des démarches et décisions écologiques doivent être prises de toute urgence.

La problématique à laquelle nous avons été confronté fut celle de la consommation énergétique des habitations, des dépenses inutiles, ou du moins dispensables, concernant des ressources vitales comme l’eau potable. De ce fait, nous nous sommes questionnés sur les moyens de réduire les consommations en électricité.

Les Dalles cinétiques sont donc des dispositifs que nous installons chez les lieux de vie commune, que cela soit parc, immeubles d’habitation, terrains de sport communs… des promoteurs et bailleurs, qui constituent notre principale clientèle.

Par une simple pression, la dalle récupère à l’aide d’un dispositif mécanico-électronique l’énergie cinétique procurée par le mouvement des personnes marchant sur les plaques, et la convertit ensuite en électricité. Cette électricité sera ensuite stockée dans des batteries qui seront à destination des habitats du lieu de vie commune.

Par conséquent, cela constituera une quantité d’électricité qui sera ensuite redistribuée aux habitants présents, permettant d’alléger leur consommation en électricité, et rendre leur logement moins énergivore. L’intérêt pour nos clients est de donner un nouvel intérêt aux parties communes de ces logements, incitant les habitants à respecter les lieux et a les utiliser.

Économie du projet

• Clients et bénéficiaires: Logiquement, notre produit concernera les grands espaces fréquentés par les piétons et l’énergie qui produira notre installation aura pour but de servir les habitations, par conséquent notre dispositif concernant principalement les promoteurs pour les collectivités ou encore les bailleurs sociaux. Par conséquent, un effet cascade fait que les habitants de ces collectivités seront nos bénéficiaires indirectement

• Modèle économique: Tout d'abord, Les particuliers achètent nos produits. Et, puis nous allons fournir un service d'installation. Après l'installation, si les clients rencontrent des problèmes techniques, nous allons aussi fournir des services après-ventes.

• Moyens humains et matériels à réunir: Nos organisation est un bureau d'étude, par conséquent au niveau des moyens humains notre équipe sera composée d'un chef de projet, d'ingénieurs, de chargées de communication et d'un trésorier. Nous utiliserons majoritairement des matériaux recyclés pour la fabrication de nos produit, comme des pneus de camions qui serviront a la fabrication des pavés.

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent : Pavegen Entreprise britannique Siège : Londres, King Cross Fondée en 2009 par Laurence Kemball Cook Financée par Royal Society Of Arts International Design Direction Prize Modèle économique : (Crowdfunding) Financement participatif, parti d’une volonté de lutter contre le changement climatique en utilisant une dalle cinétique pour créer de l’électricité propre, s’appuie sur un changement des comportements pour développer un monde plus durable. Ils mettent en relation des usagers et des marques à travers leur projets. Plus de 200 projets dans 37 pays différents Projets variés : aéroport d’Abu Dhabi (16 m de dalles cinétiques permettant de faire fonctionner des écrans et créer des séquences lumineuses interactives) ; Ford Ride London (jeu interactif partenariat avec Ford), Gare Saint Lazare (dalles cinétiques permettant de recharger batteries de vélos, partenariat avec SEAT)
• Analyse du second concurrent : Energy Floors Fondée en 2008 Rotterdam, Pays – Bas 1er club de danse du pays Projets : Les trois projets suivants sont leurs principaux produits, visibles directement depuis leur site. - "Danseur" (lieu d’installation : boîte de nuit, DANCER) - "Joueur" (lieu d’installation : Cour d'écoles néerlandaises, GAMER) - "Marcheur" (WALKER, lieu d’installation : centre commerciale, l’énergie produite par les pas sert par exemple à recharger gratuitement son téléphone dans l’aire de restauration) + walkable solar panels Projets ponctuels (parfois dans des villes intelligentes), partenariat avec des évènements et des marques.

• Notre différenciation : Nous nous adressons à un public différent. Nos produits sont destinés à alimenter les logements, les collectivités, la ville… Le but premier est de faire profiter les habitants d’une électricité propre et de leur créer des économies sur leur facture d’électricité, tout en rendant plus attrayants les collectivités des promoteurs. De plus, notre modèle économique est radicalement différent de celui de nos deux concurrents, puisque nous sommes un bureau d’étude qui travaille en relation avec nos clients, les promoteurs et les fabricants.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type : Nos clients principaux sont les promoteurs et les baillers, mais les personnes qui seront au cœur de l’utilisation de notre produits seront les locataires de nos clients. En effet, ce sont ceux-ci qui appuieront sur les dalles pour pouvoir créer de l’électricité. Ainsi, l’éventail de nos utilisateurs est très vastes, peu importe leur sexe, leur catégorie socio-professionnelle…

• Scénario d'utilisation du produit

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Réponse à la question difficile

• Question : La batterie est elle véritablement obligatoire au sein du projet, et sa présence ne demanderait elle pas une gestion supplémentaire du stockage de l’énergie ?

• Votre réponse argumentée : Originellement, notre idée contenait le fait de stocker l’énergie dégagée par les mécanismes de nos dalles dans des batteries, permettant ensuite de redistribuer l’électricité issue de la conversion de l’énergie cinétique vers les logements des collectivités concernées par l’installation. Cependant, il est vrai qu’un tel dispositif entraînerait des pertes d’énergie, car le transport de celle ci ne se fait pas sans risque, les pertes sont presque inévitables. Ainsi, nous réfléchissons à présent à comment rediriger directement l’electricité propre vers les logement.

Analyse du projet

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

=== le BMC

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Derniers documents

Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.

Bilan Carbone

bilan carbone du projet

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu