PCIS 2018/2019 P2

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet :

COMPOSTE ASSOC

Nom de l'équipe :

JETAFE BIO (initiales de nos prénoms + thème du projet)

Membres de l'équipe :

AJBODJAN Eric (IMA)

ALLART Julien (IMA)

ASSIM Ali ()

BAJARD Alice (GBIAAL)

BECQUET Thomas (IC2M)

CARLIER Florian (CM)

DANNA Elisa (SM)

Description-résumé (10 lignes max)

Depuis quelques années, les habitudes de consommation des consommateurs ont changé. En effet, depuis l'essor du BIO, ces derniers se tournent vers une consommation dite plus saine et plus propre. Dans le but de revaloriser les déchets alimentaires biodégradables qui sont de plus en plus nombreux, l'association COMPOSTE ASSOC propose à de petites et moyennes structures, telles que des cantines ou encore des restaurants mais aussi aux particuliers, de collecter ces déchets afin de fournir les agriculteurs en compost.

En contre partie, les donateurs pourront bénéficier de tarifs avantageux sur les produits des fermes locales. Aussi en fonction de leur don, une plante leur sera remis pour leur fidélité.

Le but principal de l'association est de promouvoir le BIO chez les particuliers et aussi de sensibiliser à la fois les agriculteurs et les particuliers des effets néfastes des produits chimiques industriels agricoles. Cela va permettre aussi de faire découvrir les produits locaux en circuit court.

Présentation du concept

Objectifs

Clients et bénéficiaires

Notre association comportera deux types de bénéficiaires/usagers, qui seront les particuliers ainsi que les professionnels (cantines, restaurant, etc.) et les agriculteurs qui communiqueront via l'association COMPOSTE ASSOC par un système de don.

Modèle économique

Le concept de l'association tourne autour d'un système d'échange/de don, entre les particuliers/professionnels (consommateurs) et les agriculteurs (producteurs), puisque les déchets biodégradables seront obtenus par les consommateurs, qui seront transformés en composte pour un don aux producteurs, qui eux, donneront des bons de réductions en proportionnalité/

Moyens humains et matériels à réunir

Pour les moyens matériels, des bacs seront mis à disposition des donateurs pour entreposer les déchets, puis des locaux permettront la réalisation du composte avant la distribution aux producteurs, locaux pouvant se trouver sur les terres de celui-ci. Enfin, pour le transport, un véhicule écologique sera nécessaire pour les collectes. Pour les moyens humains, l'association mettra en place des bénévoles pour la récolte des dons de déchets, ainsi que pour l'échange avec l'agriculteur.

Actions à développer

Les actions à développer concerneront l'achat du matériel à fournir pour le stockage et le transport des déchets et du composte ainsi que la communication permettant la conversion des maraîchers et des particuliers au BIO.

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

"Des jardins et des hommes" Vieux-Lille

Offre : Compost collectifs par quartier, formation des habitants, mise en place de référents avec des permanences hebdomadaires pour déverser les seau de compost. Sensibilisation au développement durable : Création de jardin collectif, d'ateliers de création de jardin hors-sols, trocs de plantes et graines.

Communication : Site internet, article de presse, page Facebook, adresse mail, permanence au local.

Structure : Association d'habitants d'un quartier du Vieux-Lille (particuliers, scolaires, jardiniers, ...). Elle réalise des actions citoyennes et a pour objectif de préserver la nature. Elle est aide financièrement par la ville de Lille et grâce aux adhésions.

Analyse du second concurrent

CIVAM Humus du Vidourle

Offre : Rassemblement des matières organiques, broyage des déchets verts, livraison chez les agriculteurs, mise en oeuvres de différentes techniques de compostages, criblage par une entreprise et épandage chez les agriculteurs participants.

Communication : Site internet (présentation

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Tableau de financement

Plan de financement	Démarrage sur 1 an (description)	Démarrage sur 1 an (montants)	Année normale (description)	Année normale (montants)
Immobilisation incorporelles locaux frais de personnel autres communication
Immobilisations corporelles (investissements) installation (aménagements) mobilier et matériel
Remboursement annuel du capital de l'emprunt
Besoin en fonds de roulement constitution stock loyer assurance publicité
Total besoins
Capitaux propres apport personnel apport en nature apport en numérique apport des associés
Emprunts
Aide, prime, subvention
Ventes estimées
Total ressources

Dossier technique de l'illustration

Bilan

Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de l'illustration

Notre vidéo