PCIS 2021/2022 P42
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Electro-FIT
Electro-Tech
Membres de l'équipe
- REVILLON Alexandre IS3
- REYNAT Camille GBA3
- ROUX Emma MECA3
- RIDREMONT Tanguy SE3
- SAGUER Yacine GC3
- THOMAS Gabriel SE3
- YVERNEAU Lohan MECA3
Description-résumé (20 lignes max)
Dispositif supplémentaire pour machine de musculation permettant de transformer l'énergie produite au cours d'un effort en énergie électrique. Possibilité de changer la force de l'effort pour produire plus grâce à un changement de rapport sur la dynamo. L'électricité produite sera utilisé pour charger un petit appareil en USB, On pourras également visualiser la puissance produite sur un petit écran. Le dispositif se renroulera automatiquement grâce à un ressort
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe leur fonction
- Chef de projet : Camille
- Équipe technique : Lohan et Tanguy / Alexandre
- Équipe Business Plan : Gabriel / Alexandre
- Équipe communication :Emma et Yacine
Les valeurs de l’équipe :respect cohésion dynamisme efficacité
Les modes de fonctionnement/ organisation : Travail lors des séances et communication sur Messenger en dehors des heures programmées
Les droits et devoirs de chaque participant :
- j’ai le droit d'exprimer mon point de vue
- pendant ce projet, je m’engage à mener a bien le projet et respecter les opinions des autres
L'autoévaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si le projet est mis à bien grace a la participation de toute l'équipe
Déposer votre charte au format PDF ici.
Notre charte de travail en équipe
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires
Professionnels et gérant de salle de sport/propriétaire d'une salle de fitness essentiellement qui souhaiterais ajouter une touche "Green" à leur entreprise pour attirer une nouvelle clientèle ou faire des économies d'énergie pour la salle de sport si le modèle est installé à grande échelle. La salle de sport peut également permettre à ses clients de charger leurs appareils et donc de proposer un service supplémentaire. Possibilité de vendre le modèle à des particuliers (plus petits modèles) pour produire de l'énergie chez soi
- Modèle économique
Vente "mineure" dans une boutique physique bien situé qui sert de vitrine de marque mais vente essentiellement par internet (site web), Entrepôt de l'entreprise situé en périphérie de ville
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
Techno gym fait des équipements sportifs auto alimentés. Vélo de salle et tapis de course qui alimentent la salle en énergie. 3500€ le vélo
- Analyse du second concurrent
Athlex propose une gamme de sport : ECO-POWR Tapis, vélo auto alimentés (possibilité de brancher a une prise de courant pour donner le surplus d'énergie)
- Notre différenciation
Nous proposons des "rameurs" qui permettent de produire de l'énergie contrairement aux autres entreprises qui ne les produisent pas
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question : ... ?
- Réponse :
Choix du POC
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :
- pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Résultats et Bilan
Business Model Canvas
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas