PCIS 2021/2022 P42

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Membres de l'équipe

• REVILLON Alexandre IS3
• REYNAT Camille GBA3
• ROUX Emma MECA3
• RIDREMONT Tanguy SE3
• SAGUER Yacine GC3
• THOMAS Gabriel SE3
• YVERNEAU Lohan MECA3

Description-résumé (20 lignes max)

Dispositif supplémentaire pour machine de musculation permettant de transformer l'énergie produite au cours d'un effort en énergie électrique. Possibilité de changer la force de l'effort pour produire plus grâce à un changement de rapport sur la dynamo. L'électricité produite sera utilisé pour charger un petit appareil en USB, On pourras également visualiser la puissance produite sur un petit écran. Le dispositif se renroulera automatiquement grâce à un ressort

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe leur fonction

• Chef de projet : Camille
• Équipe technique : Lohan et Tanguy / Alexandre
• Équipe Business Plan : Gabriel / Alexandre
• Équipe communication :Emma et Yacine

Les valeurs de l’équipe :respect cohésion dynamisme efficacité

Les modes de fonctionnement/ organisation : Travail lors des séances et communication sur Messenger en dehors des heures programmées

Les droits et devoirs de chaque participant :

• j’ai le droit d'exprimer mon point de vue
• pendant ce projet, je m’engage à mener a bien le projet et respecter les opinions des autres

L'autoévaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si le projet est mis à bien grace a la participation de toute l'équipe

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail en équipe

Description détaillée

• Clients et bénéficiaires

Professionnels et gérant de salle de sport/propriétaire d'une salle de fitness essentiellement qui souhaiterais ajouter une touche "Green" à leur entreprise pour attirer une nouvelle clientèle ou faire des économies d'énergie pour la salle de sport si le modèle est installé à grande échelle. La salle de sport peut également permettre à ses clients de charger leurs appareils et donc de proposer un service supplémentaire. Possibilité de vendre le modèle à des particuliers (plus petits modèles) pour produire de l'énergie chez soi

• Modèle économique

Vente "mineure" dans une boutique physique bien situé qui sert de vitrine de marque mais vente essentiellement par internet (site web), Entrepôt de l'entreprise situé en périphérie de ville

• Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent

The green micro gym (USA): adapte le vélo pour produire de l'électricité : 2000€ (vélo plus banc) 1200€ pour le banc seul

• Analyse du second concurrent

Athlex (France) propose une gamme de sport : ECO-POWR : Tapis, vélo auto alimentés (possibilité de brancher a une prise de courant pour donner le surplus d'énergie)

• Notre différenciation

Nous proposons des "rameurs" qui permettent de produire de l'énergie contrairement aux autres entreprises qui ne les produisent pas

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type

Adhérent d'une salle de sport qui désire charger un appareil (téléphone) en même de temps de faire du sport

• Scénario d'utilisation du produit

L'utilisateur utilise une machine de type rameur, il tire la poignée qui se renroule toute seule a l'aide d'un ressort, l'énergie mécanique est alors transféré a une dynamo qui produit de l'électricité. L'utilisateur a la possibilité de modifier la force du module afin de produire plus d'électricité (réduction de couple)

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question : ... ?
• Réponse :

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :

• pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Dossier technique de la preuve de concept

Résultats et Bilan

Notre vidéo

Business Model Canvas

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas

Supports de communication

Notre présentation

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Notre Compte-rendu

Dossier compétence

Notre retour d'expérience