PCIS 2021/2022 P36
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
Vrac &CO
Nom de l'équipe
Membres de l'équipe
- Taillieu Inès, Matériaux
- Ollivier Laura, GBA
- Xayphrarath Anna, GBA
- Lukaszewicz Werner, Génie civil
- Mouton Albin, SE
- Liébert Benoît, Mécanique
- Minella Nolwenn, IS
Description-résumé (20 lignes max)
Vrac &CO est un distributeur autonome de substances liquides, dans le style des magasins de vrac (cf. Day by day). Son objectif est de réduire la consommation de matières plastiques en donnant une seconde vie aux emballages de produits quotidiens (bouteilles de shampooing, tubes de dentifrice...). Le principe est simple : en venant re-remplir notre contenant au distributeur, nous évitons de le jeter, et donc de polluer inutilement la planète. Nous faisons aussi des économies en évitant le surcoût habituellement lié à l'emballage, car ce dernier est déjà en notre possession. Nous n'avons donc qu'à payer le produit que l'on veut voir à l'intérieur.
Dans ce distributeur, vous pourrez trouver de nombreux produits d'hygiène, tels que du shampooing et du gel douche, du dentifrice, du savon, de la lessive liquide, du gel hydroalcoolique, ou encore du liquide vaisselle.
NB : Ce distributeur a été imaginé dans le cadre du thème produire/travailler, qui vise à changer notre mode de consommation en passant de produits jetables à réutilisables et/ou réparables, le tout avec le plus faible impact carbone possible.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe leur fonction
- Chef de projet : Minella Nolwenn
- Équipe technique : Liébert Benoît, Mouton Albin, et Lukaszewicz Werner
- Équipe Business Plan : Xayphrarath Anna et Taillieu Inès
- Équipe communication : Ollivier Laura
Les valeurs de l’équipe :
Notre charte de travail en équipe
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires
Les particuliers, les entreprises, et les collectivités.
- Modèle économique
Capital de départ : somme allouée par Polytech Lille pour le lancement du projet (50€ pour la construction du distributeur)
Mode de fonctionnement :
1) L'équipe achète les produits pour remplir les réservoirs et les fournit aux clients (commandes)
2) Les clients achètent les distributeurs et de quoi remplir les réservoirs
3) Les utilisateurs payent les produits choisis directement au terminal de paiement du distributeur
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
Ekovrak est une marque qui fabrique des distributeurs de produits ménagers (lessive et assouplissant, liquide vaisselle, nettoyant multi-surfaces). Son but est de réduire l'empreinte plastique des foyers en leur proposant des contenants lavables, hautement biodégradables, et réutilisables à volonté.
NB : L'entreprise Ekovrak fabrique également tous les produits disponibles dans leurs distributeurs, les "Ekobars".
- Analyse du second concurrent
Unbottled est une entreprise de cosmétiques qui s'est spécialisée dans la production de shampooings et gels douche solides. Sa logique est, comme son nom l'indique, de faire changer notre façon de consommer en proposant des produits vendus non pas dans des bouteilles en plastique, mais dans des emballages en carton et autres matières plus respectueuses de l'environnement.
- Notre différenciation
Bien que possédant un objectif semblable à celui de ces deux entreprises, notre distributeur Vrac &CO se démarque par la grande variété et le format des produits que les clients peuvent y trouver, mais aussi par son fonctionnement. Premièrement, notre distributeur contient pas moins de sept produits d'usage quotidien. Deuxièmement, ils sont liquides, ce qui les rend très simples à utiliser. Troisièmement, notre distributeur est adapté aux standards des emballages actuellement sur le marché. Cela fait que vous pouvez facilement trouver des produits dont le contenant correspondra à l'embout du distributeur, et nous n'aurons donc pas à fournir de contenants spécifiques. Résultat : moins de gaspillage!
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
L'utilisateur type possède plusieurs profils. Tout d'abord, il y a le particulier qui, soucieux de la santé de la planète et/ou de son porte-monnaie, va venir recharger ses bouteilles et bidons sans s'exposer aux coûts parfois abusifs des grandes surfaces. Ensuite, il y a les entreprises qui, ayant besoin de recharger régulièrement des distributeurs de savon pour les mains et de gel hydroalcoolique, vont profiter du distributeur pour les re-remplir et faire un geste pour la planète. Enfin, il y a les collectivités. Ces dernières ont, sur le plan hygiénique, les mêmes besoins que les professionnels, mais souvent moins de moyens. C'est donc une opportunité pour elles de faire des économies tout en limitant leurs empreintes carbone.
- Scénario d'utilisation du produit
L'utilisation du distributeur Vrac &CO est simple :
1) Munissez-vous d'un flacon vide
2) Déposez-le sur l'embout ou le socle souhaité (chaque socle/embout se situe sous un réservoir, sur lequel est indiqué le produit qui se trouve à l'intérieur)
3) Sélectionnez la quantité que vous désirez
4) Réglez votre achat
5) Appuyer sur le bouton remplissage et attendez que votre flacon soit de nouveau plein pour le retirer du socle/embout
6) Recommencez à volonté!
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question : Y aura-t-il un transfert de microbes entre les embouts de dentifrice (par exemple) et la machine?
- Réponse : Non, car durant le processus de lavage du tube/de la bouteille, l'embout est désinfecté. Aucun transfert donc!
- Question : Pourquoi ne faites-vous pas vos propres contenants?
- Réponse : Car l'objectif est de réutiliser les contenants déjà existants, et non d'augmenter la quantité de plastique sur la planète
- Question : Pourquoi ne remplacez-vous pas le système de lavage avec un roulement entre les contenants sales et d'autres contenants propres (lavés donc)?
- Réponse : Aucun intérêt, cela induirait que l'on fasse nos propres contenants (cf. Question précédente), et cela ne réduirait pas la quantité d'eau utilisée (sans compter que ce serait bien moins hygiénique).
Choix du POC
Nous avons choisi de réaliser une maquette physique "artisanale"
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :
- pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
Quantité | Farnell/RS | Autre fournisseur | |
---|---|---|---|
Moteur Pas à Pas | 2 | RS | Amazon |
Controleur Moteur | 2 (modules) | Pas trouvé | Amazon |
Ecran LCD I2C | 1 | Farnell | * Amazon |
Photo Résistance | 1 | * | |
Laser | 1 | * | |
Matrice de Boutons | 1 | Pas trouvé | * Amazon |
Les liens Amazon ont été fourni afin de correspondre au budget. Les autres composants (ESP32, LCD 16x2 I2C, Matrice de Boutons, Relais, Photorésistance et Laser) seront sourcés localement.
- Peut être sourcé depuis nos stocks personnels afin de réduire les coûts.
pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Résultats et Bilan
Business Model Canvas
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas