PCIS 2018/2019 P10

De Projets Polytech'Lille
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Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Goûtez bio !

Nom de l'équipe

BioLille'Tech

Membres de l'équipe

Florence BOURNONVILLE Constance DELANNOY Alice FOURNIER Tess BOULMONT Robin COUBELLE Jacques CORTYL degdeg NADJIB

Description-résumé (10 lignes max)

BioLille'Tech est une association a but non lucratif réalisant des opérations de communication (exemple : des dégustations comparatives de produits bio et non bio). L'objectif est d'encourager les personnes a passer le cap de l'achat bio. Le but est de promouvoir les producteurs locaux bio. L'association permet de relier les étudiants aux producteurs. Ces derniers proposent divers moyens pour réduire le prix d'achats de leurs produits (maraîchage, bon de réductions). Le public visé est l'ensemble du personnel et les étudiants de Polytech. BioLille'Tech a pour ambition d'augmenter son réseau d'action.


Présentation du concept

Objectifs

Réaliser des opérations pour sensibiliser les étudiants. Convaincre les restaurants universitaire de proposer des produits bio. Obtenir la satisfaction des étudiants et des partenaires. Développer l'activité des partenaires. Informer les étudiants et le personnel de Polytech sur nos partenaires près de chez eux.

Clients et bénéficiaires

Les bénéficiaires sont les étudiants et le personnel de Polytech et vise a s'étendre. Les clients sont nos partenaires locaux et biologiques.

Modèle économique

BioLille'Tech est une association a but non lucratif. L'association n'est pas en déficit grâce au travail de maraîchge effectué par les membre de notre association.


Moyens humains et matériels à réunir

Notre association fonctionne grâce a des bénévoles. Les moyens matériels sont les locaux de l'Agrimentaire. Nos dégustations sont suivies d'un questionnaire de satisfaction.

Actions à développer

Étendre notre réseau. Développer une application qui cataloguerai nos partenaires et les produits proposés.

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Les associations visant a promouvoir le bio font office de soutien.

Analyse du second concurrent

La grande distribution, les fast food, les applications de livraisons à domicile.

Notre différenciation

Nouvelle conception du bio. Nous allons directement a la rencontre du futur client (l'étudiant). Nous proposons dans cette association un nouveau concept inédit.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Notre association met en relation deux types d'utilisateurs : les agriculteurs bio et les étudiants. D'une part les agriculteurs se font connaitre grâce a leurs produits bio : ils produisent des denrées biologiques et locales. D'autre part les étudiants donne leurs avis sur les produits bio par l’intermédiaire des dégustations mises en place par l'association. Ainsi, tous deux utilisateurs de l'association BioLille'Tech. Voici un témoignage d'étudiant type :

Je suis un étudiant a Polytech, en troisième année. J'ai pris la mauvaise habitude de consommer des plats industriels micro-ondables. Cela me revient cher, cela détériore ma forme physique et ma santé. Je ne connais pas grand chose a l'agriculture biologique. Je n'ai pas connaissance des supers marches bio prés de chez moi. J'ai pris la peine d'aller au marché d'Annappes malheureusement je n'ai pas su différencier les produits bio et éco-responsables des produits traditionnels.

Voici un témoignage d'un agriculteur membre de notre association :

Bonjour, je travaille a la ferme du Sens a à Villeneuve d'Ascq. Nous sommes passés a l'agriculture biologique depuis quelques années. Nous voulons élargir notre clientèle aux étudiants et cherchons un moyen de nous faire connaitre auprès d'eux.

Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Choix de l'illustration

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableau de financement

Plan de financement Démarrage sur 1 an

(description)

Démarrage sur 1 an

(montants)

Année normale

(description)

Année normale

(montants)

Immobilisation incorporelles
  • locaux
  • frais de personnel
  • autres communication
Immobilisations corporelles (investissements)
  • installation (aménagements)
  • mobilier et matériel
Remboursement annuel du capital de l'emprunt
Besoin en fonds de roulement
  • constitution
    • stock
    • loyer
    • assurance
    • publicité
Total besoins
Capitaux propres
  • apport personnel
    • apport en nature
    • apport en numérique
  • apport des associés
Emprunts
Aide, prime, subvention
Ventes estimées
Total ressources

Dossier technique de l'illustration

Analyse

Bilan

Illustration.png


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de l'illustration

Notre vidéo