PCIS 2018/2019 P40

De Projets Polytech'Lille
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Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Smart Walking Cane

Nom de l'équipe

Handitech Corporation

Membres de l'équipe

Valériane Salingue, Sarah Rousval, Margot Thiblet, Jérémy Rouchier, Thomas Vendramini, Kévin Sempore, Andréa Rassendjino.

Description-résumé (10 lignes max)

Canne à destination des malvoyants qui a pour but d'améliorer leur quotidien. Pour cela, elle est équipée d'un capteur détectant les obstacles. L'utilisateur sera averti des obstacles par des vibrations modulées selon la distance entre l'utilisateur et l'obstacle.


Présentation du concept

Objectifs

Aide et amélioration des conditions de vie des personnes malvoyantes. Favoriser l'insertion et la sécurité des aveugles sur la voie publique. Sensibiliser l'opinion publique lors de la diffusion et promotion du produit

Clients et bénéficiaires

Personnes malvoyantes

Modèle économique

Moyens humains et matériels à réunir

Formation pour utiliser les machines 3D et faire la carte électronique.

Actions à développer

Positionnement par rapport à deux concurrents

Les principaux concurrents sont les chiens guides d'aveugles et les fabricants de canne.

Analyse du premier concurrent

Le chien guide d'aveugle a pour avantage d'apporter une présence, de l'affectif, de la compagnie à l'utilisateur. En revanche son principal inconvénient est le budget qu'il représente : dressage (environ 15000 euros), nourriture, vaccins CHLPR annuels (entre 30 et 60 euros)..

Analyse du second concurrent

La canne standard présente comme premier atout son coût : entre 10 et 25 euros. Elle est également parfois pliable, plus légère. En revanche elle est moins moderne, pas connectée et offre beaucoup moins d'autonomie.

Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

L'utilisateur va principalement utiliser la SWC dès qu'il sort de chez lui.

Description de l'utilisateur type

Scénario d'utilisation du produit

La SWC s'allume par le biais d'un interrupteur. Sa prise en main est semblable à celle d'une canne normale et ne requiert aucune compétence supplémentaire spécifique pour les malvoyants. Lorsque la batterie est déchargée, l'utilisateur est averti par une vibration et peut la recharger avec le chargeur fourni avec le produit à la vente.

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Choix de l'illustration

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableau de financement

Plan de financement Démarrage sur 1 an

(description)

Démarrage sur 1 an

(montants)

Année normale

(description)

Année normale

(montants)

Immobilisation incorporelles
  • locaux
  • frais de personnel
  • autres communication
Immobilisations corporelles (investissements)
  • installation (aménagements)
  • mobilier et matériel
Remboursement annuel du capital de l'emprunt
Besoin en fonds de roulement
  • constitution
    • stock
    • loyer
    • assurance
    • publicité
Total besoins
Capitaux propres
  • apport personnel
    • apport en nature
    • apport en numérique
  • apport des associés
Emprunts
Aide, prime, subvention
Ventes estimées
Total ressources

Dossier technique de l'illustration

Analyse

Bilan

Illustration.png


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de l'illustration

Notre vidéo