PCIS 2018/2019 P2
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet :
COMPOSTE ASSOC
Nom de l'équipe :
JETAFE BIO (initiales de nos prénoms + thème du projet)
Membres de l'équipe :
BAJARD Alice, AJBODJAN Eric, BECQUET Thomas, ALLART Julien, CARLIER Florian, DANNA Elisa, ASSIM Ali
Description-résumé (10 lignes max)
L'association COMPOSTE ASSOC permet, grâce aux dons des aliments biodégradables des particuliers et des professionnels (cantines, écoles, restaurants, …), de fournir les agriculteurs en composte.
En échange, le donateur pourra bénéficier, en proportion, de réductions pour les produits de la ferme ou obtenir une plante (pied de tomate ou arbre).
Le but principal est de promouvoir le BIO chez les particuliers et aussi de sensibiliser à la fois les agriculteurs et les particuliers des effets néfastes des produits chimiques industriels agricoles. Cela va permettre aussi de faire découvrir les produits locaux en circuit court/direct.
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Notre association comportera deux types de bénéficiaires/usagers, qui seront les particuliers ainsi que les professionnels (cantines, restaurant, etc.) et les agriculteurs qui communiqueront via l'association COMPOSTE ASSOC par un système de don.
Modèle économique
Le concept de l'association tourne autour d'un système d'échange/de don, entre les particuliers/professionnels (consommateurs) et les agriculteurs (producteurs), puisque les déchets biodégradables seront obtenus par les consommateurs, qui seront transformés en composte pour un don aux producteurs, qui eux, donneront des bons de réductions en proportionnalité/
Moyens humains et matériels à réunir
Pour les moyens matériels, des bacs seront mis à disposition des donateurs pour entreposer les déchets, puis des locaux permettront la réalisation du composte avant la distribution aux producteurs, locaux pouvant se trouver sur les terres de celui-ci. Enfin, pour le transport, un véhicule écologique sera nécessaire pour les collectes. Pour les moyens humains, l'association mettra en place des bénévoles pour la récolte des dons de déchets, ainsi que pour l'échange avec l'agriculteur.
Actions à développer
Les actions à développer concerneront l'achat du matériel à fournir pour le stockage et le transport des déchets et du composte ainsi que la communication permettant la conversion des maraîchers et des particuliers au BIO.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
"Des jardins et des hommes" Vieux-Lille
Offre : Compost collectifs par quartier, formation des habitants, mise en place de référents avec des permanences hebdomadaires pour déverser les seau de compost. Sensibilisation au développement durable : Création de jardin collectif, d'ateliers de création de jardin hors-sols, trocs de plantes et graines.
Communication : Site internet, article de presse, page Facebook, adresse mail, permanence au local.
Structure : Association d'habitants d'un quartier du Vieux-Lille (particuliers, scolaires, jardiniers, ...). Elle réalise des actions citoyennes et a pour objectif de préserver la nature. Elle est aide financièrement par la ville de Lille et grâce aux adhésions.
Analyse du second concurrent
CIVAM Humus du Vidourle
Offre : Rassemblement des matières organiques, broyage des déchets verts, livraison chez les agriculteurs, mise en oeuvres de différentes techniques de compostages, criblage par une entreprise et épandage chez les agriculteurs participants.
Communication : Site internet (présentation
Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Choix de l'illustration
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableau de financement
Plan de financement | Démarrage sur 1 an
(description) |
Démarrage sur 1 an
(montants) |
Année normale
(description) |
Année normale
(montants) |
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Remboursement annuel du capital de l'emprunt | ||||
Besoin en fonds de roulement
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Total besoins | ||||
Capitaux propres
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Emprunts | ||||
Aide, prime, subvention | ||||
Ventes estimées | ||||
Total ressources |
Dossier technique de l'illustration
Analyse
Bilan