PCIS 2018/2019 P24
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
[[Fichier:Pxx_equipe.png|thumb|300px|right| à remplacer par votre équipe
Optimiser l'eclairage d'une pièce afin de limiter sa consommation électrique
Les illuminés
Gauthier Aline / Lemaire Thibault / Ibrahim Yehia / Hu yuhang / Garcia Claire / Gury Evan / Robert Margot / Szulda Matthias
Présentation du concept
Objectifs
Créer un système d'éclairage automatisé afin d'optimiser sa consommation électrique.
Clients et bénéficiaires
Entreprises tertiaires, particuliers, établissement accueillant du public.
modèle economique
Start up
Moyens humains et matériels à réunir
Opérateur Lampe, capteur de lumière, programme informatique, appareil d'interface (carte mère)
Actions à développer
Mettre en place un système d’éclairage optimal, afin de limiter le gaspillage énergétique en régulant la puissance d'éclairage en fonction de la luminosité initiale. Couper la lumière d'une salle grâce à un compteur.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Axe spécifique
Analyse du premier concurrent
HAGER (CA : 376 210 863 € ) :
Hager est une entreprise franco-allemande spécialisée dans les installations électriques. Elle propose une gamme variée d’interrupteurs crépusculaires qui permettent de contrôler automatiquement l’alimentation des équipements électroniques, en fonction de la luminosité extérieur. Ce système a été initialement développé pour les entreprises mais il peut toute fois être utilisé par des particuliers. Le coût d’un interrupteur crépusculaire Hager varie de 100 à 450 euros suivant les options.
Analyse du second concurrent
Esylux Phillips Energie +
Notre différenciation
Automatisation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Particuliers, entreprises (bureaux etc.)
Scénario d'utilisation du produit
Sauf en cas exceptionnel, le produit doit fonctionner d'une façon autonome.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Choix de l'illustration
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableau de financement
Plan de financement | Démarrage sur 1 an
(description) |
Démarrage sur 1 an
(montants) |
Année normale
(description) |
Année normale
(montants) |
---|---|---|---|---|
Immobilisation incorporelles
|
||||
Immobilisations corporelles (investissements)
|
||||
Remboursement annuel du capital de l'emprunt | ||||
Besoin en fonds de roulement
|
||||
Total besoins | ||||
Capitaux propres
|
||||
Emprunts | ||||
Aide, prime, subvention | ||||
Ventes estimées | ||||
Total ressources |
Dossier technique de l'illustration
Analyse
Bilan