PCIS 2018/2019 P37

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

Titre du projet

Energieau

Nom de l'équipe

Raintech

Membres de l'équipe

(De gauche à droite sur la photo)
Raphaël SUSANA - GBIAAL
Marin ROCHARD - GTGC
Leonidas TUPAYACHI - GTGC
Yassine MERINISSI ARIFI - GIS
Laurine VERNIZEAU - IMA
Serge PENAHERRERA - CM
Haroun RAOUAK - IMA

Description-résumé (10 lignes max)

Energieau est un projet s'inscrivant dans la thématique de la chasse aux gaspillages. Le but de cette innovation est de maximiser la rentabilité de l'eau de pluie en créant de l'énergie électrique pour recharger de petits appareils grâce à elle au lieu de simplement la laisser s'écouler. Pour ce faire, nous avons prévu de rediriger tout le système de gouttière présent sur les toits des particuliers vers un bac fixé sur le côté de leur maison. Ce réservoir, dans lequel l'eau peut être stockée, agit ensuite comme un barrage : l'ouverture d'une vanne permet la libération du liquide à débit constant. Grâce à la gravité, ce dernier possède un débit suffisant afin de faire tourner une turbine en contrebas. L'électricité ainsi créée est transférée vers une batterie afin d'être conservée et utilisée selon les besoins du particulier. Après avoir activé la turbine, l'eau poursuit sa course et peut de nouveau s'utiliser pour des activités diverses : redirection vers un potages/un jardin,...

Nous avons réfléchi à plusieurs systèmes pour éviter les débordements, limiter l'évaporation, et permettre à l'utilisateur d'ouvrir les vannes (et dont de produire l'électricité et de libérer l'eau) selon ses besoin (pendant une sécheresse par exemple).

Présentation du concept

Objectifs

Clients et bénéficiaires

Les clients potentiels de ce projet vont du particulier aux grandes infrastructures, publiques ou privés, qui voudraient utiliser de l'eau de pluie (jardins à arroser, par exemple) et utiliser l'énergie électrique produite pour charger des petits dispositifs électroniques (téléphones, tablettes, entre autres).

Modèle économique

La production sera payée par la société (première production à partir d'un investissement initial, résultat de l'association).
Le coût du produit lui-même, ainsi que les frais d'installation et d'éventuels entretiens spécifiques (turbine, par exemple), seront couverts par le client.

Moyens humains et matériels à réunir

Moyens humains:

• Équipe d'assemblage et production;
• Équipe de techniciens de montage;
  
• Équipe de service après vente.
  

Moyens matériels:

• Véhicules;
• Outils;
• Locaux;
• Entrepôts.

Actions à développer

• Prototypage;
• Fabrication du produit;
• Offre promotionnelle de lancement;
• Publicité;
• Service de vente;
• Service après-vente;
• Partenariats et Sponsors;
• Éco-responsabilité.

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Un groupe d'étudiants Mexicains a créé un système similaire au notre nommé Rain Wild en 2014, dont le but était de permettre aux habitants pauvres de la région de Mexico d'avoir un accès à l'électricité et à l'eau potable par la récupération des eaux de pluie.

Leur projet présente des caractéristiques différentes du notre en terme de réutilisation de l'eau : celle-ci est filtrée et rendue potable pour la consommation des foyers.

Il est à noter que depuis 2015 aucun nouvel article n'est paru sur le sujet, ce qui suggère que le projet est resté au stade de l'essai.

Analyse du second concurrent

Nous n'avons pas trouvé d'autre concurrent qui promeut la même innovation.

Notre différenciation

Notre différenciation principale, outre la location éloignée qui nous permet de cibler un marché européen là où il est probable que le projet concurrent se concentre sur l'Amérique du Sud, réside dans l'utilisation finale de l'eau. En effet, nous escomptons raccorder notre système au réseau d'eau de la maison et la réutiliser pour des usages quotidiens : machine à laver, toilettes,... ce qui économiserait à la fois des ressource et de l'argent pour le consommateur.

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Tableau de financement

Plan de financement	Démarrage sur 1 an (description)	Démarrage sur 1 an (montants)	Année normale (description)	Année normale (montants)
Immobilisation incorporelles locaux frais de personnel autres communication
Immobilisations corporelles (investissements) installation (aménagements) mobilier et matériel
Remboursement annuel du capital de l'emprunt
Besoin en fonds de roulement constitution stock loyer assurance publicité
Total besoins
Capitaux propres apport personnel apport en nature apport en numérique apport des associés
Emprunts
Aide, prime, subvention
Ventes estimées
Total ressources

Dossier technique de l'illustration

Bilan

Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de l'illustration

Notre vidéo