PCIS 2019/2020 P37

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

Fichier:2019 P37 equipe.png

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Distributeur à eau de source

Nom de l'équipe

Lancel'eau

Membres de l'équipe

Laury Pouillet

Clément Veillon

Mathieu Pellouin

Émile Rogissart

Mael Letourneau

Antonin Rival

Guillaume Person

Description-résumé (10 lignes max)

Notre projet est de créer un système "d'eau en vrac" dans les supermarchés. Le but du projet est de réduire le nombre de bouteilles plastiques vendu en supermarché et d'utiliser à la place des bouteilles en verre réutilisable. L'utilisateur du distributeur serait amené à utiliser ses propres bouteilles afin de les remplir lui-même et de limiter ses propres déchets.

Présentation du concept

Objectifs

L'objectif est de limiter l'achat de bouteilles en plastique en supermarché pour les remplacer par des bouteilles reutilisables.

Clients et bénéficiaires

Les clients potentiels seraient les consommateurs d'eau en bouteille.

Modèle économique

Nous commencerons par démarcher les marques d'eau en bouteille afin qu'elles acceptent de participer au concept "d'eau en vrac". L'intérêt pour les marques serait de donner une image plus écologique qui plairait aux clients sensibles à ce genre de démarche. Une fois ce type de partenariat mis en place il s'agit d'avoir un accord avec un supermarché pour pouvoir installer la cuve. L'achat de la cuve et les moyens humains seraient financés par des partenariats et accords que nous espérons obtenir auprès des marques et éventuellement par financement participatif.

Moyens humains et matériels à réunir

Il faudra réunir notamment une ou plusieurs cuves pour stocker l'eau. Le nombre de cuves et leur taille dépendront des différentes marques d'eau vendues et de la fréquentation du magasin. Il faudra également un système de tuyauterie pour remplir les cuves et distribuer l'eau . Nous aurons aussi besoin d'une interface pour distribuer l'eau, ainsi que de quoi protéger la cuve . Il serait nécessaire d'avoir le soutien d'une grande surface pour avoir un lieu ou vendre l'eau, et nous devrons aussi établir des partenariats avec les entreprises d'eau en bouteille afin de pouvoir l'acheter " en vrac " .

Actions à développer

Sensibilisation des populations à l'utilisation de bouteilles reutilisables au lieu de bouteilles plastiques jetables.

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Notre premier concurrent est l'eau Courmayeur. En effet, Courmayeur est une eau possédant des éléments proches de l'Hépar. Etant donné la proximité des caractéristiques de ces deux eaux, nous ne mettrons en services que l'Hépar. En France, la consommation d'Hépar est de 8,9% contre 2,2% pour la Courmayeur. Courmayeur est un sérieux concurrent en partie à cause ses bienfaits immédiats sur l'organisme (perte de poids). De plus, nous sommes un projet local qui fait face à une grosse entreprise italienne. Nous misons beaucoup sur le fait que la population, inquiète de son environnement, préfère consommer des produits locaux.

minéraux	Courmayeur	Hépar
calcium	533	555	mg/L
magnésium	66	110	mg/L
sulfate	1420	1479	mg/L

Analyse du projet

Proof of concept POC

(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 19 septembre

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :

pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Tableaux de financement

Plan de financement trois ans	avant création (description des besoins)	avant création (montants)	Année 1 (montants HT)	Année 2 (montants HT)	Année 3 (montants HT)
Frais établissement Immatriculation, statuts, actes notariés
Immobilisation incorporelles Droit au bail, location Marques, brevets
Immobilisations corporelles (investissements) Installation (aménagements) Achat véhicules et enseigne Mobilier, matériel et autres équipements
Immobilisations financières Caution, dépôt de garantie
Stock
Besoin en fonds de roulement
Remboursement des crédits
Total besoins
Apport personnel Apport en nature Apport en numéraire
Emprunts emprunt 0% emprunt banque 2%
Aide, prime, subvention
Auto-financement Résultat net (du compte de résultat ci-dessous) Dotations aux amortissements
Total ressources
Ecart cumulé entre besoins et ressources

Compte de Résultat	Année 1 (montants en Keuros)	Année 2 (montants en Keuros)	Année 3 (montants en Keuros)
Chiffre d'affaires Ventes de marchandises-prestations de service
Total des PRODUITS
Achats Marchandises, matières Emballages et fournitures
Charges externes Loyers Entretien et réparations Fluides (électricité, eau et gaz) Assurances et documentation Honoraires (comptable et juriste) Publicité Tranports Déplacement, mission er réception Poste, téléphone
Impôt et taxes
Charges en personnels Salaires bruts plus charges sociales Rémunération du dirigeant
Charges financières intérêt d'emprunt
Total des CHARGES
Résultat brut PRODUITS - CHARGES
Impôt sur les bénéfices
Résultat net (bénéfices)

Dossier technique de la preuve de concept

Bilan

Fichier:2019 P37 POC.png

Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo