« CTES 2023/2024 P13 » : différence entre les versions
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Verticultech |
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Verticulteam[[Fichier:2023_P13_logo.png|thumb|300px|right|à remplacer par votre équipe en situation !]] |
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+ | ===Membres de l'équipe=== |
| − | Merci de ne pas mettre votre nom, ce document est visible de tous ! |
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+ | *Arthur 2IA |
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+ | *Clarisse GC |
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+ | *Victorien SE |
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+ | *Matthys Matériaux |
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+ | *Manon Mécanique |
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+ | *Noah IS |
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+ | *Fatoumata GBA |
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+ | ===Description-résumé === |
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+ | ==Organisation de l'équipe & Réda(20 lignes max)ction du concept== |
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+ | ===Répartition des rôles et charte de travail=== |
La composition de l’équipe : |
La composition de l’équipe : |
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+ | *Chef de projet : prénom |
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+ | *Équipe technique : YYY et ..... |
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+ | *Équipe Business Plan : ZZZ et ... |
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+ | *Équipe communication : CCC et ..... |
| − | La charte de travail : |
+ | La charte de travail : |
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+ | *Les valeurs de l’équipe |
* Les modes de fonctionnement/ organisation |
* Les modes de fonctionnement/ organisation |
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| − | * Les droits de chaque participant |
+ | * Les droits de chaque participant |
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+ | *Les devoirs de chaque participant |
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+ | *La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si .... |
Déposer votre charte au format PDF ici. |
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[[Média:2023 P13 Charte de travail.pdf|Notre charte de travail]] |
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+ | ===Description des grandes lignes === |
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+ | ===Économie du projet === |
* Clients et bénéficiaires |
* Clients et bénéficiaires |
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+ | *Modèle économique |
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+ | *Moyens humains et matériels à réunir |
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+ | ===Positionnement par rapport à deux concurrents=== |
* Analyse du premier concurrent |
* Analyse du premier concurrent |
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+ | *Analyse du second concurrent |
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+ | *Notre différenciation |
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+ | ===Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé === |
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+ | *Description de l'utilisateur type |
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+ | *Scénario d'utilisation du produit |
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases. |
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases. |
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[[Média:2023 P13 strip.jpg|Notre scénario d'usage]] |
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+ | ===Réponse à la question difficile === |
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+ | *Question : |
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+ | *Votre réponse argumentée : |
| − | == |
+ | ==Analyse du projet== |
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Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition. |
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition. |
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Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre |
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre |
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| − | === Préparation du POC |
+ | === Préparation du POC=== |
Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC |
Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC |
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Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023. |
Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023. |
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| − | == |
+ | ==Dossier technique de la preuve de concept == |
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+ | ===Compte-rendu de la réalisation du POC=== |
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés. |
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés. |
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Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc. |
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc. |
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+ | ==Business Model Canvas== |
=== le BMC |
=== le BMC |
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Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes. |
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes. |
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| − | === |
+ | ===Le marché=== |
| − | === |
+ | ===La stratégie industrielle=== |
| − | === Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs) |
+ | === Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)=== |
| − | == |
+ | ==Supports de communication== |
===les arguments du pitch=== |
===les arguments du pitch=== |
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Partie à compléter pour le 29 septembre 2023. |
Partie à compléter pour le 29 septembre 2023. |
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| − | == |
+ | ==Bilan Carbone== |
[[Média:2023 P40 carbone.pdf|bilan carbone du projet]] |
[[Média:2023 P40 carbone.pdf|bilan carbone du projet]] |
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| − | == |
+ | ==Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école== |
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance. |
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance. |
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Version du 8 septembre 2023 à 09:53
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 13 septembre 2023
Généralités
Titre du projet
Verticultech
Nom de l'équipe et photo
Verticulteam
Fichier:2023 P13 logo.png
à remplacer par votre équipe en situation !
Membres de l'équipe
Merci de ne pas mettre votre nom, ce document est visible de tous !
- Arthur 2IA
- Clarisse GC
- Victorien SE
- Matthys Matériaux
- Manon Mécanique
- Noah IS
- Fatoumata GBA
Description-résumé
Organisation de l'équipe & Réda(20 lignes max)ction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : prénom
- Équipe technique : YYY et .....
- Équipe Business Plan : ZZZ et ...
- Équipe communication : CCC et .....
La charte de travail :
- Les valeurs de l’équipe
- Les modes de fonctionnement/ organisation
- Les droits de chaque participant
- Les devoirs de chaque participant
- La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ....
Déposer votre charte au format PDF ici.
Description des grandes lignes
Économie du projet
- Clients et bénéficiaires
- Modèle économique
- Moyens humains et matériels à réunir
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
- Analyse du second concurrent
- Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Réponse à la question difficile
- Question :
- Votre réponse argumentée :
Analyse du projet
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
=== le BMC
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Derniers documents
Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.
Bilan Carbone
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.