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Les dalles cinétiques
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Les Dalles cinétiques
   
 
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* Ilann Mécanique
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* Xilong Systèmes embarqués
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* Hiba Informatique et statistique
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* Yassin Systèmes embarqués
* Prénom département
 
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* Ziadat Génie Civil
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* Ruben Génie Civil
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La composition de l’équipe :
 
La composition de l’équipe :
   
* Chef de projet : prénom
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* Chef de projet : Ilann
   
* Équipe technique : YYY et .....
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* Équipe technique : Yassin et Xilong
   
* Équipe Business Plan : ZZZ et ...
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* Équipe Business Plan : Ziadat
   
* Équipe communication : CCC et .....
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* Équipe communication : Hiba
   
 
La charte de travail :
 
La charte de travail :
   
* Les valeurs de l’équipe
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* Les valeurs de l’équipe : Équité, Entraide, Coordination, Discussion
   
* Les modes de fonctionnement/ organisation
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* Les modes de fonctionnement/ organisation : Communication, Chacun peut aider un membre d’une autre fonction, On se tient au courant constamment de l’avancée de chacun.
   
* Les droits de chaque participant
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* Les droits de chaque participant : Chacun a le droit d’exprimer son opinion vis à vis du projet.
   
* Les devoirs de chaque participant
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* Les devoirs de chaque participant : On s’engage à écouter l’avis des autres. On s’engage à respecter les deadlines pour assurer le bon cheminement du projet.
   
* La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ....
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* La performance : Nous avons bien travaillé ensemble s’il a atteint nos échéances, si nous sommes satisfait de ce dernier et s’il aboutit tel qu’on l’imagine.
   
 
Déposer votre charte au format PDF ici.
 
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=== Économie du projet===
 
=== Économie du projet===
   
* Clients et bénéficiaires
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* Clients et bénéficiaires : Bailleurs, promoteurs pour les collectivités.
   
* Modèle économique
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* Modèle économique : Les particuliers paient notre service d’installation.
   
* Moyens humains et matériels à réunir
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* Moyens humains et matériels à réunir : Trouver les composants, étudier les différents lieux potentiels d’installation du dispositif. Établir une relation entre l’équipe et les promoteurs.
   
 
=== Positionnement par rapport à deux concurrents ===
 
=== Positionnement par rapport à deux concurrents ===

Version du 8 septembre 2023 à 13:34

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 13 septembre 2023

Généralités

Titre du projet

Les Dalles cinétiques

Nom de l'équipe et photo

Polynetic

à remplacer par votre équipe en situation !

Membres de l'équipe

Merci de ne pas mettre votre nom, ce document est visible de tous !

  • Ilann Mécanique
  • Xilong Systèmes embarqués
  • Hiba Informatique et statistique
  • Yassin Systèmes embarqués
  • Ziadat Génie Civil
  • Ruben Génie Civil
  • Isaora

Description-résumé (20 lignes max)

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

  • Chef de projet : Ilann
  • Équipe technique : Yassin et Xilong
  • Équipe Business Plan : Ziadat
  • Équipe communication : Hiba

La charte de travail :

  • Les valeurs de l’équipe : Équité, Entraide, Coordination, Discussion
  • Les modes de fonctionnement/ organisation : Communication, Chacun peut aider un membre d’une autre fonction, On se tient au courant constamment de l’avancée de chacun.
  • Les droits de chaque participant : Chacun a le droit d’exprimer son opinion vis à vis du projet.
  • Les devoirs de chaque participant : On s’engage à écouter l’avis des autres. On s’engage à respecter les deadlines pour assurer le bon cheminement du projet.
  • La performance : Nous avons bien travaillé ensemble s’il a atteint nos échéances, si nous sommes satisfait de ce dernier et s’il aboutit tel qu’on l’imagine.

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail

Description des grandes lignes

Économie du projet

  • Clients et bénéficiaires : Bailleurs, promoteurs pour les collectivités.
  • Modèle économique : Les particuliers paient notre service d’installation.
  • Moyens humains et matériels à réunir : Trouver les composants, étudier les différents lieux potentiels d’installation du dispositif. Établir une relation entre l’équipe et les promoteurs.

Positionnement par rapport à deux concurrents

  • Analyse du premier concurrent
  • Analyse du second concurrent
  • Notre différenciation


Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

  • Description de l'utilisateur type
  • Scénario d'utilisation du produit

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Réponse à la question difficile

  • Question :
  • Votre réponse argumentée :

Analyse du projet

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

=== le BMC

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Le marché

La stratégie industrielle

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

la vidéo de présentation du POC

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Derniers documents

Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.

Bilan Carbone

bilan carbone du projet

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu