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* Analyse du premier concurrent (Fabien Blablacar)
 
* Analyse du premier concurrent (Fabien Blablacar)
   
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* Analyse du second concurrent: Le Workturage permet au client de voyager avec un prix plus abordable qu'Uber; de plus grâce à son grand nombre de professionnels, l'application comportera un panelpanel de déplacement plus large que pour Uber. En effet Uber permet des déplacements au sein des villes tandis que Workturage engage des liaisons Village-Ville/Village-Village/Ville-Ville. Enfin la relation entre le chauffeur et le voyageur est plus amicale puisque qu'ils partagent le véhicule pendant que le chauffeur d'Uber sera beaucoup plus formel.
* Analyse du second concurrent (Michel Uber)
 
   
 
* Notre différenciation (Erine)
 
* Notre différenciation (Erine)

Version du 11 septembre 2023 à 00:10

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 13 septembre 2023

Généralités

Titre du projet

Nom de l'équipe et photo

Fichier:2023 P33 logo.png
à remplacer par votre équipe en situation !

Membres de l'équipe

Merci de ne pas mettre votre nom, ce document est visible de tous !

  • Erine GC
  • Prescillia GC
  • Fabien MECA
  • Nathan MECA
  • Ariinui IS
  • May-Linn GBA
  • Lina GBA

Description-résumé (20 lignes max)

Notre projet consisterait à développer un site et/ou une application qui permettrait aux entreprises possédant un système de livraison, de proposer du covoiturage aux usagers. L'objectif est de proposer à qui en aurait besoin, un trajet partagé avec un employé effectuant une livraison sans modifier sa trajectoire, ni son nombre de kilomètres.

L'usager pourrait réserver un trajet courte distance, en dernière minute tout comme s'y prendre à l'avance pour réaliser un trajet plus long, avec notamment, les routiers qui peuvent parfois traverser l'Europe. Cela permettrait de rentabiliser les places vides dans plus de véhicules et, ainsi, réduire l'emprunte carbone.

Finalement, c'est une solution complémentaire au covoiturage, en collaboration avec les entreprises, qui serait bénéfique pour les deux partis. La collaboration peut aller d'un petit artisan à une très grande entreprise proposant un service de livraison, comme Amazon par exemple ou encore les chauffeurs routiers transportant de la marchandise.

De plus, cela concernerait plusieurs types de véhicules afin de répondre à différents besoin : scooters, motos, voitures, camionnettes, etc. plutôt pour les courtes distances, et poids lourds notamment pour les trajets plus longs.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

  • Chef de projet : Lina
  • Équipe technique : Ariinui et Fabien
  • Équipe Business Plan : Prescillia et Nathan
  • Équipe communication : May-Linn et Erine

La charte de travail :

  • Les valeurs de l’équipe
  • Les modes de fonctionnement/ organisation
  • Les droits de chaque participant
  • Les devoirs de chaque participant
  • La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ....

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail

Description des grandes lignes

Économie du projet

  • Clients et bénéficiaires : les clients seraient les usagers utilisant l'application pour réserver un trajet partagé et les bénéficiaires seraient les entreprises en collaboration ainsi que l'application.
  • Modèle économique (Ari)
  • Moyens humains et matériels à réunir (Prescillia)

Positionnement par rapport à deux concurrents

  • Analyse du premier concurrent (Fabien Blablacar)
  • Analyse du second concurrent: Le Workturage permet au client de voyager avec un prix plus abordable qu'Uber; de plus grâce à son grand nombre de professionnels, l'application comportera un panelpanel de déplacement plus large que pour Uber. En effet Uber permet des déplacements au sein des villes tandis que Workturage engage des liaisons Village-Ville/Village-Village/Ville-Ville. Enfin la relation entre le chauffeur et le voyageur est plus amicale puisque qu'ils partagent le véhicule pendant que le chauffeur d'Uber sera beaucoup plus formel.
  • Notre différenciation (Erine)


Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

  • Description de l'utilisateur type (Lina)
  • Scénario d'utilisation du produit (Lina)

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Réponse à la question difficile

  • Question :
  • Votre réponse argumentée :

Analyse du projet

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

=== le BMC

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Le marché

La stratégie industrielle

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

la vidéo de présentation du POC

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Derniers documents

Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.

Bilan Carbone

bilan carbone du projet

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu