CTES 2023/2024 P5

De Projets Polytech'Lille
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Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 13 septembre 2023

Généralités

Titre du projet

Nom de l'équipe et photo

à remplacer par votre équipe en situation !

Membres de l'équipe

Merci de ne pas mettre votre nom, ce document est visible de tous !

  • Cylia GBA
  • Corentin GC
  • Quentin GC
  • François IS
  • Mehdi MAT
  • Ramzi 2IA
  • Maël MECA

Description-résumé (20 lignes max)

Nous avons prévu de créer une entreprise dans le but de transformer des parking de manière écologique et durable. Dans ce cadre, nous prévoyons d'installer un récupérateur d'eau de pluie qui irriguera des potagers à proximité. Par ailleurs, nous essaierons de le rendre le plus autonome possible énergétiquement en installant des panneaux solaires sur la plus grande superficie possible. Nous développerons finalement une application pour faciliter l'utilisation du parking, en permettant à ses utilisateurs de le réserver à distance.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

  • Chef de projet : Maël
  • Équipe technique : Corentin et Quentin
  • Équipe Business Plan : Ramzi et François
  • Équipe communication : Cylia et Mehdi

La charte de travail :

  • Les valeurs de l’équipe

- Cohésion

- Respect

- Travail d'équipe

  • Les modes de fonctionnement/ organisation

- Communication par groupe Snapchat

- Prévenir l'équipe lors de modification

- Travail régulier

- Travail réparti

  • Les droits de chaque participant

- Partager son opinion

- Entraide

- Droit de contester

  • Les devoirs de chaque participant

- Assiduité

- Sérieux

  • La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si :

- Tout le monde est satisfait du projet

- Tout le monde a participé au projet

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail

Description des grandes lignes

Économie du projet

  • Clients et bénéficiaires
  • Modèle économique
  • Moyens humains et matériels à réunir

Positionnement par rapport à deux concurrents

  • Analyse du premier concurrent
  • Analyse du second concurrent
  • Notre différenciation


Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

  • Description de l'utilisateur type
  • Scénario d'utilisation du produit

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Réponse à la question difficile

  • Question :
  • Votre réponse argumentée :

Analyse du projet

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

=== le BMC

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Le marché

La stratégie industrielle

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

la vidéo de présentation du POC

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Derniers documents

Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.

Bilan Carbone

bilan carbone du projet

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu