Feuille de route 2021/2022

De Projets Polytech'Lille
Révision datée du 17 juin 2021 à 12:32 par Sdufourn (discussion | contributions) (A Déposer sur le Wiki:)
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Introduction

Après quatre ans d'expérimentations, le PCIS Projets Collaboratifs Inter-Spécialités fusionne avec l'ex module de SHS construire mon projet professionnel pour devenir le module PCIS  : Professionnalisation, Collaboration, Innovation et Savoir-être. Le PCIS est donc un module à cheval entre les sciences de l'ingénieur et les sciences humaines qui vous initie avec une approche expérimentale en groupe à construire un projet professionnel exploitant aux mieux vos compétences et envies.

Une première séance, le Jeudi 9 septembre matin vous permettra de découvrir votre équipe etvotre référent-école vous présentera l'ensemble du module.

Phase 1 Définition du projet 10-13 septembre 2021

Cette première partie est découpée en 5 séances qui vous permettront PCIS  : Professionnalisation, Collaboration, Innovation et Savoir-être.de définir votre concept, de préciser l'ensemble des actions à conduire puis de vous répartir le travail. Durant les 5 séances, vous travaillerez par groupe de 4 équipes avec l'aide d'un enseignant de l'école qui sera votre référent-école jusqu'à la fin du PCIS.

Séance 1, Activité de brise-glace et séance de créativité

Date et durée : vendredi 10 septembre, 8h-10h.

Brise-Glace

Créativité

proposer des idées pour votre projet de création d'activité parmi l'une des quatre thématiques :

  • Se nourrir: Manger des produits locaux, de saison et sans pesticides est une solution plébiscitée. Est-ce possible ? comment ? Proposer des solutions;
  • Se déplacer et se loger : L'énergie la plus propre et la moins coûteuse est celle qu'on ne consomme pas. Comment faire de cette évidence une réalité ?
  • Produire/travailler : Passer de produits jetables à une logique de produits réutilisables et réparables à faible impact carbone;
  • Justice sociale : Comment conduire le changement en incluant les plus fragiles dont les handicapés, les personnes âgées, les immigrés, etc.

Chaque groupe travaille un quart d'heure par thématique pour trouver deux ou trois propositions

Au bout d'une heure, on balaie les quatre thématiques. Chaque groupe explique ses propositions.

Media:Fiche séquentielle de la séance créativité.pdf

Fin de séance :

Chacun des quatre groupes choisit sa thématique (un groupe par thème) et va commencer la séance suivante avec l'ensemble des post-It rédigés durant la séance autour de la thématique.

Séance 2, Choix de la Bonne Idée

Date et durée : vendredi 10 septembre, 10h15-12h15.

Phase 1

A partir de l'ensemble des résultats de la séance de créativité et des envies et capacités de votre équipe,vous choisissez deux (ou trois) pistes à approfondir.

Phase 2

Vous analysez vos solutions sur les critères OEUF Originalité,Efficacité, Utilité, Faisabilité. De cette analyse vous déduisez votre sujet que vous présentez en quelques lignes.

Media:Fiche-Choix-sujet.pdf

Pour votre projet, vous pouvez choisir parmi ces deux formats :

  • mise en place d'un nouveau produit ou service et création de l'entreprise ou association pour le diffuser ;
  • construction d'une nouvelle action associative dans l'école (e.g. club) voire plus large pour une grande cause.

En fin de séance, déposer sur le Wiki:

 1.1 Généralités
   1.1.1 Titre du projet
   1.1.2 Nom de l'équipe
   1.1.3 Membres de l'équipe
   1.1.4 Description-résumé (20 lignes max)

Séance 3, Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Date et durée : vendredi 10 septembre 2021, 13h50-15h50

Objectif 1 : répartition des rôles dans votre équipe

  • Chef de projet qui fait la coordination globale, garant du remplissage de la page Wiki;
  • Équipe technique, qui est en charge de la réalisation de la preuve de concepts ;
  • Équipe Business Plan en charge de tout le volet économique et gestion des ressources humaines ;
  • Équipe communication qui construit l'ensemble des outils permettant de faire connaitre votre projet puis de vendre.


Objectif 2 : établir les grandes lignes de votre projet en répondant aux questions :

  • quels sont vos clients ou usagers ?
  • qui sont vos concurrents ?
  • quel est le modèle économique? (les usagers paient / service gratuit sponsorisé / paiement volontaire etc.)
  • quels sont les moyens à déployer pour passer de l'idée à la concrétisation ?
  • quels sont les besoins financiers ?

Durant cette séance, vous devez construire comment passer de l'idée à un projet réalisable.

A Déposer sur le Wiki:

1.2.1 Description détaillée
   1.2.1.1 Charte du travail en équipe qui comprendra : la répartition des Rôles, les engagements et valeurs de l'équipe...
   1.2.1.2 les caractéristiques principales et le positionnement par rapport à l'existant
   1.2.1.3 Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Séance 4, Veille et étude d’usage

Date et durée : lundi 14 septembre 2020, 13h50-15h50

Veille

Recherche des projets voisins et sélectionner des deux actions qui vous semblent les plus proche de votre concept. Étude précise de leur plan d'action (étude de leur offre, de leur communication, de la structure de l'entreprise, etc) pour deux projets précis. En déduire votre positionnement/différentiation par rapport à eux.

Scénario d'usage

Le scénario d’usage (ou scénario utilisateur) est un outil qui interroge étape par étape, l’utilisation d’un service ou d’un produit par ses utilisateurs.

Dans un premier temps, vous devez définir le profil d’un utilisateur type (par exemple un employé de bureau d’environ 40 ans, donnant une grande importance à l’écologie et au développement local) Vous dressez le portrait en action d’un usager afin d’affiner à quel moment, pourquoi et comment il s’en sert. Il s’agit donc de raconter une histoire : celle d’un utilisateur (fictif et représentatif d’une communauté d’utilisateurs) qui utilise le produit ou le service (à venir) avec une motivation et un objectif précis en tête. Le scénario d’usage répond aux questions :

  • En quoi notre service/produit est-il adapté aux utilisateurs cibles?
  • En quoi notre service et ses interfaces répondent aux attentes des utilisateurs?
  • En quoi notre service est utile, appropriable et permet à l’utilisateur d’atteindre ses objectifs?

Le scénario d’usages facilite la projection et l’empathie vis-à-vis des usagers. Il vous permet de vous projeter et d’identifier les questions qu’il reste à résoudre. Un bon scénario d’usage est court et précis.

A déposer sur le wiki :

1.2.2 Positionnement par rapport à deux concurrents
   1.2.2.1 Analyse du premier concurrent
   1.2.2.2 Analyse du second concurrent
   1.2.2.3 Notre différenciation
1.2.3 Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
   1.2.3.1 Description de l'utilisateur type
   1.2.3.2 Scénario d'utilisation du produit

Séance 5, Confrontation et preuve de concept

Date et durée : mardi 15 septembre 2020 13h50-15h50

Confrontation intergroupe (1h)

Chaque équipe présente en 5 minutes son projet. Les trois autres équipes réagissent et questionnent. A la fin du débat, le référent-école choisit une question difficile. L'équipe doit rédiger une réponse.

choix de la Preuve de concept POC

La preuve de concept (Proof Of Concept) est une réalisation expérimentale concrète et préliminaire, courte ou incomplète, illustrant une certaine méthode ou idée afin d'en démontrer la faisabilité (Wikipédia)

Ce POC permet de valider, d’expliquer ou de convaincre de la pertinence et/ou de la faisabilité de votre concept. Vous devez décider quel POC vous allez développer pour convaincre le jury de l’importance de votre concept.

Trois formats sont possibles :

  • Fabriquer une maquette physique « artisanale » (avec les machines disponibles au Fabricarium ou avec des composants électroniques Arduino ou Rasberry). Pour les composants électroniques ou les plateformes de développement vous pourrez passer les 28 et 29 septembre 2020 en C201, E304 et E306 (supervision Alexandre Boé / Xavier Redon).
  • Mettre en place une application informatique ou un site internet, dans le cas d'une application pour mobile (android) vous utiliserez MIT APP Inventor. Les 28 et 29 septembre 2020, vous pourrez venir développer en salles E304 et E306 (supervision Alexandre Boé / Xavier Redon).
  • Réaliser une expérience scientifique avec les outils disponibles dans les différentes composantes et ateliers de l’école.


Il est possible de proposer une autre format avec l'accord de votre tuteur.Nous vous mettrons alors en relation avec les experts de l’École qui vous conseilleront et aideront.

A déposer sur le Wiki:

1.3 Analyse du projet
   1.3.1 Réponse à la question difficile
   1.3.2 Choix du POC
   1.3.3 Préparation du POC

Phase 2 POC, Business Model, communication et compétences 27-28 septembre 2021

Pour ses deux journées de 6 heures (8h à 16H), vous devez faire le travail de production du projet : Réalisation de la preuve de concepts et construire le business model (BM) et les supports de communication (Pitch). Vous aurez deux rendez-vous (communication et BM) d'une demi-heure de conseil. Le mardi vous devez aller rencontrer votre référent. Vous aurez une séance de travaux dirigés pour découvrir l'approche compétence.

A vous de vous répartir le travail en fonction de vos rôles dans l'équipe. C'est le chef de projet qui organise la rencontre avec le référent.

Fabrication de la preuve de concept

A l'issue de la réalisation de votre preuve de concept, il est important de laisser des éléments sur le site wiki.

Dans Analyse vous déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification;, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés. Dans le bilan, vous décrivez votre POC. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos etc.

Vous travaillerez dans le Fabricarium, les laboratoires ou les salles informatiques en fonction de vos choix techniques.


A déposer sur le wiki:

2.1 Dossier technique de la preuve de concept
   2.1.1 Compte-rendu de vos réalisations
   2.1.2 Résultats et Bilan

Business Model

(Sylvain Dufourny)

Vous trouverez dans le document suivant le travail préparatoire à faire avec votre rendez-vous avec le professeur-expert qui vous aidera à mettre en place le business model de votre projet.

Le support de cours suivant est à lire (et comprendre) AVANT votre venue : Media:BMC.pdf


A déposer sur le wiki :

2.2 Business Model Canvas

Vous exploiterez un site permettant de générer votre business model. Vous déposerez sur Wiki ce document.

Pitcher son projet

(Pierre Fosse)

Vous trouverez dans le document suivant le travail préparatoire à faire avec votre rendez-vous avec le professeur-expert qui vous aidera à mettre en place le plan de communication de votre projet.

Vous devez travailler sur l'ensemble des outils de communication (logo, vidéo de présentation de votre POC, support diapo de la soutenance, etc.)

A déposer sur le Wiki :

2.3 Supports de communication
   2.3.1 Supports de présentation en 5 diapositives
   2.3.2 Présentation video de la preuve de concept

Rencontre référent

Un fois votre projet bien avancé, il est important de retourner discuter avec votre référent-école afin de valider que le projet correspond bien aux idées initiales et que l'ensemble des étudiants s'implique. Vous réaliserez un ordre du jour que vous enverrez à votre tuteur-école avant le rendez-vous que vous définirez. Une fois ce rendez-vous, vous rédigerez un compte rendu de réunion qui détaillera :

  • les éléments parcourus,
  • le travail restant à faire avec les ressources affectées et les échéances prévues,
  • les risques du projet.

L'ordre du jour et le compte rendu seront à déposer sur Wiki.

A déposer sur le Wiki :

2.4 compte rendu des discussions et décisions

Compétences

A remplir (Delphine)

A déposer sur le Wiki :

2.5 ?

Phase 3 Soutenance et Évaluation Octobre

Introduction (Delphine)

Mieux se connaitre

une séance de TD .... (Delphine)


Soutenance finale

Date et durée : jeudi 28 octobre 2020 après-midi, 3 heures.

Les 46 équipes projet sont réparties dans 4 amphithéâtres, soit 11 ou 12 équipes par lieu.Chaque amphi correspond à une thématique se nourrir, se déplacer & se loger, produire/travailler et justice sociale.

La restitution est prévue sur un créneau de dix minutes par groupe animé par un président de session. Elle est découpée comme suit :

  • introduction et présentation de l'équipe en 60 secondes
  • une présentation de trois minutes incluant votre POC ;
  • trois minutes de discussion avec le jury ;
  • questions de la salle
  • une minute de transition.

Chaque jury thématique choisit le meilleur projet.

à 16h en amphi Migeon, les lauréats de chaque jury rejoueront leur pitch pour espérer devenir le grand vainqueur devant un jury composé des présidents des quatre jurys thématiques et du directeur de l’École. puis les prix seront remis à tous les lauréats.

Retour d'expériences

une séance permettant de préciser les compétences acquises au cours du module en fonction de son rôle dans l'équipe (Delphine)