PCIS 2018/2019 P25

De Projets Polytech'Lille
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Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Nom du projet

Desherbot

Nom de l'équipe

Delacteam 25

Nom des membres du groupe

Hassenforder Jérémie, Rodenas Eva, Gasnier Benjamin, Vallet Antoine, Peng Qingyun, Musto Toni, Leundeu Blondel Delors

Description du projet

Vous en avez marre des mauvaises herbes ? ouste les pesticides (Fini les mauvaises herbes) ! Desherbot est l'outil qu'il vous faut ! Les pesticides sont l'une des calamités de ce monde ! Pour y remédier, voici notre solution: Desherbot un petit robot autonome qui vous permettra de désherber vos plantations sans efforts tout en respectant l'environnement. En effet ce petit robot va vous permettre d'abolir les pesticides. De plus il est équipé de panneaux solaires Que vous soyez un professionnel ou un jardinier du dimanche, cet appareil est fait pour vous ! Complètement autonome, Desherbot effectue le travail de A à Z: il arrache les mauvaises herbes avec son système de pointe et les ramasse avec son râteau fixé à l'arrière.


Présentation du concept

Objectifs

Promouvoir le bio en limitant l'utilisation des produits chimiques. Le robot doit pouvoir se balader dans la plantation

Clients et bénéficiaires

Agriculteurs et particuliers

Modèle économique

Vente d'un produit

Vente de pièces de rechange

Moyens humains et matériels à réunir

Humain: Ingénieurs, commerciaux.

Matériel: 2 moteurs, 4 roues, panneaux solaires, râteau...

Actions à développer

Concevoir, fabriquer le robot, l'outil, les accessoires. Avoir un design ergonomique.

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Analyse du second concurrent

Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Choix de l'illustration

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableau de financement

Plan de financement Démarrage sur 1 an

(description)

Démarrage sur 1 an

(montants)

Année normale

(description)

Année normale

(montants)

Immobilisation incorporelles
  • locaux
  • frais de personnel
  • autres communication
Immobilisations corporelles (investissements)
  • installation (aménagements)
  • mobilier et matériel
Remboursement annuel du capital de l'emprunt
Besoin en fonds de roulement
  • constitution
    • stock
    • loyer
    • assurance
    • publicité
Total besoins
Capitaux propres
  • apport personnel
    • apport en nature
    • apport en numérique
  • apport des associés
Emprunts
Aide, prime, subvention
Ventes estimées
Total ressources

Dossier technique de l'illustration

Analyse

Bilan

Illustration.png


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de l'illustration

Notre vidéo