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=== Choix de l'illustration ===
 
=== Choix de l'illustration ===
Pour l'illustration, nous allons modéliser le stylo qui sera fourni par la machine avec l'imprimante 3D.
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Pour l'illustration, nous allons modéliser le stylo fourni par le distributeur avec une imprimante 3D.
   
 
= Seconde partie : Développement =
 
= Seconde partie : Développement =

Version du 14 septembre 2018 à 01:01

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Recycl'ink

Nom de l'équipe

Trois puissance 3

Membres de l'équipe

Vandenwegue Quentin
Livisi Yubitza
Hue Clément
Payet Irène
Lalleman Victor
Simonin Richard
Grangaud Lyna

Description-résumé (10 lignes max)

Notre projet consiste à la création d'une machine rechargeant des stylos à encre.

Grâce à l'utilisation simple de notre machine "Recycl'ink", vous pouvez acheter un stylo à encre unique et le recharger. Elle a pour but de réduire le coût de l'encre des étudiants et des entreprises tout en étant respectueux de l'environnement.

La machine peut être utilisé à l'aide d'un moyen de paiement classique.

Plusieurs encres sont à disposition: bleue, rouge, vert et noire.

La création d'un stylo rechargeable et d'une maquette de la machine "Recycl'ink" sont envisagées.



Présentation du concept

Objectifs

Clients et bénéficiaires

Les personnes ciblées par cette innovation sont les étudiants et professeurs dans les universités, lycées, collèges etc... ainsi que les salariés d'une entreprise.

Modèle économique

En premier lieu, la machine vend des stylos rechargeables initialement vides. L'utilisateurs pourra recharger son stylo en achetant l'encre à l'aide de sa carte bleu.

Moyens humains et matériels à réunir

Moyens humains : installation de la machine, rechargement de l'encre et entretien de la machine.

Moyens matériels : distributeur, stylos, encre.

Actions à développer

Trouver une entreprise ou une école qui souhaite améliorer son image écologique et qui mettra en place une/des machine(s).

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Notre premier concurrent est le géant du domaine : Bic. Il fournit des stylos basiques à faible coût.

Analyse du second concurrent

Notre deuxième concurrent est Pilot, fournisseur de stylo rechargeable.

Notre différenciation

Nous allons proposer un produit rechargeable au sein de l'établissement, réduisant les déchets pour l'environnement et accessible aux étudiants.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Le principal utilisateur sera un étudiant ou un employé qui écrit régulièrement et qui souhaite réduire son impact environnemental.

Scénario d'utilisation du produit

Le client achète une première fois un stylo muni d'un réservoir qu'il peut remplir de la couleur qu'il souhaite et le recharger une fois qu'il est vide. L'utilisateur aura juste à insérer son stylo dans la machine, à choisir sa couleur et son moyen de paiement sur l'écran de la machine afin de remplir sa réserve d'encre.

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Quel est le réel intérêt du projet ?

Aujourd'hui la production de stylo et de cartouches d’encre émet respectivement 78 000 et 60 000 tonnes de déchets par an! Des chiffres considérables qui pourraient avoir un effet colossal sur l’environnement. Ainsi, le but premier de notre projet est de s'inscrire dans une démarche de développement durable. L’innovation que nous allons mettre en place va permettre de réduire la pollution engendrée par la fabrication de stylos et cartouches en plastique telles que l'émission de gaz à effet de serre et la consommation de pétrole. Pour ce faire, nous avons établis tout un programme où nous recyclerons du plastique afin de fabriquer des stylos qui n'auront pas besoin de cartouches et qui pourront être rechargés facilement.

Pourquoi notre stylo et pas un autre?

De par la concurrence que connait le marché, nous sommes souvent amenés à nous demander (directement ou non) , en quoi ce produit vaut le coup d’être acheté. Certains s’intéresserons aux prix avantageux que peuvent proposer des concurrents, d’autres, souvent plus jeunes, à la notoriété de celui-ci. Nous devrions d’abord nous focaliser sur la facilité d'achat et de recharge. Les utilisateurs n'ont plus à se déplacer en grande surface pour se procurer des stylos, ils peuvent retrouver facilement le produit dans les établissements scolaires et professionnels, sous format d’un distributeur qui permet d’acheter et de recharger l’article. De plus, le paiement est simple, par carte bancaire ou carte étudiante, et les prix abordables. Le plus important est que par cette démarche le consommateur participe à la préservation de la planète. L’achat d’un simple stylo lui permet d'avoir un comportement éco-responsable.


Quelle serait la durée de vie du stylo ?

Nous avons chercher à savoir où est ce que notre stylo se situait par rapport à nos concurrents. Ainsi à partir de tests et recherches réalisés, nous avons pu déterminer qu'un stylo Bic pouvez écrire sur 2km (environ 100 000 mots), ce qui représente une durée d'écriture de 38h.

Concernant notre 2eme concurrent, Pilot propose comme entrée de gamme des stylos pouvant écrire sur une distance de 500m et comme modèles plus performants des stylos pouvant aller jusqu'à 1,5km.

Les deux marques ont également développé une gamme de stylo rechargeable.

Notre prototype connait une distance proche de celle des produits Pilot (environ un kilomètre). Mais il vous fait gagner du temps par sa facilité de recharge.

Choix de l'illustration

Pour l'illustration, nous allons modéliser le stylo fourni par le distributeur avec une imprimante 3D.

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableau de financement

Plan de financement Démarrage sur 1 an

(description)

Démarrage sur 1 an

(montants)

Année normale

(description)

Année normale

(montants)

Immobilisation incorporelles
  • locaux
  • frais de personnel
  • autres communication
Immobilisations corporelles (investissements)
  • installation (aménagements)
  • mobilier et matériel
Remboursement annuel du capital de l'emprunt
Besoin en fonds de roulement
  • constitution
    • stock
    • loyer
    • assurance
    • publicité
Total besoins
Capitaux propres
  • apport personnel
    • apport en nature
    • apport en numérique
  • apport des associés
Emprunts
Aide, prime, subvention
Ventes estimées
Total ressources

Dossier technique de l'illustration

Analyse

Bilan

Illustration.png


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de l'illustration

Notre vidéo