« PCIS 2018/2019 P34 » : différence entre les versions

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==== Analyse du premier concurrent ====
 
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Il n'existe pas de réel concurrent dans le domaine d'application de notre projet. Cependant, des sociétés ont développé des systèmes de guide GPS comme l'autoguide pour les musées mais également pour les applications pour se guider en villes.
 
   
 
==== Analyse du second concurrent ====
 
==== Analyse du second concurrent ====

Version du 10 septembre 2018 à 17:17

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

MapMarket

Nom de l'équipe

Blue Innovation

Membres de l'équipe

Tillaux Damien (IMA)

Lollichon Naïa (GIS)

Rodrigues Léa (GB-IAAL)

Plaquin Benjamin (GTGC)

Six Pierre (SM)

Chiquet Kelly (SM)

Description-résumé (10 lignes max)

Notre Projet consiste à créer une application pour smartphone. Celle-ci est un guide GPS permettant de repérer tous les articles dans les grandes surfaces. Le concept est de rentrer sa liste de course, afin que l'application vous indique le chemin à empreinter lors de vos courses, pour localiser les produits plus facilement. Cette application sera développée pour aider les personnes malvoyantes afin d'être plus autonome, mais peut également être utilisée par tous, pour un gain de temps.



Présentation du concept

Objectifs

Clients et bénéficiaires

Clients: Les personnes malvoyantes, les personnes pressées et personnes ne connaissant pas le magasin

Bénéficiaires: Les magasins, les grandes surfaces et les centres commerciaux

Modèle économique

L'application sera gratuite pour les utilisateurs.

Elle sera principalement subventionnée par des publicités en lien avec les magasins. Mais également par des aides financières des associations pour malvoyants et des magasins participant au projet.

Moyens humains et matériels à réunir

Moyens Humains: Un Développeur, un Commerciale et un responsable Administratif

Matériels: Un ordinateur, Serveurs, Téléphone, Accès Wifi, Locaux

Actions à développer

Les principales actions à développer sont la création de l'application, la recherche de subventions pour le développement de l'application. De plus, de récupérer les plans des magasins pour le bon développement de l'application. En fin, il faut effectuer des actions de communications et une phase de test.

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Il n'existe pas de réel concurrent dans le domaine d'application de notre projet. Cependant, des sociétés ont développé des systèmes de guide GPS comme l'autoguide pour les musées mais également pour les applications pour se guider en villes.

Analyse du second concurrent

Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Choix de l'illustration

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableau de financement

Plan de financement Démarrage sur 1 an

(description)

Démarrage sur 1 an

(montants)

Année normale

(description)

Année normale

(montants)

Immobilisation incorporelles
  • locaux
  • frais de personnel
  • autres communication
Immobilisations corporelles (investissements)
  • installation (aménagements)
  • mobilier et matériel
Remboursement annuel du capital de l'emprunt
Besoin en fonds de roulement
  • constitution
    • stock
    • loyer
    • assurance
    • publicité
Total besoins
Capitaux propres
  • apport personnel
    • apport en nature
    • apport en numérique
  • apport des associés
Emprunts
Aide, prime, subvention
Ventes estimées
Total ressources

Dossier technique de l'illustration

Analyse

Bilan

Illustration.png


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de l'illustration

Notre vidéo