PCIS 2018/2019 P37
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Energieau
Nom de l'équipe
Raintech
Membres de l'équipe
(De gauche à droite sur la photo)
Raphaël SUSANA - GBIAAL
Marin ROCHARD - GTGC
Leonidas TUPAYACHI - GTGC
Yassine MERINISSI ARIFI - GIS
Laurine VERNIZEAU - IMA
Serge PENAHERRERA - CM
Haroun RAOUAK - IMA
Description-résumé (10 lignes max)
Energieau est un projet s'inscrivant dans la thématique de la chasse aux gaspillages. Le but de cette innovation est de maximiser la rentabilité de l'eau de pluie en créant de l'énergie électrique pour recharger de petits appareils grâce à elle au lieu de simplement la laisser s'écouler. Pour ce faire, nous avons prévu de rediriger tout le système de gouttière présent sur les toits des particuliers vers un bac fixé sur le côté de leur maison. Ce réservoir, dans lequel l'eau peut être stockée, agit ensuite comme un barrage : l'ouverture d'une vanne permet la libération du liquide à débit constant. Grâce à la gravité, ce dernier possède un débit suffisant afin de faire tourner une turbine en contrebas. L'électricité ainsi créée est transférée vers une batterie afin d'être conservée et utilisée selon les besoins du particulier. Après avoir activé la turbine, l'eau poursuit sa course et peut de nouveau s'utiliser pour des activités diverses : redirection vers un potages/un jardin,...
Nous avons réfléchi à plusieurs systèmes pour éviter les débordements, limiter l'évaporation, et permettre à l'utilisateur d'ouvrir les vannes (et dont de produire l'électricité et de libérer l'eau) selon ses besoin (pendant une sécheresse par exemple).
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Les clients potentiels de ce projet vont du particulier aux grandes infrastructures, publiques ou privés, qui voudraient utiliser de l'eau de pluie (jardins à arroser, par exemple) et utiliser l'énergie électrique produite pour charger des petits dispositifs électroniques (téléphones, tablettes, entre autres).
Modèle économique
La production sera payée par la société (première production à partir d'un investissement initial, résultat de l'association).
Le coût du produit lui-même, ainsi que les frais d'installation et d'éventuels entretiens spécifiques (turbine, par exemple), seront couverts par le client.
Une large gamme de modèles sera proposée aux clients en fonction de leurs besoins et de leurs envies, ces derniers devant pouvoir rentabiliser leur achat et en amortir les coûts par l'utilisation de l'eau et de l'électricité produite par le dispositif au bout de plusieurs années.
Moyens humains et matériels à réunir
Moyens humains:
- Équipe d'assemblage et production;
- Équipe de techniciens de montage;
- Équipe de service après vente;
- Possiblement, une équipe de communication et de commerciaux peut être mise en place pour présenter le projet.
Moyens matériels:
- Véhicules;
- Matière première pour la production;
- Lieu d'assemblage (équivalent petite usine);
- Outils;
- Locaux (siège de l'entreprise);
- Entrepôts.
Actions à développer
- Prototypage;
- Fabrication du produit;
- Offre promotionnelle de lancement;
- Publicité;
- Service de vente;
- Service après-vente;
- Partenariats et Sponsors;
- Éco-responsabilité.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Un groupe d'étudiants Mexicains a créé un système similaire au notre nommé Rain Wild en 2014, dont le but était de permettre aux habitants pauvres de la région de Mexico d'avoir un accès à l'électricité et à l'eau potable par la récupération des eaux de pluie.
Leur projet présente des caractéristiques différentes du notre en terme de réutilisation de l'eau : celle-ci est filtrée et rendue potable pour la consommation des foyers.
Il est à noter que depuis 2015 aucun nouvel article n'est paru sur le sujet, ce qui suggère que le projet est resté au stade de l'essai.
Analyse du second concurrent
Nous n'avons pas trouvé d'autre concurrent qui promeut la même innovation.
Notre différenciation
Notre différenciation principale, outre la location éloignée qui nous permet de cibler un marché européen là où il est probable que le projet concurrent se concentre sur l'Amérique centrale, réside dans l'utilisation finale de l'eau. En effet, nous escomptons raccorder notre système au réseau d'eau de la maison et la réutiliser pour des usages quotidiens : machine à laver, toilettes,... sans la rendre potable, ce qui économiserait à la fois des ressource et de l'argent pour le consommateur, et lui offrirait une économie sur l'incorporation du système de traitement. Cependant, l'eau ne pourrait être bue ou utilisée en contact direct comme dans une douche par exemple.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Le produit s'adresse principalement aux particuliers vivant dans des maisons avec, dans l'idéal, un petit jardin ou potager. C'est la conscience écologique de ces derniers qui peut être visée dans une optique de communication pour la vente. De plus, les régions présentant une pluviométrie élevée seront plus susceptibles d'être ciblées par le projet.
Le système, s'il est suffisamment convaincant et performant, pourrait également être ensuite adapté à grande échelle dans des infrastructures publiques par exemple (université, mairies,...) afin d'inciter les gens à se tourner vers cette innovation tout en couvrant une petite partie des frais de fonctionnement de ces établissements.
Scénario d'utilisation du produit
1. Il pleut, le bac se rempli jusqu'aux 3/4, vanne fermée;
2. Trois jours de beau temps plus tard, le particulier qui possède l'installation souhaite arroser son potager : il ouvre les vannes et récupère l'eau. L'énergie produite par l'activation de la turbine est stockée dans la batterie. Les vannes sont fermées par l'utilisateur : il reste 1/4 du volume maximal dans le bac;
3. Plus tard dans la journée, le particulier veut charger son téléphone : il le branche sur la batterie jusqu'à ce qu'il soit plein.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Choix de l'illustration
Pour illustrer cette innovation nous allons créer une maquette qui synthétisera et expliquera le fonctionnement du système.
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
Notre innovation cherche à viser majoritairement des particuliers possédant une conscience écologique. Ces derniers doivent vivre dans des maisons situées en zone de fortes précipitations. Une seconde part importante du marché concerne les personnes localisées dans les déserts ruraux. De plus, si nous constatons une forte demande de notre produit, nous pourrons également le proposer à une plus grande échelle, par exemple pour des bâtiments publics (mairie, université,..).
Nous n'avons pas de concurrent direct sur le marché européen. Cependant deux points sont à notés :
- de nombreuses enseignes telles Castorama proposent des bacs de récupération d'eau de pluie. Un consommateur ayant acheté son récupérateur pourrait donc avoir un sentiment de "doublon" face à notre produit, ce qui pourrait le freiner dans son achat.
- en 2014, un système similaire au notre a été testé au Mexique dans des immeubles des zones pauvres aux alentours de Mexico. Néanmoins, aucune information sur leur projet n'est trouvable depuis, ce qui laisse penser que ce dernier a été entériné.
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableau de financement
| Plan de financement | Démarrage sur 1 an
(description) |
Démarrage sur 1 an
(montants) |
Année normale
(description) |
Année normale
(montants) |
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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| Remboursement annuel du capital de l'emprunt | ||||
Besoin en fonds de roulement
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| Total besoins | ||||
Capitaux propres
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| Emprunts | ||||
| Aide, prime, subvention | ||||
| Ventes estimées | ||||
| Total ressources |
Dossier technique de l'illustration
Analyse
Bilan
