PCIS 2019/2020 P19

De Projets Polytech'Lille
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Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

Fichier:2019 P19 equipe.png
à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

BriCoop

Nom de l'équipe

Les Ingénieurs bricoleurs

Membres de l'équipe

Alyne HELLER Marc DRIEUX Benjamin DUQUENE Louis FROMENTIN Alexandre GIAT Julien LAMONNIER Amélie Gouin

Description-résumé (10 lignes max)

BriCoop vous propose d'installer un local dans votre quartier afin que chacun bénéficie d'un panel d'outils divers et variés. Si vous en avez assez d'acheter et de vous encombrer avec des outils de bricolages qui ne vous serviront qu'une fois, mettez les à disposition dans nos locaux afin qu'ils profitent à tous vos voisins.




Présentation du concept

Objectifs

Clients et bénéficiaires

Les Bricoopérateurs sont tout autant les clients que les bénéficiaires. Ces derniers correspondent aux abonnés de notre association. Il s'agit donc de personnes vivants à proximité du local, situé aux environs de quartiers résidentiels par exemple.

Modèle économique

Notre association se base sur un modèle d'abonnement/adhésion. Il suffit de payer une cotisation et/ou de fournir au local un nouvel outil afin d'élargir son panel de choix de matériel à emprunter.

Moyens humains et matériels à réunir

Base du volontariat pour gérer le local afin d'éviter toute forme de vol et dégradation. Nécessité d'un local pour accueillir le matériel. Des casiers pour pouvoir accéder à notre outil réservé. Nécessité de recueillir du matériel (neuf ou de seconde main). Matériel de sécurite afin d'ouvrir le casier du matériel réservé

Actions à développer

Etude de marché : sondage auprès d'un quartier pour évaluer les envies de la communauté

Trouver un terrain, deux solutions sont possibles: -Acheter une parcelle adéquate en fonction de la taille du local déterminée après le sondage -Trouver une location ou reprendre un commerce

Installer/construire le local

Trouver un gérant bénévole qui gèrera le local en contrepartie d'un accès illimité et gratuit

Créer le site et l'application Bricoop

Prévoir des cartes pour les adhérents

Effectuer un plan de communication: brochures et publicités sur Facebook

Organiser un événement pour l'ouverture de Bricoop

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Analyse du second concurrent

Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Henri, 36 ans, venant d'enménager dans un quartier résidentiel non loin de Lille a besoin d'outils pour monter ses meubles. Celui-ci n'a pas les moyens de s'acheter une caisse à outils. Deux solutions s'offrent à lui: acheter l'ensemble des éléments nécessaires au montage de ses meubles ce qui est encombrant et onéreux; ou les emprunter au local Bricoop pour une somme maximale de 10€/an près de chez lui.


Scénario d'utilisation du produit

Henri se renseigne sur internet et découvre l'association Bricoop.

Il s'inscrit dans la communauté en payant une adhésion de 10€/an et reçoit ensuite sa carte d'utilisateur (délai de 5jours).

Il accède aux services de Bricoop et réserve plusieurs tournevis et marteaux pour le temps de son enménagement.

Il se rend ensuite au local et l'ouvre grâce à sa carte. Il prend les outils convenus et les notes dans la rubrique "emprunts" du site internet.

Il monte ses meubles avec facilité, sans moindre coups puis les rend au local en respectant les délais.

En rentrant chez lui, il prend conscience qu'il a gagné de l'argent, de la place tout en rendant service à sa communauté.

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Proof of concept POC

(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 19 septembre

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :

pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableaux de financement

Plan de financement trois ans avant création

(description des besoins)

avant création

(montants)

Année 1

(montants HT)

Année 2

(montants HT)

Année 3

(montants HT)

Frais établissement
  • Immatriculation, statuts, actes notariés
Immobilisation incorporelles
  • Droit au bail, location
  • Marques, brevets
Immobilisations corporelles (investissements)
  • Installation (aménagements)
  • Achat véhicules et enseigne
  • Mobilier, matériel et autres équipements
Immobilisations financières
  • Caution, dépôt de garantie
Stock
Besoin en fonds de roulement
Remboursement des crédits
Total besoins
Apport personnel
  • Apport en nature
  • Apport en numéraire
Emprunts
  • emprunt 0%
  • emprunt banque 2%
Aide, prime, subvention
Auto-financement
  • Résultat net (du compte de résultat ci-dessous)
  • Dotations aux amortissements
Total ressources
Ecart cumulé entre besoins et ressources
Compte de Résultat Année 1

(montants en Keuros)

Année 2

(montants en Keuros)

Année 3

(montants en Keuros)

Chiffre d'affaires
  • Ventes de marchandises-prestations de service
Total des PRODUITS
Achats
  • Marchandises, matières
  • Emballages et fournitures
Charges externes
  • Loyers
  • Entretien et réparations
  • Fluides (électricité, eau et gaz)
  • Assurances et documentation
  • Honoraires (comptable et juriste)
  • Publicité
  • Tranports
  • Déplacement, mission er réception
  • Poste, téléphone
Impôt et taxes
Charges en personnels
  • Salaires bruts plus charges sociales
  • Rémunération du dirigeant
Charges financières
  • intérêt d'emprunt
Total des CHARGES
Résultat brut PRODUITS - CHARGES
Impôt sur les bénéfices
Résultat net (bénéfices)

Dossier technique de la preuve de concept

Analyse

Bilan


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo