PCIS 2019/2020 P19

De Projets Polytech'Lille
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Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

Fichier:2019 P19 equipe.png
à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

BriCoop

Nom de l'équipe

Les Ingénieurs bricoleurs

Membres de l'équipe

Alyne HELLER Marc DRIEUX Benjamin DUQUENE Louis FROMENTIN Alexandre GIAT Julien LAMONNIER Amélie Gouin

Description-résumé (10 lignes max)

BriCoop vous propose de mettre en place un local dans votre quartier afin que chacun bénéficie d'un panel d'outils divers et variés. Si vous en avez assez d'acheter et de vous encombrer avec des outils de bricolages qui ne vous serviront qu'une fois, mettez les à disposition dans nos locaux afin qu'ils profitent à tous vos voisins.

Par le biais d'un abonnement peu coûteux vous pourrez ainsi bénéficier de nos services et faire autant de réservations d'outils que souhaitées sur notre site internet. Un prêt d'outils dans un de nos locaux vous permettrai d'obtenir diverses réductions dans le prix de votre abonnement.




Présentation du concept

Objectifs

Clients et bénéficiaires

Les Bricoopérateurs sont tout autant les clients que les bénéficiaires. Ces derniers correspondent aux abonnés de notre association. Il s'agit donc de personnes vivants à proximité du local, situé aux environs de quartiers résidentiels par exemple.

Modèle économique

Notre association se base sur un modèle d'abonnement/adhésion. Il suffit de payer une cotisation et/ou de fournir au local un nouvel outil afin d'élargir son panel de choix de matériel à emprunter.

Moyens humains et matériels à réunir

Base du volontariat pour gérer le local afin d'éviter toute forme de vol et dégradation. Nécessité d'un local pour accueillir le matériel. Des casiers pour pouvoir accéder à notre outil réservé. Nécessité de recueillir du matériel (neuf ou de seconde main).

Actions à développer

Etude de marché : sondage auprès d'un quartier pour évaluer les envies de la communauté

Trouver un terrain/local

Trouver un gérant bénévole qui gérera le local en contrepartie d'un accès illimité et gratuit

Créer le site et l'application Bricoop

Prévoir des cartes pour les adhérents

Effectuer un plan de communication: brochures et publicités sur Facebook

Organiser un événement pour l'ouverture de Bricoop

Positionnement par rapport à deux concurrents

Un concurrent direct sur le principe existait en 2014 (un service proposé par Leroy Merlin : Comm1'outil), il proposait une location gratuite d'un outil pendant 48h via le réseau social Facebook, le retrait se faisait directement en magasin. Ce service n'est cependant plus disponible aujourd'hui, le projet ayant été fermé.

Analyse du premier concurrent

Notre premier concurrent est la grande société Leroy Merlin, qui propose l'achat et la location d'outils de bricolage. La concurrence est moyenne : Le trajet pour s'y rendre est plus long ainsi que le coût des outils, parfois loué à la journée à un prix onéreux comparé à nous. Cependant l'habitude des utilisateurs d'aller acheter leur outil restent un point à ne pas négliger.

Analyse du second concurrent

Allovoisin est notre second concurrent. Il s'agit d'une plateforme internet d'échange entre particuliers fondée en 2013 par Charles Cabillic, Édouard Dumortier, et Ronan Le Moal. Cette plateforme est basée majoritairement sur la demande. Le service proposé est gratuit et financé sur ses fonds propres et par levée de fonds. Il existe un abonnement payant afin d'obtenir un maximum de réponses à notre demande de la part des particuliers afin de répondre au mieux à cette dernière.

Notre différenciation

Notre différence se trouve dans l'aspect communautaire de notre entreprise, basé sur une confiance entre voisins ainsi que sur le principe d'emprunt, gratuit et égal pour tous.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Henri, 36 ans, venant d'emménager dans un quartier résidentiel, non loin de Lille, a besoin d'outils pour monter ses meubles. Celui-ci n'a pas les moyens de s'acheter une caisse à outils. Deux solutions s'offrent à lui: - acheter l'ensemble des éléments nécessaires au montage de ses meubles ce qui est onéreux, encombrant et qui ne servira peut-être qu'une seule fois. - emprunter les outils au local Bricoop gratuitement le temps de monter ses meubles, sous réserve d'un abonnement annuel de 10€.

Dominique, 59 ans, habite dans le même quartier que Henri mais depuis plus de 30 ans. Dominique aurait bien besoin de vider son local de stockage pour faire de la place. Heureusement, grâce à Bricoop en mettant à disposition ses outils dans le local commun, Dominique gagne de la place chez lui et en fait profiter ses voisins. De plus cela lui rembourse son abonnement annuel à la communauté.

Scénario d'utilisation du produit

Henri se renseigne sur internet et découvre l'association Bricoop.

Il s'inscrit dans la communauté en payant une adhésion de 10€/an.

Il accède aux services de Bricoop et réserve plusieurs tournevis* et marteaux* pour le temps de son emménagement. Il reçoit ensuite un code unique sur sa boîte mail.

Il se rend au local et l'ouvre en rentrant le code sur la borne électronique. Il accède au matériel et prend les outils convenus. Avant de partir,il mentionne ses emprunts dans la rubrique prévue à cet effet sur le site internet.

Il monte ses meubles avec facilité, à moindre coût et les rend au local avant la date butoire (code initial reçu par mail). Il coche la case "outils rendus" sur le site internet.

En rentrant chez lui, il prend conscience qu'il a gagné de l'argent, de la place tout en rendant service à sa communauté.

    • tournevis et marteaux qui ont été déposés par Dominique, résident de son quartier

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Proof of concept POC

(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 19 septembre

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :

pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableaux de financement

Plan de financement trois ans avant création

(description des besoins)

avant création

(montants)

Année 1

(montants HT)

Année 2

(montants HT)

Année 3

(montants HT)

Frais établissement
  • Immatriculation, statuts, actes notariés
Immobilisation incorporelles
  • Droit au bail, location
  • Marques, brevets
Immobilisations corporelles (investissements)
  • Installation (aménagements)
  • Achat véhicules et enseigne
  • Mobilier, matériel et autres équipements
Immobilisations financières
  • Caution, dépôt de garantie
Stock
Besoin en fonds de roulement
Remboursement des crédits
Total besoins
Apport personnel
  • Apport en nature
  • Apport en numéraire
Emprunts
  • emprunt 0%
  • emprunt banque 2%
Aide, prime, subvention
Auto-financement
  • Résultat net (du compte de résultat ci-dessous)
  • Dotations aux amortissements
Total ressources
Ecart cumulé entre besoins et ressources
Compte de Résultat Année 1

(montants en Keuros)

Année 2

(montants en Keuros)

Année 3

(montants en Keuros)

Chiffre d'affaires
  • Ventes de marchandises-prestations de service
Total des PRODUITS
Achats
  • Marchandises, matières
  • Emballages et fournitures
Charges externes
  • Loyers
  • Entretien et réparations
  • Fluides (électricité, eau et gaz)
  • Assurances et documentation
  • Honoraires (comptable et juriste)
  • Publicité
  • Tranports
  • Déplacement, mission er réception
  • Poste, téléphone
Impôt et taxes
Charges en personnels
  • Salaires bruts plus charges sociales
  • Rémunération du dirigeant
Charges financières
  • intérêt d'emprunt
Total des CHARGES
Résultat brut PRODUITS - CHARGES
Impôt sur les bénéfices
Résultat net (bénéfices)

Dossier technique de la preuve de concept

Analyse

Bilan


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo