PCIS 2019/2020 P25

De Projets Polytech'Lille
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Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Projet polyXchange

Nom de l'équipe

Les "undefined"

Membres de l'équipe

Marceline LEGUEUT
Ibrahim HAJROUN
Alexandre RENAU
Rozene MAZEAS
Clarisse MALLET
Maxime HELBERT
Clement GODET

Description-résumé (10 lignes max)


PolyXchange est une application mobile destinée aux étudiants de Polytech Lille.
La plateforme met en relation les étudiants afin qu'ils puissent échanger des biens et des services.
Ils peuvent à la fois proposer et bénéficier d'offres.
Le but de la plateforme est également de regrouper les annonces susceptibles d'intéresser les étudiants de Polytech. (événements relatifs aux clubs ou à Polytech)

Présentation du concept

Objectifs

Clients et bénéficiaires

L'application s'adresse uniquement aux étudiants de Polytech Lille mais on pourrait généraliser cette idée à d'autres écoles/universités.

Modèle économique

L'ambition n'est pas de faire du profit, uniquement de mettre en relation les différents usagers. Dans le cas où nous aurions besoin de financements nous pourrions afficher des annonces publicitaires lors de l'utilisation de l'application.

Moyens humains et matériels à réunir

Communication :
  • Listes de diffusion à destination des élèves de l'école
  • Réseaux sociaux existants des clubs
  • Affiches professionnelles
  • Parrainage ?
Moyens humains
  • Modérateur
  • Développeur
  • Responsable communication
Moyens matériels
  • Serveur pour héberger le site de l'application, probablement fourni par Polytech

Actions à développer

Application :
  • Contenu de l'application
  • Organisation du contenu
  • Design, charte graphique
  • Documentation préalable à la création de l'application
  • Création de l'application
  • Création du logo
Communication, promouvoir l'application auprès des étudiants :
  • Envoi des e-mails via les listes de diffusion
  • Demande de diffusion auprès du BDE
  • Création des affiches

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Premier concurrent: "Allo Voisins", leader du marché de l'entraide et de l'échange de services en France.
Leur application est disponible depuis Avril 2013 et a vocation à faciliter l'échange entre voisins:
Que ce soit de la location de matériels (véhicules, bricolage, jardinage, déménagement) ou des services (babysitting, ménage, cours paarticuliers, garde d'animaux).

Principales caractéristiques:
Allo Voisins est une application gratuite et l'utilisateur ne reçoit pas de publicité durant l'utilisation.
Cependant, ce même utilisateur peut choisir de souscrire à des services supplémentaires payants tels qu'une assurance lors du prêt de matériel ou un meilleur référencement au sein de l'application.
De plus, Allo voisins touche 15% de commission sur les transactions effectuées entre les utilisateurs.

Une caractéristique majeure de ce concurrent est sa taille: l'application couvre toute la France avec plus de 3 millions d'utilisateurs.
Le marketing de l'application a été fait sur plusieurs supports: télévision, radio, journaux, réseaux sociaux, annonces Google.
Allo voisin possède également un bon référencement sur Google ce qui augmente sa visibilité.

Analyse du second concurrent

Deuxième concurrent: "Yakasaider", application de mise en relation de particuliers pour l'échange de services en France.
Le fonctionnement de l'application s'articule autour du temps passé à servir.
Ainsi, quand un usager rend service pendant 1 heure, il peut à son tour recevoir un service pendant 1 heure.
S'il souhaite bénéficier d'un service sans en avoir préalablement rendu, il devra alors payer une caution de 10 € par heure.
C'est ce fonctionnement qui différencie Yakasaider de la plupart des concurrents.

le marketing de l'application a été fait majoritairement sur internet via des publicités Google et via les réseaux sociaux.
Tout comme Allo Voisins, Yakasaider possède un bon référencement sur Google.

Notre différenciation

Nous nous différencions de ces deux concurrents de plusieurs manières:

  • polyXchange fonctionne à plus petite échelle en se limitant à Polytech Lille
  • le public visé est plus jeune
  • au delà des échanges de biens et de services, nous informons également les utilisateurs d'événements les concernant directement
  • polyXchange est entièrement gratuit

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Étudiants de Polytech Lille

Scénario d'utilisation du produit

J’intègre Polytech Lille, je suis noyé.e dans une multitude d’informations : les festivités, les différents clubs, les événements...Que faire ?
Ensuite vient le moment d’aménager mon appartement: mon lit est bancal et mon évier goutte… Que faire ?v J’ai des difficultés en Maths, je n’y comprends rien… Que faire ?
Nous avons la solution : polyXchange.
PolyXchange vous permet d'obtenir de l'aide auprès d'étudiants qui veulent vous aider.

l’application est simple d’utilisation et regroupe toutes les annonces relatives à Polytech.
En quelques heures, tous les étudiants ont pris connaissance de ma demande.
Que ce soit pour donner ou recevoir, on a tous quelque chose à y gagner avec polyXchange.

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Proof of concept POC

(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 19 septembre

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :

pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableaux de financement

Plan de financement trois ans avant création

(description des besoins)

avant création

(montants)

Année 1

(montants HT)

Année 2

(montants HT)

Année 3

(montants HT)

Frais établissement
  • Immatriculation, statuts, actes notariés
Immobilisation incorporelles
  • Droit au bail, location
  • Marques, brevets
Immobilisations corporelles (investissements)
  • Installation (aménagements)
  • Achat véhicules et enseigne
  • Mobilier, matériel et autres équipements
Immobilisations financières
  • Caution, dépôt de garantie
Stock
Besoin en fonds de roulement
Remboursement des crédits
Total besoins
Apport personnel
  • Apport en nature
  • Apport en numéraire
Emprunts
  • emprunt 0%
  • emprunt banque 2%
Aide, prime, subvention
Auto-financement
  • Résultat net (du compte de résultat ci-dessous)
  • Dotations aux amortissements
Total ressources
Ecart cumulé entre besoins et ressources
Compte de Résultat Année 1

(montants en Keuros)

Année 2

(montants en Keuros)

Année 3

(montants en Keuros)

Chiffre d'affaires
  • Ventes de marchandises-prestations de service
Total des PRODUITS
Achats
  • Marchandises, matières
  • Emballages et fournitures
Charges externes
  • Loyers
  • Entretien et réparations
  • Fluides (électricité, eau et gaz)
  • Assurances et documentation
  • Honoraires (comptable et juriste)
  • Publicité
  • Tranports
  • Déplacement, mission er réception
  • Poste, téléphone
Impôt et taxes
Charges en personnels
  • Salaires bruts plus charges sociales
  • Rémunération du dirigeant
Charges financières
  • intérêt d'emprunt
Total des CHARGES
Résultat brut PRODUITS - CHARGES
Impôt sur les bénéfices
Résultat net (bénéfices)

Dossier technique de la preuve de concept

Analyse

Bilan


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo