PCIS 2019/2020 P39

De Projets Polytech'Lille
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Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

Fichier:2019 P39 equipe.png
à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Polybio


Nom de l'équipe

Le club des jardiniers


Membres de l'équipe

Lucie Pouillon Julie Rullier Maxime Ronchetti Soukrat Ayoub


Description-résumé (10 lignes max)

PolyBio est un projet de club consistant à créer un potager au sein de l'école de polytech Lille qui sera à disposition de tous les étudiants de l'école et de l'administration. Le but de ce potager est de cultiver des produits bio et de qualité afin de servir des causes humanitaires, découvrir certaines variétés de fruits et légumes ainsi que d'organiser des évènements.


Présentation du concept

Objectifs

1. Créer un potager bio autosuffisant 2. Organiser des évènements autour de l'alimentation bio 3. Participer à des événements humanitaires 4. Collaborer avec les clubs de l' Huma et de l'Agrimentaire 5. Faire découvrir des fruits et légumes peu communs

Clients et bénéficiaires

Les principaux client seront les étudiants et l'administration de l'école qui pourront acheter les légumes à bas prix. Les clubs alimentaires pourront aussi en bénéficier pour leurs événements. Les bénéfices iront au club afin afin d'investir dans du matériel et dans des graines. La planète reste la première bénéficiaire de notre projet.

Modèle économique

Le sponsoring serait un bon moyen de se faire connaître et surtout de lancer l'activité.

Moyens humains et matériels à réunir

Plus il y aura de membres actifs, plus il y aura de légumes et de fruits à vendre et à donner. Nous aurons besoin de quelqu'un pour assurer l'entretien des serres pendant les vacances d'été. Le matériel consisterait en une serre, des outils de jardinage et des graines.

Actions à développer

L'organisation de soirées dégustation de légumes peu communs pourrait permettre aux étudiants de découvrir de nouvelles saveurs. Des soupes populaires dans les rues de Lille

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Analyse du second concurrent

Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Proof of concept POC

(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 19 septembre

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :

pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableaux de financement

Plan de financement trois ans avant création

(description des besoins)

avant création

(montants)

Année 1

(montants HT)

Année 2

(montants HT)

Année 3

(montants HT)

Frais établissement
  • Immatriculation, statuts, actes notariés
Immobilisation incorporelles
  • Droit au bail, location
  • Marques, brevets
Immobilisations corporelles (investissements)
  • Installation (aménagements)
  • Achat véhicules et enseigne
  • Mobilier, matériel et autres équipements
Immobilisations financières
  • Caution, dépôt de garantie
Stock
Besoin en fonds de roulement
Remboursement des crédits
Total besoins
Apport personnel
  • Apport en nature
  • Apport en numéraire
Emprunts
  • emprunt 0%
  • emprunt banque 2%
Aide, prime, subvention
Auto-financement
  • Résultat net (du compte de résultat ci-dessous)
  • Dotations aux amortissements
Total ressources
Ecart cumulé entre besoins et ressources
Compte de Résultat Année 1

(montants en Keuros)

Année 2

(montants en Keuros)

Année 3

(montants en Keuros)

Chiffre d'affaires
  • Ventes de marchandises-prestations de service
Total des PRODUITS
Achats
  • Marchandises, matières
  • Emballages et fournitures
Charges externes
  • Loyers
  • Entretien et réparations
  • Fluides (électricité, eau et gaz)
  • Assurances et documentation
  • Honoraires (comptable et juriste)
  • Publicité
  • Tranports
  • Déplacement, mission er réception
  • Poste, téléphone
Impôt et taxes
Charges en personnels
  • Salaires bruts plus charges sociales
  • Rémunération du dirigeant
Charges financières
  • intérêt d'emprunt
Total des CHARGES
Résultat brut PRODUITS - CHARGES
Impôt sur les bénéfices
Résultat net (bénéfices)

Dossier technique de la preuve de concept

Analyse

Bilan


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo