PCIS 2022/2023 P39

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Titre du projet

Chasse d'eau trésor

Nom de l'équipe et photo

à remplacer par votre équipe en situation !

Membres de l'équipe

• Ruster Audrey GBA
• Robiquet Justine GBA
• Wambeke Alexandre SE
• Theus Lucas MECA
• Willekens Syprien SE
• Tamrabet Tariq IS
• Segalen Hector GC

Description-résumé (20 lignes max)

Nous savons tous que l’eau et l’électricité sont des denrées précieuses pour les foyers en difficultés financières. Conséquemment, il est primordial de les réutiliser au maximum.

Notre projet consiste à utiliser les eaux utilisées dans les appartements (énergie hydraulique) pour les convertir en énergie électrique. Les eaux sont des eaux usées provenant des toilettes et des douches, vannes et de pluie. L’énergie électrique créée va ensuite servir à alimenter l'électricité des communs (lumières du couloir par exemple) du plus d’étages possibles, ceci dépendra de la quantité d’électricité créée.

Ce dispositif permet donc de faire des économies d'électricité et d'argent.

Afin de réaliser ceci, il nous faudra une turbine ainsi qu’un agencement spécifique de la tuyauterie.

Nous utiliserons ensuite les eaux de pluie pour arroser un potager ou encore des plantes.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

• Chef de projet : TAMRABET Tariq
• Équipe technique : SEGALEN Hector et WAMBEKE Alexandre
• Équipe Business Plan : THEUS Lucas et WILLEKENS Syprien
• Équipe communication : RUSTER Audrey et ROBIQUET Justine

La charte de travail :

• Les valeurs de l’équipe

• Les modes de fonctionnement/ organisation

• Les droits de chaque participant

• Les devoirs de chaque participant

• La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ....

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail

Description détaillée

• Clients et bénéficiaires

Les clients pourront être des particuliers, des bailleurs sociaux, des communes, des hôtels...

Cependant, les locataires des logements seront les principaux acteurs qui bénéficieront de nos services.

• Modèle économique

Notre entreprise est labellisée RGE (reconnue garant de l'environnement). Les propriétaires peuvent demander une aide de l'état: MaPrimeRénov'. Cette aide est disponible pour les logements construits il y a plus de 15 ans ou plus de 2 ans s'ils possèdent une chaudière au fioul.

Nous pourrons installer notre dispositif pour un coût moins élevé.

• Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent

Notre principal concurrent est la start-up allemande Aquakin. Cette entreprise a d'abord créé des centrales électriques "de poche" permettant de recharger son téléphone grâce à la conversion de l'énergie hydraulique en énergie électrique. Elle se tourne maintenant vers cette conversion d'énergie dans quelques logements, avec une centrale électrique plus importante.

Son innovation touche principalement les particuliers.

• Analyse du second concurrent

• Notre différenciation

Contrairement à Aquakin, notre entreprise adapte son dispositif à tous les types de tuyauterie existant dans les logements.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type

C'est le propriétaire de l'immeuble équipé de notre dispositif.

• Scénario d'utilisation du produit

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question

• Votre réponse

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

-2 types de turbines (si possible prendre les 2 modèles qui ensemble coutent une quarantaine d'euros)

lien 1 : https://www.amazon.fr/LHKJ-%C3%A9olienne-Verticale-Turbines-G%C3%A9n%C3%A9rateur/dp/B07Q6JV6RC/ref=sr_1_31?keywords=turbine+hydraulique&qid=1663709926&sr=8-31

lien 2 : https://www.amazon.fr/G%C3%A9n%C3%A9rateur-Hydro%C3%A9lectrique-hydraulique-g%C3%A9n%C3%A9rateur-hydro%C3%A9lectrique/dp/B097NF1NF3/ref=sr_1_2_sspa?keywords=turbine+hydraulique&qid=1663709926&sr=8-2-spons&psc=1&smid=A16GYQDD9HBXX

-utilisation du fabricarium afin de construire un tuyau qui précèdera la turbine

-après la turbine, nous aurons sûrement besoin d'aide afin de réaliser la passage de la sortie de turbine jusqu'à une batterie pour stocker l'énergie électrique fournie à la sortie de la turbine

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Dossier compétence

Notre retour d'expérience

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu