PCIS 2022/2023 P5

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Titre du projet

Lock & Bike

Nom de l'équipe et photo

à remplacer par votre équipe en situation !

Mobilitech

Membres de l'équipe

• Borrelly Théo, 2IA
• Camerlynck Anouk, GBA
• Betrancourt Corentin, GC
• Bernard Quentin, IS
• Breger Léa, Matériaux
• Carpentier Clara, Méca
• Becue Hervé, SE

Description-résumé (20 lignes max)

Qui n’a jamais eu peur d’oublier son antivol ou de se faire voler son vélo ? Combien de fois avez-vous dû racheter un antivol (ou un vélo) perdu ou détérioré ? Afin d’encourager les gens à utiliser davantage leur vélo, l’équipe Mobilitech propose deux systèmes complémentaires mais indépendants.

Le premier est un antivol intégré au râtelier permettant d’accrocher les vélos. Ce concept du nom de Lock & Bike permet de ne pas avoir à se soucier d’emporter son antivol, mais également de ne pas avoir à en racheter régulièrement si l’on subit des vols. L’idée est d’utiliser des râteliers déjà présents et d’y intégrer un antivol, mais également de recycler de vieux râteliers. L’antivol fonctionne grâce à une borne électronique, où chaque utilisateur choisit son propre code pour verrouiller et déverrouiller l’antivol. Il est réalisé à partir d’acier recyclé, afin d’assurer la sécurité par la rigidité du matériau mais aussi d’appliquer le développement durable. Il est compatible avec tous les types de vélo et l’usager guide lui-même l’antivol afin de ne pas endommager son vélo.

Nous proposons également une application qui a pour but d’informer l’utilisateur du nombre de places libres restantes aux différents endroits proposant notre système. C’est un service indépendant de celui de l’antivol, qui permet de s’assurer de ne pas se retrouver sans endroit adapté pour attacher son vélo.

Notre projet a pour but de rassurer les gens quant à la sûreté de l’antivol tout en leur permettant de faire des économies et de participer au développement durable en utilisant plus leur vélo et en se servant de structures recyclées.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

• Chef de projet : Anouk Camerlynck

• Équipe technique : Hervé Becue et Quentin Bernard

• Équipe Business Plan : Clara Carpentier et Théo Borrelly

• Équipe communication : Léa Breger et Corentin Betrancourt

La charte de travail :

• Les valeurs de l’équipe : Esprit d’équipe, Innovation, Respect et Entraide.

• Les modes de fonctionnement/ organisation : Chacun partage ses idées et son opinion, les tâches sont réparties entre les différentes équipes du groupe. Chaque décision est validée par l’ensemble de l’équipe.

• Les droits de chaque participant : J’ai le droit de m’exprimer librement à chaque moment de la discussion, de donner mon avis et mes idées. J’ai également le droit de poser des questions et de bloquer une décision si je ne suis pas d’accord.

• Les devoirs de chaque participant : Je m’engage à respecter et écouter chacun des membres de l’équipe, mais aussi à m’impliquer dans le projet. Je me dois également de réaliser les tâches que l’on m’a confiées dans les délais impartis, et ce afin de ne pas pénaliser l’équipe entière.

• La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si nous parvenons à mettre en place notre idée, c’est-à-dire un antivol inclus dans les râteliers à vélo ainsi qu’une application permettant de connaître le nombre de places libres restantes pour y attacher son vélo, et ce malgré les difficultés rencontrées tout au long du projet.

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail

Description détaillée

• Clients et bénéficiaires : Les bénéficiaires de notre projet seront les usagers, à savoir, toute personne possédant un vélo et souhaitant l'attacher à un endroit proposant notre système d'antivol intégré au râtelier. De même, l'application est gratuite et utilisable dès que l'on possède un smartphone. Elle fonctionne uniquement pour les râteliers présentant l'antivol et ne recensent donc pas les autres.

• Modèle économique : Les usagers ne paient pas, que ce soit pour utiliser l'antivol ou l'application. Le modèle est un service gratuit qui serait sponsorisé par les mairies, les écoles, les entreprises (établissements publics ou privés).

• Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer:

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent

Fichier:Https://www.portevelo-mottez.com/media/favicon/websites/2/logo-mottez-favicon.png Notre premier concurrent est Mottez, une entreprise française spécialiste de transformation et production industrielle, propose notamment des râteliers avec arceaux pour antivol. Cependant, l’usager doit tout de même obligatoirement posséder un antivol pour que cela soit fonctionnel. Le système permet d’attacher à la fois la roue avant et le cadre.

• Analyse du second concurrent

Notre second concurrent est Cycle Now, une application mobile gratuite pour trouver un vélo en libre service. Elle propose également des itinéraires pour mener jusqu’à la destination finale, et suggère les stations de vélo en libre service les plus proches du point de départ et de celui d’arrivée ainsi que le nombre de vélos disponibles.De plus, une alerte pour se réorienter est envoyée si la station de destination devient pleine en cours de route.

• Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type

• Scénario d'utilisation du produit

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question

• Votre réponse

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :

• les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/ ;

• pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Dossier compétence

Notre retour d'expérience

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu