PCIS 2021/2022 P13

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Nom de l'équipe

Les 13 organisés !

Membres de l'équipe

• Deschodt Crespel, Suzane, GBA
• Chahti, Bilal, GC
• Dejaeger, Baptiste
• Delebecque, Baptiste, 2IA
• Dhaussy, Thomas, SE
• Dignan, Pierre-François, MAT
• Doré, Martin, IS

Description-résumé (20 lignes max)

Une application permettant de mettre en relation des consommateurs avec des producteurs locaux BIO ou non, en les classant du plus proche au plus loin. Le but de cette application est de développer le commerce local et de mettre en exergue les agriculteurs les moins connus et leurs produits labelisés BIO. Le concept de l'application se base sur les applications de rencontres, il s'agit de "swiper" les différents commerçants suivant leur production. L'idée est de privilégier le circuit court et le service est orienté pour toute personne souhaitant en savoir plus sur la provenance et la qualité des produits qu'elle consomme.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe leur fonction

• Chef de projet : Martin Doré
• Équipe technique : Baptiste Dejaeger et Thomas Dhaussy
• Équipe Business Plan : Bilal Chahti et Baptiste Delebecque
• Équipe communication : Suzane Deschodt Crespel et Pierre-François Dignan

Les valeurs de l’équipe : Rigueur, sérieux et organisation.

Les modes de fonctionnement/ organisation : Répartition des tâches principales entre tous selon les compétences de chacun et entraide entre les différentes équipes.

Les droits et devoirs de chaque participant :

• j’ai le droit de participer à chaque partie du projet.
• pendant ce projet, je m’engage à exécuter sérieusement ma tâche.

L'autoévaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si on est satisfait du rendu final.

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail en équipe

Description détaillée

• Clients et bénéficiaires

• Modèle économique

• Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent
• Analyse du second concurrent
• Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type
• Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question : ... ?
• Réponse :

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :

• pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Dossier technique de la preuve de concept

Résultats et Bilan

Notre vidéo

Business Model Canvas

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas

Supports de communication

Notre présentation

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Notre Compte-rendu

Dossier compétence

Notre retour d'expérience