« CTES 2023/2024 P34 » : différence entre les versions
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* Équipe Business Plan : Xavier et Lou |
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La charte de travail : |
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Version du 11 septembre 2023 à 15:06
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 13 septembre 2023
Généralités
Titre du projet : Ecocamion
Nom de l'équipe et photo
Membres de l'équipe
Merci de ne pas mettre votre nom, ce document est visible de tous !
- Nathan Méca
- Louis Méca
- Clara GC
- Lou GC
- Xavier GBA
- Youssra 2IA
- Estelle IS
Description-résumé (20 lignes max)
L'utilisation des poids lourds représente en France environ 6,5% des émissions de gaz à effet de serre.
C'est pourquoi il est primordial de proposer une solution permettant de réduire la distance qu'ils parcourent en utilisant des énergies fossiles.
Notre idée consiste à installer sur la voie de droite des autoroutes un réseau de caténaire. Cela permettrait de rapprocher le fonctionnement des poids lourds de celui des tgv en utilisant l'énergie électrique pour parcourir la majorité de leur trajet.
Pour cela, il doivent subir des adaptations.
Premièrement, il faut leur installer un moteur électrique afin de les rendre hybrides sans pour autant utiliser des batteries lourdes et polluantes.
Enfin, il faut installer un système de pantographe amovible sur le toit de la cabine permettant de récupérer l'électricité des caténaires.
Les poids lourds ainsi modifiés utiliseraient les énergies fossiles uniquement sur les portions hors autoroute comme les trajets vers les entrepôts par exemple.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : Louis
- Équipe technique : Clara et Nathan
- Équipe Business Plan : Xavier et Lou
- Équipe communication : Youssra et Estelle
La charte de travail :
- Les valeurs de l’équipe
Notre équipe repose sur différentes valeurs telles que la bienveillance, le respect, l'écoute ainsi que le dynamisme.
- Les modes de fonctionnement/ organisation
Nous fonctionnons avec des brainstormings en présentiels lors des heures prévues à cet effet. Nous utilisons aussi WhatsApp afin de communiquer entre nous et transmettre diverses informations.
- Les droits de chaque participant
Dans notre groupe, nous avons le droit de proposer toutes sortes d'idées même les plus farfelues car elles permettent d'en faire émerger des plus concrètes. Chaque membre peut évidemment également prendre des initiatives ainsi que demander de l'aide et des conseils.
- Les devoirs de chaque participant
Chaque participant se doit d'être sérieux ainsi que de communiquer dans le respect.
- La performance
Nous pouvons considérer avoir bien travaillé ensemble si notre projet présente une réelle plus value écologique sur le mode de transport routier que nous connaissons actuellement.
Déposer votre charte au format PDF ici.
Description des grandes lignes
Économie du projet
- Clients et bénéficiaires
Les entreprises de livraison de marchandises qui utilisent des camions à moteur thermique.
- Modèle économique
- Moyens humains et matériels à réunir
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
Notre premier concurrent est Siemens, un conglomérat allemand spécialisé dans les secteurs de l'énergie, de la santé, de l'industrie et du bâtiment à cause de leurs installations eHighway en Allemagne, en Suède et aux Etats Unis.
- Analyse du second concurrent
Notre second concurrent est Kuehne+Nagel, l’un des leaders internationaux du transport et de la logistique car ils utilisent des camions électriques afin de transporter des marchandises.
- Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Réponse à la question difficile
- Question :
- Votre réponse argumentée :
Analyse du projet
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
=== le BMC
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Derniers documents
Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.
Bilan Carbone
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.