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Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
 
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[[Média:2023 P34 Support.pdf|Notre pitch]]
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===la vidéo de présentation du POC===
 
===la vidéo de présentation du POC===

Version du 9 octobre 2023 à 21:49

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 13 septembre 2023

Généralités

Titre du projet : PolyTruck

Nom de l'équipe et photo

Nom de l'équipe : TruckTeam

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2023 P34 photo equipe.jpg

Membres de l'équipe

Merci de ne pas mettre votre nom, ce document est visible de tous !

  • Nathan Méca
  • Louis Méca
  • Clara GC
  • Lou GC
  • Xavier GBA
  • Youssra 2IA
  • Estelle IS

Description-résumé (20 lignes max)

L'utilisation des poids lourds représente en France environ 7% des émissions de gaz à effet de serre.

C'est pourquoi il est primordial de proposer une solution permettant de réduire la distance qu'ils parcourent en utilisant des énergies fossiles.

Notre idée consiste à installer sur la voie de droite des autoroutes une caténaire. Cela permettrait de rapprocher le fonctionnement des poids lourds de celui des trains en utilisant l'énergie électrique pour parcourir la majorité de leur trajet.

Pour cela, il doivent subir des adaptations.

Premièrement, il faut leur installer un moteur électrique afin de les rendre hybrides sans pour autant utiliser des batteries lourdes et polluantes.

Enfin, il faut installer un système de pantographe amovible sur le toit de la cabine permettant de récupérer l'électricité des caténaires.

Les poids lourds ainsi modifiés utiliseraient les énergies fossiles uniquement sur les portions hors autoroute comme les trajets vers les entrepôts par exemple.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

  • Chef de projet : Louis
  • Équipe technique : Clara et Nathan
  • Équipe Business Plan : Xavier et Lou
  • Équipe communication : Youssra et Estelle

La charte de travail :

  • Les valeurs de l’équipe

Notre équipe repose sur différentes valeurs telles que la bienveillance, le respect, l'écoute ainsi que le dynamisme.

  • Les modes de fonctionnement/ organisation

Nous fonctionnons avec des brainstormings en présentiels lors des heures prévues à cet effet. Nous utilisons aussi WhatsApp afin de communiquer entre nous et transmettre diverses informations.

  • Les droits de chaque participant

Dans notre groupe, nous avons le droit de proposer toutes sortes d'idées même les plus farfelues car elles permettent d'en faire émerger des plus concrètes. Chaque membre peut évidemment également prendre des initiatives ainsi que demander de l'aide et des conseils.

  • Les devoirs de chaque participant

Chaque participant se doit d'être sérieux ainsi que de communiquer dans le respect.

  • La performance

Nous pouvons considérer avoir bien travaillé ensemble si notre projet présente une réelle plus value écologique sur le mode de transport routier que nous connaissons actuellement.

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail

Description des grandes lignes

Économie du projet

  • Clients et bénéficiaires

Les entreprises de livraison de marchandises qui utilisent des camions à moteur thermique.

  • Modèle économique Le projet serait financé par l'Etat. La réhabilitation de 150km de voie d'autoroute et l'installation de la caténaire est estimée aux alentours de 580 millions d'euros. L'Etat utiliserait 6.6% des 64% des revenus du péage (26% de ces revenus concernent la construction et de la modernisation du réseau et 38% concernent les impôts et les taxes). Ces 6.6% correspondraient à 330 millions d'euros de financement. Les 250 millions restants proviendraient du budget écologique que l'UE fournirait à l'Etat français (cette somme correspond à 0.73% du budget). Le projet serait amorti au bout de 30 ans, avec un prix de vente du kW/h à 0.35 euros au lieu de 0.2276 euros. La conversion d'un camion thermique en un camion doté d'un moteur électrique et d'un pantographe est estimé à 30 000 euros au frais du client. Cet investissement serait amorti au bout d'un an, grâce à l'économie réalisée sur le carburant.
  • Moyens humains et matériels à réunir Il est nécessaire de mettre en place une caténaire (câbles, poteaux, fils électrique), et d'une main d'oeuvre nombreuse et qualifiée. Enfin, la mise en place des transformateurs à proximité de la caténaire est essentielle. De plus, si le lieu de production d'électricité est à proximité du transformateur, cela serait idéal afin d'éviter des pertes.

Positionnement par rapport à deux concurrents

  • Analyse du premier concurrent

Notre premier concurrent est Siemens, un conglomérat allemand spécialisé dans les secteurs de l'énergie, de la santé, de l'industrie et du bâtiment à cause de leurs installations eHighway en Allemagne, en Suède et aux Etats Unis.

  • Analyse du second concurrent

Notre second concurrent est Kuehne+Nagel, l’un des leaders internationaux du transport et de la logistique car ils utilisent des camions électriques afin de transporter des marchandises.

  • Notre différenciation

La différence majeure de notre projet est le fait de se passer totalement de batteries pour l'alimentation du moteur électrique. Les batteries représentent la source de pollution principale des véhicules électriques que nous connaissons aujourd'hui, notamment à cause des matériaux polluants nécessaires à leur construction mais également à cause de leur poids qui contribue à réduire leur autonomie.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

  • Description de l'utilisateur type

Le conducteur roulant sur la voie de droite, arrive à hauteur de la caténaire et se place bien au milieu de la voie. Une fois en position, le conducteur appuie sur un bouton afin d'activer le pantographe qui se déploie et vient en contact de la caténaire. Le moteur électrique se met ensuite en marche. Afin que la transition soit la plus douce possible, l'apport de puissance fourni par le moteur électrique augmente proportionnellement à la diminution de puissance apporté par le moteur thermique. Le moteur thermique se coupe dès lors que la puissance apportée par le moteur électrique est suffisante au maintient de la vitesse que le véhicule avait avant la transition. Le véhicule roule ensuite grâce à l'apport électrique de la caténaire.

Environ 1km avant la sortie empruntée par le conducteur ou avant la fin de la voie équipée de caténaires, le conducteur remet en marche son moteur thermique, coupe le moteur électrique et rabaisse ensuite son pantographe.

  • Scénario d'utilisation du produit

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Réponse à la question difficile

  • Question : Comment allez vous trouver les fonds pour financer votre projet ?
  • Votre réponse argumentée :

Analyse du projet

Choix justifié du POC

Afin de montrer l'intérêt de notre solution, nous allons réaliser une maquette sur une longueur d'un mètre. Nous réaliserons une voiture miniature équipée d'un pantographe et d'un moteur électrique, qui se mettra en mouvement lors du contact entre son pantographe et une caténaire miniature constitué d'un fil de cuivre. L'objectif de cette maquette est de vérifier que les camions peuvent également utiliser de l'électricité venant de caténaires bien que leur trajectoire ne soit pas contrainte par des rails comme les trains.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

  • Pantographe
    • 2 barres de metal.
  • Caténaire
    • Fil de cuivre ;
    • Poteaux en bois ;
    • Pinces pour fixer les poteaux ;
    • Batterie.
  • Véhicule
    • 4 roues ;
    • Engrenage de 2 roues solide ;
    • Moteur ;
    • Planche de bois ;
    • Fixation pour le moteur ;
    • barre de transmission pour les roues.

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Compte_rendu_realisation_POC.pdf

Résultats et Bilan

Le bilan figure dans le document de compte rendu

Business Model Canvas

=== le BMC

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Le marché

La stratégie industrielle

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

Notre pitch

la vidéo de présentation du POC

Vidéo de démonstration du POC

le support de présentation pour la soutenance

Notre présentation

Derniers documents

Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.

Bilan Carbone

bilan carbone du projet

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu