« Projet 2017/2018 P1 » : différence entre les versions

De Projets Polytech'Lille
Aller à la navigation Aller à la recherche
 
(62 versions intermédiaires par 2 utilisateurs non affichées)
Ligne 18 : Ligne 18 :
 
=== Objectifs ===
  
=== Objectifs ===
 
Clients: résidents de l'immeuble concerné.
  
Clients: résidents de l'immeuble concerné.
−
L'objectif étant de fournir un apport maraicher aux résidents afin de produire localement fruits et légumes et ainsi optimiser l'espace utilisé pour les cultures.
 +
L'objectif étant de fournir un apport maraicher aux résidents en produisant localement fruits et légumes bio et ainsi optimiser l'espace utilisé pour les cultures.
   
 
=== Positionnement par rapport à l'existant ===
  
=== Positionnement par rapport à l'existant ===
Ligne 25 : Ligne 25 :
 
=== Actions à développer ===
  
=== Actions à développer ===
 
Construction:
  
Construction:
−
-Bâtiments adaptés aux contraintes liées à la culture (humidité, poids...).
 +
*Bâtiments adaptés aux contraintes liées à la culture (humidité, poids...).
−
-Surface à optimisée.
 +
*Surface à optimisée.
   
 
Automatisation:
  
Automatisation:
−
-Arrosage
 +
*Arrosage
−
-Pesticides
 +
*Pesticides
−
-Récupération de l'eau de pluie
 +
*Récupération de l'eau de pluie
   
 
Gestion des plantations:
  
Gestion des plantations:
−
-Choix des espèces en fonction de l'environnement
 +
*Choix des espèces en fonction de l'environnement
−
-Pas d'OGM
 +
*Pas d'OGM
−
-Sondage mensuel pour avoir le ressenti des résidents sur le potager
 +
*Sondage mensuel pour avoir le ressenti des résidents sur le potager
  +
*Permaculture afin d'optimiser la production
   
 
=== Moyens nécessaires ===
  
=== Moyens nécessaires ===
−
Taxe d'un petit pourcentage du loyer afin de financer la production (arrosage, éclairage, graines .....) et payer le/les concierge(s) qui s'occupera(/ont) de la culture.
 +
Taxe d'un petit pourcentage du loyer afin de financer la production (arrosage, éclairage, graines .....), la maintenance et le concierge/jardinier qui s'occupera de la partie non commune des cultures et d'un promoteur immobilier pour financer la construction du bâtiment.
   
 
== Analyse du projet ==
  
== Analyse du projet ==
   
 
=== Construction d'une bête à corne ===
  
=== Construction d'une bête à corne ===
  +
[[Fichier:beteacorne.png|thumb|500px|left]]
−
Produit: le pot étagé.
  
−
A qui ?: aux résidents.
  
−
Sur quoi ?: la consommation.
  
−
Fonction principale: améliorer la consommation des fruits et légumes.
  
   
  +
<br style="clear: both;" />
−
La culture sur le pot étagé permet aux résidents d'améliorer leur consommation de fruits et légumes.
  
   
 
=== Analyse du premier concurrent ===
  
=== Analyse du premier concurrent ===
−
Potager city:
 +
Potager city (panier bio):
   
−
-ne fait pas de gaspillage.
 +
*ne fait pas de gaspillage.
−
-propose 1 panier différent par semaine.
 +
*propose 1 panier différent par semaine.
−
-ne fait pas de bio.
 +
*ne fait pas de bio.
−
-pas de frais de livraison.
 +
*pas de frais de livraison.
−
-paiement par internet.
 +
*paiement par internet.
−
-"du champs à l'assiette en moins de 48h"
 +
*"du champs à l'assiette en moins de 48h"
−
-le contenu des paniers dépend de la météo
 +
*le contenu des paniers dépend de la météo
   
−
Nous on fait du bio, possibilité de paiement diverses car comprise dans le loyer, pas de délai de livraison car production au sein de l'immeuble, contenu de nos paniers choisi par les résidents via sondage mensuel.
 +
Nous faisons du bio, pas de paiement supplémentaire car compris dans le loyer, pas de délai de livraison car production au sein de l'immeuble, contenu de nos paniers choisi par les résidents via sondage mensuel.
   
 
=== Analyse du second concurrent ===
  
=== Analyse du second concurrent ===
−
Communes et associations mettant en place des jardins communs:
 +
Communes et associations (AMAP) mettant en place des jardins communs:
   
−
-entretien par les riverains.
 +
*entretien par les riverains.
−
-tout le monde se sert sans limite de quantité.
 +
*tout le monde se sert sans limite de quantité.
−
-lieu de rencontre et paysage sublimé.
  
   
−
Nos cultures sont gérées par une personne désignée donc pas de pertes de temps des résidents pour la culture, stock de fruits et légumes assuré pour chaque adhérant via la distribution de panier ( pas de libre service ).
 +
Nos cultures sont gérées par une personne qualifiée donc pas de pertes de temps des résidents pour la culture, stock de fruits et légumes assuré pour chaque adhérent via la distribution de panier ( pas de libre service ), sauf pour les résidents ayant loués une parcelle de terrain avec leur logement.
   
 
=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé ===
  
=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé ===
 
le concierge s'occupe de cultiver, et de la distribution des paniers, ainsi que de leur contenu en fonction des consommations des résidents et des retours sur les sondages.
  
le concierge s'occupe de cultiver, et de la distribution des paniers, ainsi que de leur contenu en fonction des consommations des résidents et des retours sur les sondages.
  +
Possibilité pour les résidents d'acheter une parcelle cultivable avec son logement.
  +
Nous nous occupons de la maintenance du pot étagé.
   
−
=== Rémunération et financement (La question difficile)===
 +
=== Rémunération et financement ===
   
 
comment se rémunère-t-on ?
  
comment se rémunère-t-on ?
  +
Accord avec le propriétaire de l'immeuble, nous récupérons un petit pourcentage du loyer et nous proposons un service de maintenance payant.
−  
−
-Subventions par l'ADEME (Agence De l'Environnement, et de la Maitrise de l’Énergie) car il s'agit d'enjeux environnementaux importants (Isolation thermique, récupération des l'eau des pluies, etc)
 
−
-Subventions de l'état (ministère de l'environnement et de l'agriculture)
 
−
-Paiement reçu de la part du maitre d'ouvrage lors de la réalisation du projet parce que le projet rend le bâtiment plus attractif (Préservations de l'environnement, et participation au développement durable.)
 
−
-Revenu additionnel donné par le maitre d'ouvrage (propriétaire) pour les maintenances du matériel automatisé.
  
−
-Faire appel à des gros promoteurs immobilier comme Bouygues ---> coup de pub pour eux car valorise leur image (éco bâtiments).
  
−
-AMAP au sein de l'immeuble.
  
   
 
== Le Business Model Canvas ==
  
== Le Business Model Canvas ==
Ligne 96 : Ligne 89 :
 
!Relation avec les clients
  
!Relation avec les clients
 
!Segments de clientèle
  
!Segments de clientèle
  +
Consommateurs de légumes bio, collaboratif
−
|-fgher
  
  ⚫
|-
 
|rowspan="3"|
  
|rowspan="3"|
 
Promoteur immobilier
  
Promoteur immobilier
  +
|ÀCTIVITES CLEFS
⚫
|
  
 
|rowspan="3"|
 
|rowspan="3"|
−
Propriétaire: récupère plus d'argent car loyer plus élevé
 +
on récupère plus d'argent car loyer plus élevé.
 
Investisseurs: améliore leur image car valorisation des écoconstructions
 
Investisseurs: améliore leur image car valorisation des écoconstructions
  +
|RELATION CLIENTS
 
|rowspan="3"|
 
|rowspan="3"|
−
promoteur cherchant à introduire un nouveau concept de bâtiment urbain
 +
promoteur cherchant à introduire un nouveau concept de bâtiment urbain et résidents cherchant a consommer bio et local.
 
|-
  
|-
 
!Ressources clefs
  
!Ressources clefs
Ligne 110 : Ligne 105 :
 
|-
  
|-
 
|Technico-commerciaux
  
|Technico-commerciaux
−
|site web, réseaux sociaux, démarchage, prospection
 +
|site web, réseaux sociaux, démarchage, prospection, visuel du batiment
 
|-
  
|-
 
!colspan="2"|Structure des coûts
  
!colspan="2"|Structure des coûts
Ligne 116 : Ligne 111 :
 
!colspan="2"|Analyse de la concurrence
  
!colspan="2"|Analyse de la concurrence
 
|-
  
|-
−
|colspan="2"|STRUCTURE DES COUTS
 +
|colspan="2"|Couts: Achat substrat, graines,... et maintenance
  +
|Taxe incluse dans le loyer des résidents
−
|PRIX
  
  +
|colspan="2"|petit producteur (panier bio) et jardins communs/associations (AMAP)
−
|colspan="2"|CONCURRENCE
  
 
|-
  
|-
 
|}
  
|}
Ligne 126 : Ligne 121 :
 
=== Vidéo d'introduction ===
  
=== Vidéo d'introduction ===
   
−
[[Media:|Notre vidéo]]
 +
[[Media:My_Movie_4.mp4|Notre vidéo d'accroche]]
   
 
=== Supports de présentation ===
  
=== Supports de présentation ===
   
−
[[Media:|Notre présentation]]
 +
[[Média:diapo_projet_1.odp|Notre présentation]]
   
 
=== Identité visuelle ===
  
=== Identité visuelle ===
   
−
[[Fichier:|thumb|200px|left]]
 +
[[Fichier:logo divercité.png|thumb|400px|left]]
   
 
<br style="clear: both;" />
  
<br style="clear: both;" />

Dernière version du 15 septembre 2017 à 13:38

Généralités

  • Titre du projet : Le pot étagé.
  • Description : Culture sur les toits des immeubles, les produits obtenus sont réservés aux résidents.
  • Nom de l'équipe : Diver'cité
  • Membres de l'équipe et photographie : Rui Mengyu, Gagneux Anthony, Louis Armbrust, Mohamed Amine Agourram, Suffian Ruslan, Abdi Aoures, Louis Montoya.


2017 P1.jpg


Présentation du concept

Objectifs

Clients: résidents de l'immeuble concerné. L'objectif étant de fournir un apport maraicher aux résidents en produisant localement fruits et légumes bio et ainsi optimiser l'espace utilisé pour les cultures.

Positionnement par rapport à l'existant

Concurrence directe avec les petits producteurs s'appuyant sur la vente de produits frais. On note également la présence sur le marché de l'entreprise "Topager", qui est pour le moment le seul concurrent sérieux dans le milieu du paysage urbain comestible et qui est lauréat sur des projets importants à Paris, par exemple une culture sur les toits de l'opéra bastille.

Actions à développer

Construction:

  • Bâtiments adaptés aux contraintes liées à la culture (humidité, poids...).
  • Surface à optimisée.

Automatisation:

  • Arrosage
  • Pesticides
  • Récupération de l'eau de pluie

Gestion des plantations:

  • Choix des espèces en fonction de l'environnement
  • Pas d'OGM
  • Sondage mensuel pour avoir le ressenti des résidents sur le potager
  • Permaculture afin d'optimiser la production

Moyens nécessaires

Taxe d'un petit pourcentage du loyer afin de financer la production (arrosage, éclairage, graines .....), la maintenance et le concierge/jardinier qui s'occupera de la partie non commune des cultures et d'un promoteur immobilier pour financer la construction du bâtiment.

Analyse du projet

Construction d'une bête à corne

Beteacorne.png


Analyse du premier concurrent

Potager city (panier bio):

  • ne fait pas de gaspillage.
  • propose 1 panier différent par semaine.
  • ne fait pas de bio.
  • pas de frais de livraison.
  • paiement par internet.
  • "du champs à l'assiette en moins de 48h"
  • le contenu des paniers dépend de la météo

Nous faisons du bio, pas de paiement supplémentaire car compris dans le loyer, pas de délai de livraison car production au sein de l'immeuble, contenu de nos paniers choisi par les résidents via sondage mensuel.

Analyse du second concurrent

Communes et associations (AMAP) mettant en place des jardins communs:

  • entretien par les riverains.
  • tout le monde se sert sans limite de quantité.

Nos cultures sont gérées par une personne qualifiée donc pas de pertes de temps des résidents pour la culture, stock de fruits et légumes assuré pour chaque adhérent via la distribution de panier ( pas de libre service ), sauf pour les résidents ayant loués une parcelle de terrain avec leur logement.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

le concierge s'occupe de cultiver, et de la distribution des paniers, ainsi que de leur contenu en fonction des consommations des résidents et des retours sur les sondages. Possibilité pour les résidents d'acheter une parcelle cultivable avec son logement. Nous nous occupons de la maintenance du pot étagé.

Rémunération et financement

comment se rémunère-t-on ? Accord avec le propriétaire de l'immeuble, nous récupérons un petit pourcentage du loyer et nous proposons un service de maintenance payant.

Le Business Model Canvas

Partenaires clefs Activités clefs

Construction d'immeuble

Proposition de valeur Relation avec les clients Segments de clientèle

Consommateurs de légumes bio, collaboratif

Promoteur immobilier

ÀCTIVITES CLEFS

on récupère plus d'argent car loyer plus élevé. Investisseurs: améliore leur image car valorisation des écoconstructions

RELATION CLIENTS

promoteur cherchant à introduire un nouveau concept de bâtiment urbain et résidents cherchant a consommer bio et local.

Ressources clefs Canaux de distribution
Technico-commerciaux site web, réseaux sociaux, démarchage, prospection, visuel du batiment
Structure des coûts Prix de vente Analyse de la concurrence
Couts: Achat substrat, graines,... et maintenance Taxe incluse dans le loyer des résidents petit producteur (panier bio) et jardins communs/associations (AMAP)

Supports de communication

Vidéo d'introduction

Notre vidéo d'accroche

Supports de présentation

Notre présentation

Identité visuelle

Logo divercité.png


Récupérée de « http://projets.polytech-lille.fr/mediawiki/index.php?title=Projet_2017/2018_P1&oldid=3789 »